こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
織田信長が本能寺の変で討たれたのは有名な話です。
それが重臣だった明智光秀の謀反による事でその事件が大きく歴史上でもクローズアップされる出来事となりました。
そしてその後、これまた織田信長の重臣だった豊臣秀吉によって明智光秀が討たれ天下平定へと向かうのでした。
さて、織田政権ですがはじめは尾張国の守護代の家臣だったという説があります。
という事は、織田家も下剋上により家中を掌握して来た事が伺えます。
しかし、信長の代になると戦略や戦術を変更し大きく発展していきます。
武士を職業とした事、武器を改良した事、楽市楽座を制定し商業を活発化させた事、人材の抜擢に出身をいとわない事、など当時としては誰もが行わなかった大きな改革をしてきた事のでした。
さて、そんな織田家が栄華と衰退を信長一代で経験したのです。
この事実に企業における衰退のサインが潜んでいないのか?
これを考察する材料になるかもしれません。
ジェームズ・C・コリンズのビジョナリーカンパニーによると衰退には5段階あると言われています。
その第一段階が、【成功から生まれる傲慢】です。
これは人々が高慢になり、成功を続けるのは自分達の当然の権利あるかのように考えるようになり、当初に成功をもたらしてきた真の基礎的要因を見失ったときである。
さらに、自分達の長所と能力を過大評価する人は、傲慢に陥っていくのであると説明しています。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
織田信長が本能寺の変で討たれたのは有名な話です。
それが重臣だった明智光秀の謀反による事でその事件が大きく歴史上でもクローズアップされる出来事となりました。
そしてその後、これまた織田信長の重臣だった豊臣秀吉によって明智光秀が討たれ天下平定へと向かうのでした。
さて、織田政権ですがはじめは尾張国の守護代の家臣だったという説があります。
という事は、織田家も下剋上により家中を掌握して来た事が伺えます。
しかし、信長の代になると戦略や戦術を変更し大きく発展していきます。
武士を職業とした事、武器を改良した事、楽市楽座を制定し商業を活発化させた事、人材の抜擢に出身をいとわない事、など当時としては誰もが行わなかった大きな改革をしてきた事のでした。
さて、そんな織田家が栄華と衰退を信長一代で経験したのです。
この事実に企業における衰退のサインが潜んでいないのか?
これを考察する材料になるかもしれません。
ジェームズ・C・コリンズのビジョナリーカンパニーによると衰退には5段階あると言われています。
その第一段階が、【成功から生まれる傲慢】です。
これは人々が高慢になり、成功を続けるのは自分達の当然の権利あるかのように考えるようになり、当初に成功をもたらしてきた真の基礎的要因を見失ったときである。
さらに、自分達の長所と能力を過大評価する人は、傲慢に陥っていくのであると説明しています。
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。