教科書に載っていない良い職場とは その138 【主体性の再定義について③】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


自分が置かれた状況に対する反応を選べるだけでなく、状況そのものを創造する事も出来るのが、私たち人間に本来備わっている性質と言えるのではないでしょうか。

我々は多くのビジネスチャンスを得たいと思っています。

その為には率先力が大切である事に何ら疑問を持ちません。

それよりも必要不可欠なものであると自覚しています。

採用面接においてもほとんどの方が、御社の課題を解決し、力を発揮しますと言います。

しかし、私は率先力について、間違って認識していると思ってしまうのです。

率先力とは、決して押しつけがましい態度をとるとか、自己中心的になるとか、強引に進めたりすることではありません。

進んで行動を起こす責任を自覚することです。

多くのビジネスチャンスを得る為に、業界の動向を調べ、取引先の課題を調べ、解決策を考え、その問題を解決する能力が自分にある事を効果的なプレゼンテーションで売り込む事をします。

これはビジネスで成功する為に鍵です。

このような考えに否定的な意見は少ないと思います。

ところがほとんどの人はそれを実行に移す率先力を発揮できない人が多いんです。

「業界や取引先の会社の問題点はどうやって調べればいいんですか？誰に聞けばいいんでしょうか？」

「効果的なプレゼンと言われても、どうすればいいのかさっぱり見当が付きません」

このように、多くの人は自分から動かずに誰かが手を差し伸べてくれるのを待っている事があります。

人は問題や困難にぶつかった時には、知恵と率先力を使うしかありません。

自分で機会をつかみ、自信を持って問題を解決出来る環境を整えることが、周囲の人が出来る事であって、決してアイデアをさずけたりして、手伝う事ばかりではありません。

自ら責任を引き受けて行動を起こす人間にこそ、多くの成長するチャンスがあると言えると思います。

我々はどう反応するのか？

我々は何をするのか？

この状況で我々はどのように率先力を発揮するのか？

このような問いをいつも持つ続けるべきと思います。





「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。