一気に読了。
一気に読んで得たこと。
(1)優れた戦略は、模倣出来ない。
(2)戦略の要素を模倣すればするほど、戦略不全になる。（地方のガングロギャルのように）
(3)「何をやらないか」ということを明確にすれば、大きく経営資源の配分を誤ることはない、と理解した。
そして、全ては「長期利益のため」。
長期利益のためには、短期の利益率の良い事業を捨てることもある。
そう考えると、長期利益のためではあれど、短いスパンの利益の積み上げではない。
利益の前に、「長期」とつくと、かなり大変である・・・。
完全にどうしようもないことは、観察すれば、よく分かる・・・。
まあ、多少は、ディレクションの方法の問題はあれども・・・。
昨日は、うれしいことが1件。書くな、と言われたので、書かないでおこう。
○○クロ、、、フランスの店舗数が確か、400店舗近くあるとの報道。
有報で確認してみようかな。
As the organizer of the company trip, I wii decide on a destination
and I'd appreciate it if you would all agree.
Okay, understood.
