緊急性が高く、重要な課題は、ほったらかしで、
瑣末なことを、長々、議論すること、、、、よくあると思います。
しかし、物事の優先順位をつけること自体が、仕事をする上での能力だと
考えれば、瑣末なことを長々議論する時点で、ダメなのではないか？とも思う。
物事を優先順位をつけることが、リーダーの仕事ではないか？？？
物事の優先順位をつけるということは、利害調整そのものではないか？？？
結論：場合によっては、噛みつこう・・・。
最近、補助簿について話す機会が多い。
補助簿間や、財務諸表と補助簿も、数字が連結していることに、改めて気づいた。
(1)商品有高帳の受払の欄↔仕入帳
(2)商品有高帳の払出の欄↔売上帳
(3)商品有高帳の払出の欄↔P/Lの売上原価
(4)売上帳↔P/Lの売上高
上記の事実を理解するだけでも、かなり大変なことである。
Chad, we really need you to take the reins on this.
Can you do it?
ホット柚子茶。この季節にピッタリ。
(1)高所得高齢者の負担増 医療費1000億円抑制 政府原案
・初診料上乗せ 病院拡大
・年収370万円以上の現役並み所得者
(2)スマート手術 手応え IOT・ロボット駆使し成功率向上へ
・広島大 脳腫瘍など5件で活用
(3)がんで死亡の英少女 願いかない冷凍保存
・生前の希望、裁判所認める
Regarding our earlier discussion,
we have received approval for 3.5million yen
from our management as you requested.
昨日の夕方から、個人投資家を、どのように位置づければよいのか？？？
と考えている。
(1)稼ぐ力工場へ 税軽減 事業分離や利益連動報酬 政府検討
・総会期日柔軟に
(2)改正入管法成立 「高度人材」と両にらみ 外国人労働者 まず介護から
(3)研修システム VRを活用 大林組 施工管理者向け 実物大の建築物再現
(4)「TOKYO」ブランド結集 衣料のストライプ、アジアに大型店 ライバルと組み攻勢
・来年秋、上海に1号店
(5)海外大卒限定で秋入社 ホテルのベッセル 新制度
・語学力活用 訪日客応対 細やかに
(6)女子内定率が最高 10月時点73.6％ 大卒全体では71.2％
疲れが、ハンパない。
(1)高齢者支援に郵便局網 日本郵便・ドコモ 8社で新会社
・買い物代行や定期訪問
(2)三井物産、医療機器に出資 パナソニックヘルス、500億円
・IHHヘルスケア（富裕層向け病院、マレーシア）
・コロンビアアジアグループ（中所得層向け病院、マレーシア）
・MIMSグループ（医療情報サービス、シンガポール）
・日本マイクロバイオファーマ（医薬品製造支援、日本）
・パナソニックヘルスケア（医療機器大手、日本）
(3)格安スマホ「3強」に迫る 店舗網、来年度に2000店を超す
・フリーテルが専売店
・CCCグループのトーンモバイルは、TSUTAYAの店内を中心に17年3月までに
現在の4倍の200店に増やす
(4)QBハウス NYに出店 ヘアカット10分10ドル 低コスト、デフレ下で鍛錬
(5)新公開株の横顔 エルテス ネット「炎上」回避を支援
(6)産学連携 チェック脆弱 阪大汚職 無断で共同研究
・「研究費」事実上賄賂に
車で。
そうか、事務所の開設祝いでは、切り花ではなく、
鉢植えの花の方が、１か月半ほど、鑑賞できるので、ベターらしい・・・。
しかし、ラン？の鉢植えを持って街中をうろつくと、注目の的になってしまう・・・。
７名の飲み会。大先輩から、先輩、同級生まで。
いろんな話を聞いたが、時計＆車の話は、大先輩に聞くと
勉強になった。
車より、時計。しかし、個人的には、スポーツカーが欲しい。
時計は・・・、まあ、儲かったら、○○万円の買おうかな？？？
○○○万円以上の世界も、あるらしいが・・・。
少なくとも、○千円は、卒業しないとな、という気持ちが、少し芽生えた・・・。
創作料理で、アワビづくし。感動。調子に乗って、船中八策を冷酒で２杯飲んでしまった。
〆が、つけ麺というのも、珍しい・・・。
二次会のバーで弾き語りライブ。ギター、かなり上手で、音がはっきり聞こえるので、
生演奏は、いいもんだなあ、と。
よく考えたら、奢ってもらったし、演奏代はタダ。
しかし、歌い手とギターを弾いている人が、楽しんでやっているのが、伝わるし、
その二人の伝えたいという、ピュアな思いが伝わってきた。
３次会へ。けっこう、はじけていた、といわれ、恥ずかしい・・・。
思わず、再デビューした感覚であった。しかし、お店の雰囲気は、○○年前と変わってなかった・・・。
今朝、高速道路で、山下達郎さんのライブを爆音でききながら、帰宅。
さわやかな早朝ドライブには、山下達郎さんは、ピッタリ。ほんとに。
「臨床・研究・教育」というフレーズを、
ドクターXで見たし、とある、有名ドクターからも、直接、同じことを
聞いたことがある。
昨日、「臨床研究中核病院」について、細かく知った。
かなり、医療の現実が、分かった気がした。
「臨床・研究・教育」のベストミックスというか、ベストなバランスというか、
本当に、哲学的な、深遠なテーマだということが分かった。
そして、医療は、かなりグローバル、というよりも、
当然、グローバルなものだということが、分かった。
「医療・英語・IT・経営（財務）」。
Learning over Education.ほんとに。
We can't promise anything at the moment,
but we will definitely let you know
as soon as we hear back from our management.
