建築資材メーカーの普通の営業マンから
コンサルタントに転職した当初、
私には何の知識も経験もありませんでした。
自分を追い込むために、住宅ローンを組んで、
しかも年収が下がった状況だったため、
とにかく最短で稼げるようにならなくてはいけなかった。
そんな私には、怖いものなど何もなく、
中途入社したコンサルタントで最短で結果を出した方たちに、
とにかくヒヤリングをしまくって、
その方たちが取った行動を自分も真似る、
ということをひたすらやろうと決めていました。
で、当時教えていただいた方法が、
一流のお店や会社の経営者に
直接お会いさせていただき、
さまざまなことをヒヤリングをさせていただき、
成功している企業が共通して取り組んでいることを見出し、
それをルール化していく、とういうこと。
それを知った私、
いろんなお店に行ったり、
イケてる企業を見つけては、
そこの社長や店長、スタッフさんに
いろんなことを教えていただく、
ということをひたすら実践してきました。
そんな中で、素晴らしい経営者の方たちにお会いすることもでき、
今の自分のスタンスを構築する源となる出会いもありました。
そしてそのスタンスは起業してからも継続していて、
「この方を講師にお招きし、
お話を自分だけではなく、
クライアント様にも聴いていただきたい」
と思ったら、どなたでも声を掛けさせていただき、
弊社主催のセミナーの講師をしていただいたりもしました。
世界的和紙デザイナーさんの堀木エリ子さん、
それからＡＢＣクッキングスタジオの創業者、志村なるみさんなど、
本当によく弊社の依頼を了承していただけたなぁ、と感謝しています。
で、２０１５年以降は、弊社のクライアント様の視察、
それから海外視察が中心となりました。
というのは、私自身が日程を取れないことに加え、
弊社のクライアント様が本当に優秀で、
素晴らしい成果を出して下さっているので、
そのビジネスモデルや出店フォーマットを学ぶ方が
重要であると判断していたからです。
そして２０２３年ですが、
ついに外部の方を講師にお招きし、
勉強会を開催しようと思っています。
といっても、講師は住宅会社さんではなく、
とあるカフェ＆焼き菓子屋さんのオーナー。
そう、これは全てのクライアント様対象ではなく、
ベーカリーを展開している
クライアント様限定の企画です。
講師をお願いしたいと思っている、
素敵な方に繰り返しお願いをし、
２０２３年に開催できる見込み（まだ確定ではない）です。
講師をお願いしたいと思っているお店のオーナー、
メチャ素敵で、しかもとても可愛らしいのです。
そんなオーナーがおつくりされる、
レモンケーキとバスク風チーズケーキ、
そしてスコーンをメニューに加えられれば、
確実に地域内にファンが増えていくことでしょう。
それらのレシピを教えていただき、
作り方をマスターする勉強会を
２０２３年、開催したいと思っています。
一度お願いをし、
「私が講師なんて、無理かと思います・・・」
というご意見をいただいたのですが、
このＮＯっぽい返事をいただいてからが、
私の腕の見せ所です。
本当にやりたいことや開催したいことがあれば、
まずは何でもお願いしてみる厚かましさが大切です。
そして一度や二度、断られただけであきらめるのではなく、
ボトルネックを解消したり、
企画内容を軌道修正したりしていく中で、
よりベストな方法が見つかる可能性もあるのです。
企画を実現させる上で最も重要なのは、
とにかく行動力と交渉力なのです。
