こんな日本でよかったね

「日常生活」をスタートにして、

「日常生活」に還元するように

「学ぶ」ことが大切だと思う。


「経営」あるいは「会計」の前に、

三人で居酒屋に集まってはじめましょう、から

発想したり、実践していけば大きな「間違い」はないはず。


それなのに、やれ「○○経営」とか、「○○会計」とか

「抽象すぎるわい」という非難はごもっとも。


「経営の本質」は、「貨幣」や「交換」といった「あいまいな」起源を

ベースに持っているにもかかわらず、さも分かったかのように議論は

展開している。


高度な「経営戦略」は、資源を過度に、特定のグループに集中しちゃわない？

それが、「格差社会」＝「ホッコリならない社会」に、かなりの影響を与えていない？

と思ったりする。スピード上げた経営は、疲れるだろうし、「管理」される経営は、

「おもしろくない」だろうし。