コンセプトについて。
スト競（ストーリーとしての競争戦略）を今朝読んで考えたこと。
「コンセプトが無いままに、走り出して○○年の会社は、どうなるのだろうか？」
ということ。
経営戦略や、コンセプトが大事なのは分かるが、
そういうものが無いにもかかわらず、走り出した組織は、
どのようにリカバリーショットを打つのか？？？
ここまで、書いて、答に気づいた気がする。
「戦略暴走」。
「ハードクラッシュ」。
「なすりつけあい」。
お後が悪いようで・・・。
We are ready to increase the budget by 20 percent.
Will this give us first priority?
What a positive suggestion!
I guess we can make that happen.
