【 売れる営業 】実務営業コンサルタント 島田安浩 アクト株式会社代表

「営業紙芝居×顧客LTV最大化」実践講座 
営業実務コンサルタント島田安浩が「営業で悩む人を無くす」ために情報発信

『FCでの実験』

2008年10月03日 14時13分37秒 | Weblog
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 No176) 『FCでの実験』
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 ■ やってしまいました!
   久々に、風邪をひいてしまって、
   昨日は、夜10時には早々に寝ました。


   気候の変動に、体が付いて行かないのでしょうか?
   年齢を感じてしまいます。
   昨日良く寝たせいで、今日はかなり体調が良く、


   朝から税理士事務所に行ったり、
   活動をしてます。



 ■ さて、前回の続きで、「シナリオ営業術」
   を実際に実験した時のお話です。





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■目次

【1】現地での指導。

【2】アッと言う間の3週間。

【3】驚くほどの成果が出た!

≪4≫大切なご案内。 
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【1】現地での指導。
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 ■ 「シナリオ営業術」は、営業指導をしません。
   その代り、○○を徹底します。
   ○○を徹底するためには事前準備が必要です。


   ありがたい事に、私は、同行等で現場に出て
   いましたので、事前準備を、お客様の
   現場に行く前にしておくことが出来ました。


   お客様は、三重県です。
   名古屋から近鉄線に乗って行くのですが、
   始める日の前日の日曜に、現地入りをしました。



 ■ 駅の近くにあった、ウィークリーマンションに、
   3週間暮らすことに成りました。


   ハッキリ言うと、
   「何で俺がこんな事を、ふざけるな!!」
   と思っていました。


   社長と社長で決めて、
   「島田の真価が問われるね!」
   って私を送り出したのです。


   半分、「畜生!」と思っていました。
   半分、「やってやるぞ!」と燃えていました。



 ■ 「シナリオ営業術」はシナリオ作成が、
   非常に重要です。
   この作り込みが“命”と言っても過言では


   ありません。
   丁度、4ヶ月の期間が有ったので、
   私が作り込むには充分でした。


   シナリオを練り込んで、小道具も準備して、
   後は、実行するのみ!
   そんな感じでした。




 ■ 初日は、チョット早めに到着しました。
   前半分で、携帯ショップをやられていて、
   その奥が、営業の事務所に成っていました。


   朝から思いっ切りハイテンションで、
   スタートしました。
   2名の営業マンを、3週間で、自分で取れる


   営業マンに仕上げることと、
   支店長に、支店長としての仕事の全てを
   指導することと、


   アポインター2名にテレアポの指導を
   することが、私の仕事でした。



 ■ まず、目標を設定しました。
   営業マン一人ずつ、3週間で
   2件の契約を取らせる!


   これを目標にしました。
   合計で4件です。
   粗利にして100万程度。


   初月にしては、まずまずの
   スタートです。



 ■ 実際私が考えていたのは、
   1件は、取って見せて、
   1件は自分で取らす。


   そうすれば、後は、私が居なくても
   そうにかやって行ける筈だと
   考えていました。


   ですから、「シナリオ営業術」を
   実行しながら、最初の1週間は、
   手本を見せる。


   それが仕事に成ります。





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【2】アッと言う間の3週間。
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 ■ 朝8時から、夜は、提案書の作成指導
   と言うよりも、パソコンの指導をして、
   毎晩11時過ぎまで、事務所で仕事して、


   終わってから、食事に行って、
   ウィークリーマンションに送って貰って、
   その繰り返しでした!


   “0”からの立ち上げでした。
   でも、営業マン2名が、別の営業を
   した経験は持っていたので、まだ良かったです。


   支店長の他に、いつも社長が来られて、
   一緒に熱心に私からパソコンの使い方や、
   提案書の作成などを学ばれていました。



 ■ 木曜日にファーストオーダーが決まりました!
   営業を開始して4日目です。


   飛び上るほど嬉しかったのですが、
   表面的には、「決まって当然!」
   と言う顔をしていました。


   「取れなかったらどうしよう!」と内心思っていたので
   正直「ホッ!」としました。
   しかも、契約先が、公的機関で、福祉センターで


   結構なBIGオーダーだったので、
   1件で粗利も大きかったです。



 ■ 勿論、最初の契約は、全て私が話して、
   営業マンを横において、見せてあげた形です。


   事務所に戻って、今度は支店長に事務処理を、
   遅くまでかかって指導しました!
   夜、社長も来られてその日はみんなで、焼肉を


   食べに行って、ファーストオーダーを祝いました。



 ■ そして、2件目はその週の土曜日でした。
   どうせ私は暇だったので、「アポを入れて良いよ」
   と言っていたら、アポが入って同行し、


   最初だけ、営業マンに話させ、
   途中から、私がフルトークして、電話機とFAXの
   2セットの契約を貰いました。


   これで、この週だけで、一人の営業マンは、
   3セットの契約を上げてしまいました。
   もう一人が、取り残されました。



 ■ 翌週は、もう一人を中心に同行し、
   彼も2件の契約が決まり、


   2週間で、5件の契約が決まり、
   当初の予定はクリアー出来、
   「ホッ!」と胸を撫ぜ下ろしました。


   ただ、単独契約をまだ誰も取っていなかった
   ので、最後の週に、1件づつ単独契約を
   取らせれば完璧でした。



 ■ 結果!
   1人が1件
   2人目は2件の単独契約を結んだのでした!!


   結局、たった3週間で、
   8件の契約を取得できました。
   粗利で200万ほどです。


   いきなりの黒字スタートだった筈です。
   私も面目躍如出来て良かったですが、
   何よりも、「シナリオ営業術」の効果が、


   非常に良かったのに、私自身、
   ビックリしました!!






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【3】驚くほどの成果が出た!
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 ■ この加盟店は、その後すぐに、
   営業マンを増員して、
   私の指導の通り、「シナリオ営業術」を


   新人にも指導して、驚くほどの
   成果を生み出しました。


   その当時、トップの営業マンでも
   月に6~10件の受注でした。
   それで、200~300万の粗利を


   稼ぎ出していました。
   その拠点の営業マンは、
   3人が3人とも新人で、


   翌月が12件(一人4件ずつ)
   次月が27件(一人9件ずつ)
   次月が29件(一人約10件)


   という驚異的な成果を叩き出しました!



 ■ 「シナリオ営業術」を指導する
   別の良い側面は、考える必要が無いので、
   クロージングが非常に強く成ると言う事です。


   習った通りをやるだけですから、
   こんなクローズすると「叱られる?」
   とかと言う迷いが無いのです。


   ですから、かなりの高確率で、
   契約を取れるように成長しました。



 ■ ハッキリ言って、上手く行き過ぎです!
   こんなに上手く行くのはおかしいと言う感じです。


   もう一つは、「契約が当たり前」と言うのを、
   私が現場で見せ続けたお陰だと思います。
   本当に、「喜ぶ姿を見せない」で、平然を装いました。


   契約なんか当たり前!
   真面目にやれば取れるもんだ!
   口からも態度からも見せていました。



 ■ この加盟店で良い成果が出せたお陰で、
   その水平展開をするだけで、
   新規加盟店さんは、みんなソコソコ


   売れるように成って行きました。
   私は、FCビジネスの最も難しい、


   「短期間で営業を教える」ことを、
   営業指導をしない「シナリオ営業術」を
   使う事で、見事に達成できました。



 ■ その結果、私が担当した2年9ヶ月間に、
   FCの月商が2千面弱から3億にまで
   急成長することが出来ました!!


   個人的には、そのままFC担当を続けたかった
   のですが、その後、管理本部長や情報システム
   担当役員を歴任し、


   中国大連に子会社の設立で、
   日本から逃げ出し!
   中国で、悪戦苦闘することに成りました。…



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