昨日の全体会議で2022年度＠tableＡＰを発表＆共有しました。
この2年間のコロナ禍により事業戦略の大転換を迫られ
とても苦しかったのですが、ようやく転換の土台構築ができたと思います。
私の方で時代の潮流を踏まえた全体指針を策定し
各事業のビジネスオーナーである室長と議論を重ね、戦略としてまとめてきました。
ここから先は室長、チームリーダー、室員が戦略を理解実践し一致団結することと
会社全体での連携をしていくことで事業構造転換をやり抜くだけだと思います。
同時に社会環境が激変する中で、時代潮流を踏まえた新たな挑戦をしつづけないと生き残れません。
そこは各個人が世の中の変化に目をこらし、日々の仕事や生活の中から兆しを見いだしていかねばなりません。
健全な危機意識と今は大チャンスであるとの希望が大事だと感じています。
そのために個のスキルを磨くためのできるだけの支援をしていきます。
それらの実現が私たちの目指す「競奏経営」の実現だと信じています。
新時代のアットテーブルを切り拓くみんなの活躍を心から期待しています。