今日、業務で入力ミスをしてしまい主任への業務報告が生まれました。
僕は一度の躓きを引きずる方で、ミスは挽回できるものという発想がなかなか生まれません。
そんな時、僕は好物を食べて
「まあ、明日も何とかなるかな」
「僕以外にもミスをする人間はいるよ」
と、自分を気落ちさせないようにします。
僕は仕事の件を両親に話すことなく、胸にとどめてしまう方ですが、同僚や後輩には自分の失敗、至らない点を話して注意を促します。
さて、Jリーグはどうでしょうか?
来季の2ステージの問題点が如実になっていますが、一番考慮しなくてはいけないのは、
「試算した10億円の増収が見込め、同時にファンと関係者が観戦して良かったと思えるリーグの内容が並行できるのか?」
というものです。
新潟からシンガポールへと、日本代表は会場を移してセレソンと対戦しますが、相手が世界屈指の人気を誇りますから、当然シンガポールの皆さんも動向に注目するはずです。
でも、僕たちの日常にあるのは、日本代表よりもJリーグを筆頭に、国内のリーグです。
ですから収益だけを前提に改善するのではなく
「Jもいいね!」
「見にきたかいがあったな!」
と思って貰える運営をしなくては、それこそ本末転倒になってしまいます。
来季は今季以上に日程がタイトになるとの事で、そのしわ寄せが怪我人の多さと言う形になり、指揮官を悩ませるようではいけませんね。
僕は一度の躓きを引きずる方で、ミスは挽回できるものという発想がなかなか生まれません。
そんな時、僕は好物を食べて
「まあ、明日も何とかなるかな」
「僕以外にもミスをする人間はいるよ」
と、自分を気落ちさせないようにします。
僕は仕事の件を両親に話すことなく、胸にとどめてしまう方ですが、同僚や後輩には自分の失敗、至らない点を話して注意を促します。
さて、Jリーグはどうでしょうか?
来季の2ステージの問題点が如実になっていますが、一番考慮しなくてはいけないのは、
「試算した10億円の増収が見込め、同時にファンと関係者が観戦して良かったと思えるリーグの内容が並行できるのか?」
というものです。
新潟からシンガポールへと、日本代表は会場を移してセレソンと対戦しますが、相手が世界屈指の人気を誇りますから、当然シンガポールの皆さんも動向に注目するはずです。
でも、僕たちの日常にあるのは、日本代表よりもJリーグを筆頭に、国内のリーグです。
ですから収益だけを前提に改善するのではなく
「Jもいいね!」
「見にきたかいがあったな!」
と思って貰える運営をしなくては、それこそ本末転倒になってしまいます。
来季は今季以上に日程がタイトになるとの事で、そのしわ寄せが怪我人の多さと言う形になり、指揮官を悩ませるようではいけませんね。