大河ドラマとイケメンパラダイスを
みているヨメの後ろで、秋の夜長のＹＯＵＴＵＢＥ。
『流通システム、小川進』で出てくる。
正直、おもしろい＆くやしい。
ロジカルシンキングの重要性を認識。
分析＝分類→漏れなく、重なりなく集計しなければならないと。
多種多様な産業の『流通システム』があるけれども、
主体、商品、機能別に分類するという、フレームワークが
あれば、楽しく分類可能である。くやしいのが、説明してて
楽しそうなところが、ホントにくやしい。
そうか、講義は、自分の勉強プロセス
を流していけばわかりやすい、と感じた。
『自分の頭で考える』ことを小川先生自身が、
目の前でやっている。
『自分も、やってみたい』というか、
誰も気づいていないことに気付くには、
圧倒的な『幅』と『量』と『自分なりの思考』が
重要で、『誰も気づいていないこと』を発見できなかったとしても、
そのプロセスは楽しい。
非営利とは、多様な概念のよう
である。
『営利を追求しない』で、『公共のために』を
主目的として活動するということ、と理解した。
でも、『みんなのために』といいながら、『自己利益』のために
がんばっているように、『外野』からは、見えることがある。
これは、なんじゃろか？
『営利を追求しない』という理念をもちながらも、結果として、収支差額
が増えている場合もあろう。
『非営利性』というのは、『可視化』されにくいもので、
理念とかに近いものではないか？
したがって、法律で規定しにくいもので、
『営利組織』にも、『非営利性』という特性が存在するし、
『非営利組織』にも、『営利性』という特性が存在するし、
要は、『心』の持ち方？
『心』ってなんだ？、、、他人を思いやる気持ち？
現状を、いかに認識するか、は、
かなり難しいことであると実感する。
自分の主観と、他人の主観は、違うだろうし、
その意味で、客観的な情報は重要だと思う。
『○○に元気に帰った』というのをみて、
本当にそれでいいのか？と思う。
『危険社会』じゃないけれども、
外部からの危険は、認識しやすいが、
内在化してしまって、さらに依存してしまうと、危険は、認識しにくい。
かといって、自分ではなんともならない・・・。
自分のことで精一杯。
