6時30分起床
息子のドタドタドタと云う慌ただしい足音と、
「寝坊した。遅れちゃった」と、云う焦った声に起こされた。
息子は、今日から友人とスキーへ行く約束になっていて、夕べは遅くまで起きていてスキーの準備をしていたようだったな。
慌てる息子を落ち着かせ、車に乗せて駅までひとっ走りです。
帰宅して、ひとっ風呂浴びて、朝食を取りながら、息子にメールでその後の経過を問い合わせたら、どうやら20分遅れで到着したようで、まずまず一安心。
海老名のリジェールでケーキを買って娘の所へ出掛けた。
リジェール posted from フォト蔵
入れ物は陶器 posted from フォト蔵
和栗モンブラン posted from フォト蔵
ケーキ posted from フォト蔵
途中で、福島屋を覗いてみた。
休日のお昼前ということで、駐車場も結構混んでました。
店頭で、ローストチキンを販売していました。
店内では、クリスマス用のメニューが各コーナーで展開されています。
お正月用品も売り込んでいます。
自家製味付け数の子を試食販売していましたが、これは旨かったです。
お肉のコーナーには、ローストビーフが山盛りになっていました。
私は、お弁当コーナーで1個147円のおにぎりを購入。これも旨かったです。
良い品を販売していますが、価格もそれなりです。
14500円の土鍋なんてのも売ってました。
価格の安い商品は、道路の向側にあるファンタスで業務用として販売しています。
その後娘の勤務しているお店で、一緒に昼食を取りながら、少しコーチングしました。
自分のやり方で押し通す、指示命令型の店長の様で、サーポータータイプの娘は、嫌ですとか出来ませんとか言えずに悩んでいるようでした。
自分の考えを店長にハッキリと伝えられれば良いのですが、それが出来ないなら店長はそう云う人間だと思って、何を言われてもそう云う人なんだと思うしかないんだとアドバイスしておきました。
自分で考えて自立行動が出来るような部下を育てるには、部下のやる気、モチベーションを上げることが必要なんです。
指示命令のみで育った部下は、指示待ち型になってしまい自立思考が出来なくなってしまいます。
部下を育てるためにはコーチ型の人材が必要です。
その場だけの、売上げ向上には指示命令型の店長は有効ですが、長期的に人材育成を考えるなら、コーチ型の自立思考出来る部下を育てる事が必要でしょうね。
間違った事は言っていないんですが、それをなかなか部下に受け入れて貰えない店長も辛いと思いますよ。まあ、これは私にも経験が有りますが、店長も言い方ややり方を少し考えた方が良いんですがね。
帰宅してもひとりじゃつまらないなと、云うことで、母の所で夕食を食べてから帰宅しました。
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息子のドタドタドタと云う慌ただしい足音と、
「寝坊した。遅れちゃった」と、云う焦った声に起こされた。
息子は、今日から友人とスキーへ行く約束になっていて、夕べは遅くまで起きていてスキーの準備をしていたようだったな。
慌てる息子を落ち着かせ、車に乗せて駅までひとっ走りです。
帰宅して、ひとっ風呂浴びて、朝食を取りながら、息子にメールでその後の経過を問い合わせたら、どうやら20分遅れで到着したようで、まずまず一安心。
海老名のリジェールでケーキを買って娘の所へ出掛けた。
リジェール posted from フォト蔵
入れ物は陶器 posted from フォト蔵
和栗モンブラン posted from フォト蔵
ケーキ posted from フォト蔵
途中で、福島屋を覗いてみた。
休日のお昼前ということで、駐車場も結構混んでました。
店頭で、ローストチキンを販売していました。
店内では、クリスマス用のメニューが各コーナーで展開されています。
お正月用品も売り込んでいます。
自家製味付け数の子を試食販売していましたが、これは旨かったです。
お肉のコーナーには、ローストビーフが山盛りになっていました。
私は、お弁当コーナーで1個147円のおにぎりを購入。これも旨かったです。
良い品を販売していますが、価格もそれなりです。
14500円の土鍋なんてのも売ってました。
価格の安い商品は、道路の向側にあるファンタスで業務用として販売しています。
その後娘の勤務しているお店で、一緒に昼食を取りながら、少しコーチングしました。
自分のやり方で押し通す、指示命令型の店長の様で、サーポータータイプの娘は、嫌ですとか出来ませんとか言えずに悩んでいるようでした。
自分の考えを店長にハッキリと伝えられれば良いのですが、それが出来ないなら店長はそう云う人間だと思って、何を言われてもそう云う人なんだと思うしかないんだとアドバイスしておきました。
自分で考えて自立行動が出来るような部下を育てるには、部下のやる気、モチベーションを上げることが必要なんです。
指示命令のみで育った部下は、指示待ち型になってしまい自立思考が出来なくなってしまいます。
部下を育てるためにはコーチ型の人材が必要です。
その場だけの、売上げ向上には指示命令型の店長は有効ですが、長期的に人材育成を考えるなら、コーチ型の自立思考出来る部下を育てる事が必要でしょうね。
間違った事は言っていないんですが、それをなかなか部下に受け入れて貰えない店長も辛いと思いますよ。まあ、これは私にも経験が有りますが、店長も言い方ややり方を少し考えた方が良いんですがね。
帰宅してもひとりじゃつまらないなと、云うことで、母の所で夕食を食べてから帰宅しました。
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