FNS歌謡祭。
チラッと見た時、オールディーズ的な組が出ていた。
大学時代、ケントスでチークを踊ったことを
次男に自慢した。
そしたら、ヨメにチクっていた・・・。
オールディーズ、一周回って、
かなりシャレオツかも。
ほんとに。
FNS歌謡祭。
チラッと見た時、オールディーズ的な組が出ていた。
大学時代、ケントスでチークを踊ったことを
次男に自慢した。
そしたら、ヨメにチクっていた・・・。
オールディーズ、一周回って、
かなりシャレオツかも。
ほんとに。
経営指針をいかに組織において定着させるか?
それは、簡単に言えば、「組織都合 VS 個人都合」な気がする。
おそらく、組織風土や組織文化が良い組織は、
それは、それは、長い年月をかけて擦り合わせつつも、
「論理的に」擦り合わせた組織なのだろう・・・。
あとは、組織都合なのだが、あなた個人の成長を第一に考えています、という
組織の構えがないと、今後、組織にヒトが集まらなくなるし、
組織都合とは、同族経営者達の悪だくみのように、
組織のせいにする個人は考えるのだろう・・・。
ただ、組織に属する個人の能力の問題もあり、
一概に、組織が間違っているということもない。
あと、係長は正しいが、課長がダメなだけの場合もある。
ただ、係長と課長の能力を平均したら、ちょいプラスということもある。
組織は、ヤヤコシイ。。。
ほんとに。