【２１１３回】 イメージする力

人はイメージした以上の自分にはなれない、と言われます。

イチロー選手が小学生の頃に書いた作文は有名ですが、
やはり小学生の頃からプロの世界で活躍することを明確にイメージされていました。

プロ野球選手で、首位打者になってやる、とか、３割５分以上の打率を残そうとイメージし、
その実現のために猛烈に努力を積み重ねた選手が、ようやく３割の打率を残せるのです。

最初から２割５分の打率でいいや、と考えている人は、打率３割なんて到底、無理なのです。

企業経営においてもそれは同じで、
やはり最初から地域一番店、県内ナンバー１を目指していなければ、
順調に成長することは難しいのです。

器の小さな経営者は、「ご飯が食べていければいい」と考えてしまいがちで、
現にそういう工務店の経営者を多々、見てきました。

１０年前、そういう意識だった方は、今、お仕事を受注することができていません。

元請けは無理で、下請けのお仕事しか無い会社がたくさんあります。

現状維持だったり、ご飯さえ食べていければいい、と思った瞬間から、
企業の衰退ははじまるのです。

今は年間数棟の会社だったとしても、
３０棟、５０棟、１００棟とイメージする力が経営者には必要です。

成長しようという気持ちが無い人、
成長しようという気持ちが無い企業は、
やはり魅力的ではありません。

いろんな見方がありますが、
個人的に素晴らしいなぁ、と思っているのは
ユニクロの柳井社長やソフトバンクの孫社長は、
成長するイメージを未だに持ち続けていることです。

だからファーストリテイリングは、あれだけの会社になりましたし、
これからも成長され続けることでしょう。

トップのイメージ力、とても大切だと思っています。