を見ている。
なるほど。
トランプさんが勝利した理由。
(1)クリントさんが言っていた「今まで通り」をチェンジしたかった
(2)ネットの影響もあった。もうちょっと詳細に述べるとすれば、ブログの時代は、考えて書いていた
けれども、ツイッター等は、反射的に書くことができて、人間のドロドロした本音みたいなものが、
ツイッター等でつながって、クリントンさんに対する「カウンターパート」になったのではないか？？？
(3)グローバル化に対する拒否反応
(4)貧困の問題は、クリントンさんでは解決出来ないのではないか？？？
(5)ポリティカルコレクトネス、、、よく聞いたり、見たりするなあ
なるほどなあ。
皆が、自分さえよければいい、と思わせた時点で、
組織のトップの負け確定。
組織のトップであれば、そりゃ、給与・福利厚生というニンジンを
ぶらさげて、組織の構成員を走らせてもよいけれども、
構成員が内発的動機で、がむしゃらに頑張ってもらうほうが、
トップとしては楽だし、それを目指すべきである。
しかし、トップの私利私欲が、見え隠れすると、そりゃ、組織の構成員も、
力を出し渋ったり、楽に仕事しようと工作をはじめようとする。
「ビジョン」と「利益」と「組織風土」。
しかし、ビジョンをないがしろにしている経営者が、多いのも事実。
ビジョンの成功確率を高めようと思えば、かなり勉強しないといけないだろうし、
トップとして、組織の構成員のワガママを許容しないといけない局面もあるかもしれない・・・。
まあ、・・・。
I'd like to make a dinner reservation for tomorrow at six
and there will be six of us and we'd like a private room.
Uppermanagement visits us to observe how we work
and hear about products we have in development.
Last time he wanted to stay at a Ryokan
with a Japanese garden.
