昨日、午前中オンライン。
経営破綻の要因分析。
経営者の考え方や知識不足で
経営破綻した事例。
リスクマネジメント、
倫理観、資金繰り、労務管理など
の問題が頻発していた。
その後、民間医療機関の事業承継
について。
先行研究は、ファミリービジネス
の文献だった。
創業者の医師がヒトに依存した
マネジメントで、2代目はシステム
をつくりたがるというのがリアル。
ただ、事務部門の経営管理者が
育っておらず、そもそもシステム
の構築ができないらしい。
民間医療機関の事業承継。
基本的にファミリービジネスで、
息子が医師で無ければ、事業承継
はかなり困難になりそう。
あと、これからの人口減少を
考えると、病院の規模が小さいと
創業者の代で廃業になりそう。
最後に、今後の我が国の
医療に影響を与えそうなこと。
①アマゾンやグーグルの医療
への参入
②アップルウォッチをはじめとする
デバイスの進化
③薬の開発
そう考えると、我が国の医療や
福祉は、近い将来、大きく
変わりそう。
ほんとに。
昨日、街中華の話題から、
ドラゴンハイボールを知った（笑）。
