こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
良い職場に必要な要素として成功し続ける事があると思います。
しかしこの言葉の表面だけを理解した場合、成功だけをし続けるという風に解釈してはいけません。
なぜなら、我々は小さな失敗を繰り返しながら成功をおさめる事を体験上知っているのです。
または歴史から学ぶ事が出来ます。
あの織田信長は常に勝ち続けたという印象がありますが、実はそうではありません。
勝った半面、多くの負け戦を経験しているのです。
しかし、完膚無きまでにたたきのめされるという戦いはしなかったと言われています。
ある意味、逃げっぷりがすばらしいのです。
戦の機微を感じ取り、素早い判断をする。
ここは退くと決めたら、その素早さに家臣はついていくのがやっとだったと言われています。
信長の行動の速さは、桶狭間の戦いで今川義元を破った時も同じだったと思います。
話がそれるので、勝ち戦では無く、負け戦の話に戻します。
では信長は負けても尚、勝ち続けられたのはなぜでしょうか?
それは、常に強大であり続けたからです。
つまり、負け戦の被害を圧倒的に少なくする事で、戦力を保持し続けるのです。
これにより、家臣団はまだ行けるという思いになり、他国はやっぱり織田家はすごいという思いになります。
このような素早い判断と行動により、織田信長は勝利を掴み続け、天下布武を目指したのでした。
まるで成功し続けるのは当然の権利のように・・・。
その後の結果は皆さんもご存じの通りです。
もしかしたら、織田信長の失敗は傲慢さが招いたとみることは出来ないでしょうか?
こういった視点から、企業が衰退していく法則について考察していきたいと思います。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
良い職場に必要な要素として成功し続ける事があると思います。
しかしこの言葉の表面だけを理解した場合、成功だけをし続けるという風に解釈してはいけません。
なぜなら、我々は小さな失敗を繰り返しながら成功をおさめる事を体験上知っているのです。
または歴史から学ぶ事が出来ます。
あの織田信長は常に勝ち続けたという印象がありますが、実はそうではありません。
勝った半面、多くの負け戦を経験しているのです。
しかし、完膚無きまでにたたきのめされるという戦いはしなかったと言われています。
ある意味、逃げっぷりがすばらしいのです。
戦の機微を感じ取り、素早い判断をする。
ここは退くと決めたら、その素早さに家臣はついていくのがやっとだったと言われています。
信長の行動の速さは、桶狭間の戦いで今川義元を破った時も同じだったと思います。
話がそれるので、勝ち戦では無く、負け戦の話に戻します。
では信長は負けても尚、勝ち続けられたのはなぜでしょうか?
それは、常に強大であり続けたからです。
つまり、負け戦の被害を圧倒的に少なくする事で、戦力を保持し続けるのです。
これにより、家臣団はまだ行けるという思いになり、他国はやっぱり織田家はすごいという思いになります。
このような素早い判断と行動により、織田信長は勝利を掴み続け、天下布武を目指したのでした。
まるで成功し続けるのは当然の権利のように・・・。
その後の結果は皆さんもご存じの通りです。
もしかしたら、織田信長の失敗は傲慢さが招いたとみることは出来ないでしょうか?
こういった視点から、企業が衰退していく法則について考察していきたいと思います。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。