この仕事をさせていただいて１９年。
私がクライアント様にさせていただく業務は、
・経営戦略
・商品開発
・マーケティング力強化
・幹部、リーダーの育成
・営業力強化
・粗利改善
・ビジネススキル向上
などいろいろありますが、
最も難しいことは何かというと、
「クライアント様の会社の体質や社員さんの体質を変える」
ということです。
というか、体質を変えることなど、
到底私ごときではできないので、
体質が変わるきっかけを
提供することしかできないのですが・・・。
お子さんの習慣や基本的な考え方は
基本、家庭で親の習慣や教育によって
固まることが多いです。
学校の先生や塾の講師では、
お子さんの根本を変えることは不可能ですよね？
それと同じで、
クライアント様のスタッフさんの体質を変えることは、
コンサルタントには難しく、
やはり四六時中一緒にいる上司や仲間の影響を受けて
良い方向に変わっていくことが多いのです。
（中にはすなおでない方がいるのですが、
そもそもすなおで無いスタッフさんを
採用してはいけないのです）
例えば、ビジネスパーソンとして本を読んだ方が、
絶対に良いことは皆、分かっています。
でも１日スマホを１時間以上、いじる時間は取れるのに、
１日３０分、本を読む時間を確保できない人は多い。
弊社のクライアント様で、
スタッフさんが本を読む習慣を身につけている会社は、
読書感想文を義務化していたり、
上司が積極的に本を読み、
それを部下に貸したりしています。
そうして少しずつ体質が変わってくるのですが、
これがまた、オッサンになってから体質を変えることって
本当に難しいのですね。
なので若いうちに良い習慣・良い体質を身につけておきましょう。
