サントス、鮮やかな３ゴールで貫禄を示す

　酒井のヘディング・シュートがゴール・ネットに突き刺さった瞬間、僕はテレビの前
で、

　「キター」

　と大声で叫んでしまいました。

　結果は１－３の敗北ですが、レイソルは開催国代表としての面子を間違いなく守りまし
たし、豊田スタジアムに駆けつけたファンも、テレビ観戦のファンも惜しみない拍手を
贈ったはずです。

　僕は観ていて本当に面白かったです。

　サントスが決めた３ゴールはどれも唸るものばかりでしたが、

　「組織対個人」

　の争いの中、やはり個人能力が高い選手が存在すると、試合が均衡状態に陥った際に
大変有利だと思いました。

　「キラー・インスティンクト」

　という言葉があります。

　要は試合で相手にとどめの一撃を与えられる能力のことですが、この稀有な能力を与えら
れた選手の多くは自我、言い換えれば

　「プライド」

　が強い為指揮官との諍いを起こす事もしばしばです。

　少し前ならばロマーリオ、現在ではマリオ・バロテッリがその代表格でしょう。

　どんなに組織が強くとも、その組織力は９０分維持することは困難ですし、選手個人の
能力にも「差」があって当然です。

　ですから膠着状態の試合、試合を有利に進めたい場合は、やはり秀でた能力の選手が
注目を浴びます。

　サントスはその「個人能力」の大切さを、レイソル戦で教えてくれました。

練習熱心、おまけに廉価。日本人選手はお買い得？

　日本人選手がドイツを軸に、欧州各地に散らばる形になったのは、廉価であることも
大きく影響しています。

　南米や東欧の市場から選手を発掘することが困難になった今、欧州のスカウト、特に
ドイツでは日本と韓国という

　「東アジア」

　の市場開拓に向けて躍起となっています。

　エジムンドがフォレンティーナに在籍していた１９９８－９９シーズン、

　「オレはリオのカーニバルに出かける」

　と言って、ブラジルに舞い戻ったことがありましたが、南米選手独特の感覚に苦労
するクラブもあります。

　先日お話したバイエルンのブレーノが、自宅に火を放ったのも同様の範疇と言えそう
です。

　エジムンドの場合、契約書に

　「カーニバルの時期の帰国」

　が銘記されていたのでしょう、だから彼はカーニバルの後フィオレンティーナに復帰
しますが、実はこの時彼らはセリエＡで熾烈な首位争いをしていました。

　しかし負傷の為、エースのバティが戦線離脱をしてしまいます。

　だからこそエジムンドに寄せられた期待は大きかったのですが、このブラジル代表は
帰国という選択肢を選びます。

　日本人の場合、契約書に記されている事柄でも、

　「場の空気」

　を読んで、自分の希望を胸に仕舞う事が可能です。

　日本人選手が廉価である上、練習にも熱心だからこそスカウトは来日を果たすのでしょう
が、廉価というレッテルがいつまでも付くことがないように、選手も僕たちも奮闘しない
といけません。

野球のポスティングと、日本人選手の市場価値

　大リーグの有力球団が尻込みするほど、ダルビッシュ有投手のポスティングの金額は
非常に高額の模様です。

　現状では残留と移籍は五分五分という印象ですが、もし仮に契約が成立したならば、
ファイターズの懐には７０億円近い収入が入ります。

　ポスティングはサッカーで言うなれば、移籍金と同じ意味ですから、戦力費用として
充分な価値があります。
　そしてダルビッシュ投手の移籍話は、Ｊリーグからすれば羨ましいと思える点がふたつ
あります。

　その２点とは

　「日本人選手は、そこまでの即戦力ではないこと」
　「日本人は廉価であること」

　ですね。

　日本プロ野球は７０年以上の歴史があります。

　アメリカを除けばここまで成功しているリーグは無いでしょう。

　つまり２００２年の松井秀喜選手のヤンキース移籍、２００６年の松坂大輔投手の
ポスティングでのレッドソックス移籍は、日本の野球がそれだけ

　「成熟」

　していることの証明であり、老舗が高いお金を出す価値があると考えたからこそ、
実現した面があります。

　サッカーで言えばレアル・マドリーやマンチェスター・ユナイテッドが

　「即戦力」

　として日本人選手を得るような物でしょうが、残念ながらそこまでの水準に達している
選手はいないでしょう。
　
　もし遠藤保仁がもう５歳若ければ、

　「マイケル・キャリックの不調」
　「オーエン・ハーグリーブスの退団」

　など、中盤での舵取り役が不足しているユナイテッドから、打診があったかもしれませ
んが、ガンバが彼の移籍を容認するとは思えませんしね。

　金額の大きさは期待の現われですから、いつか日本人選手も数十億単位で移籍して、
クラブの金庫を潤おしてくれるようになったらいいですね。

コミュニケーション能力について考える

　難解な日本語を、外国の方が操るのは確かに難しいですね。

　ザッケローニ、ジーコ、そしてトルシエの時もそうでしたが、通訳の能力が不可欠に
なりますし、それはクラブ・レベルでも同様でしょう。

　しかし日本人、つまり同じ言語を話すからといって、円滑な話し合いが進むかというと、
僕は違うと思います。

　例えば僕の勤務先にも、すぐに怒る、怒鳴る上司がいて、相談をする、作業内容を確かめ
るだけでもこちらが萎縮し、気を使うことが度々あります。

　寡黙な日本人監督もいるでしょう。

　ですので

　「同じ言語を使うことは、コミュニケーション能力とは関係が無い」

　というのが僕の考えです。

　また来日した外国人指揮官や、企業の頭取たちは

　「僕の部屋のドアはいつでも開いているから、話がある時はいつでも来て欲しい」

　と述べる事が多いですね。

　ですので国籍問わず、選手や部下が監督と上司と情報を共有しあうには、言語能力では
なく、監督のパーソナリティの方が重要な気がします。

　ザッケローニ監督は率先して日本語を覚え、和食も好んで口にしています。

　それはピクシーも同様です。

　言葉よりも彼らの姿が共感を呼び、選手達やフロントが距離を縮めていく。という関係
が、現在成功しているクラブ、代表の形に思えます。

　確かに言語は大事ですが、言語はサッカーを構成する分野のひとつと捉えた方が、人事
がうまくいくのではないでしょうか。

レッズの監督人事、１９９５年の代表監督を巡る動き

　今回の監督人事に対し、多くのレッズファンは冷ややかに見ていると考えます。

　橋本社長が日本人指揮官に焦点を絞った背景には

　「コミュニケーションが取りやすいこと」

　が挙げられたはずです。

　しかし実際に就任するのは、日本での生活が豊富であるにしても、ペトロビッチ氏と
いう外国籍の方なわけです。

　「辻褄」

　は合っているようで合っていない。

　レイソルの優勝を見届ける形になった最終戦、ファンの前に立った橋本社長に対し、
観客席からは痛罵の嵐がこだました。と聞きましたが、僕が彼らの立場でも同じ事を
したと思います。

　この監督人事で思い出すのは１９９５年の日本代表監督の座を巡る攻防です。

　加茂監督の続投に対し、ネルシーニョ監督がサッカー協会に対して

　「腐ったみかん」

　と罵った話は有名ですが、レイソルの指揮官として再び脚光を浴びる彼が、ザッケロー
ニ監督との契約終了後、日本代表監督候補に再び挙げられるのは間違いないでしょうし、
何とも皮肉な話です。

　加茂監督、そして今回のレッズ共に、現場はそれぞれ

　「コミュニケーション」

　を引き合いに出していますが、この言葉の中にボタンの掛け違いがあると、僕は思うの
です。