ユニクロが夏の肌着を「エアリズム」と言う形で統合すると聞きました。
昨年はシルキー・ドライと言いましたね。
僕も店頭で触れたことがありますが、確かに触った感触はシルクのような滑らかさがありまして、なるほど人気がある
わけだと思えました。
ユニクロに限らず、多くのブランドやスーパーが、年中問わず
「機能性肌着」
を開発、販売していますが、これは意味のない過当競争だと僕は思っていますし、売る側も納品する側も疲れ果ててい
ると感じます。
現在のJ1も同様で、僕はやはりクラブ数を16、もしくは14にすべきだと思います。
ちなみにJ3は10から12クラブで運営する様子ですが、この形ですとJ2の下にはめ込んでみてもピラミッド型に
はならず、その形は歪な状態です。
現在のJFLの上にJ3を置く形にするのならば話はわかりやすいのですが、まだ現状ではJ3の存在意義がはかりか
寝ている状態と言えます。
J1に限らずトップカテゴリーは、やはり
「少数精鋭」
の形で鍛え、意味のない競争を意義ある競争に変化させたいものです。
例えばアントラーズの大迫のように、昨年には無かった凄みを遂に得た選手を見ると、こちらも背筋に緊張感が漲りま
す。
それはセレッソの柿谷も同様です。
もしクラブ数が減少し、J1に相応しい選手が増加したならばふたりのように、
「完全覚醒」
する選手が増え、J1の持つ存在価値が確実に増すと思うのですがどうでしょうか。
昨年はシルキー・ドライと言いましたね。
僕も店頭で触れたことがありますが、確かに触った感触はシルクのような滑らかさがありまして、なるほど人気がある
わけだと思えました。
ユニクロに限らず、多くのブランドやスーパーが、年中問わず
「機能性肌着」
を開発、販売していますが、これは意味のない過当競争だと僕は思っていますし、売る側も納品する側も疲れ果ててい
ると感じます。
現在のJ1も同様で、僕はやはりクラブ数を16、もしくは14にすべきだと思います。
ちなみにJ3は10から12クラブで運営する様子ですが、この形ですとJ2の下にはめ込んでみてもピラミッド型に
はならず、その形は歪な状態です。
現在のJFLの上にJ3を置く形にするのならば話はわかりやすいのですが、まだ現状ではJ3の存在意義がはかりか
寝ている状態と言えます。
J1に限らずトップカテゴリーは、やはり
「少数精鋭」
の形で鍛え、意味のない競争を意義ある競争に変化させたいものです。
例えばアントラーズの大迫のように、昨年には無かった凄みを遂に得た選手を見ると、こちらも背筋に緊張感が漲りま
す。
それはセレッソの柿谷も同様です。
もしクラブ数が減少し、J1に相応しい選手が増加したならばふたりのように、
「完全覚醒」
する選手が増え、J1の持つ存在価値が確実に増すと思うのですがどうでしょうか。