『病院管理看護部門経営塾』読了。
夜、論文書けない焦りから、ネットサーフィン
してて、『高いけど、やるっきゃない』思って、
6千円ほどして、ヨメと、かなりモメても、読んでよかった。
『診療』と『ケア』に従事している方と、『医事課スタッフ』の
マネジメントをすり合わせるためには、『病床利用率、
平均在院日数、DPCのインパクト、看護助手に関する加算
、紹介率、逆紹介率』が、いかに『医業収支』にリンクし、
予算権限のある院長や、理事長に、どのように情報を縮減して
伝えるのか？ということかもしれない。逆に、院長や理事長からの
現場職員へのメッセージも重要だろう。
その中で、『三交代制』と『二交代制』の話が出ていて、
二交代制の勤務時間の長さにびっくりしてしまった。16時間ぐらい？
の勤務は壮絶である。人件費率？とか、ほんとに言っていいのだろうか？
