【経営の現場】｢戦術｣成功させる、周知と検証

デスクワークの日、経営戦略や営業方針を全社で取り組んで行くなら全体フローが不可欠と言える。目先のミクロから積み上げるのもいいがマクロ的に空の上から全体像を覗き絵に描き従業員に熟知させるのが得策、周知できれば同じベクトルに向かい全員で踏み出すことができる。   目標(Ｇ)明確ならば、実行段階で｢戦術｣をマネジメントサイクルのように計画(Ｐ)➡実行(Ｄ)➡検証(Ｃ)➡軌道修正(Ａ)と回す . . . 本文を読む