最近の企業人は「なぜ、なぜ」と言い過ぎです
標題は日経ビジネスONLINEの記事の見出しです。
詳細は下記サイトを参照して下さい。
因果応報という言葉があるが、原因があって結果がある。
原発事故もそうだ。
最悪を想定して設計していなかった。
途中の改善を怠っていた。
津波に対する対策が不十分だった。
等々、さまざまな要因が重なって被害が拡大したのだと思う。
だが、最も根本的な原因は人間の危機予知能力の欠如ではないだろうか？
なぜ事故が起きたのか？
そして何のために原因の究明をするのか？
個人の失敗は教育で改善できるが、組織の体質と失敗は重篤だ。
さまざまな事故報告書が出されているが、どう将来に生かされるんだろう。
再び悲惨な事故をおこさないために知恵を絞り出さなければ、
犠牲になった方々に申し訳ない。
日経ビジネスONLINE http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130123/242680/?mlt&rt=nocnt
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