吉本隆明さんが、確か次のような
ニュアンスでいっていたが、
生産スピードが、会社のスピードを
決定し、さらに、そのスピードは、
その会社の子会社のスピードを決定する。
また、会社で働く人たちは、そのスピード
について行くために、カツカツになり、
ちょっと街で肩がぶつかったぐらいで、
○○までおぼえてしまう。
組織の慣性という言葉でいうと
簡単だが、けっこう上部構造としての
社会の仕組みの問題と、組織人ひとりひとりの
問題と、組織のトップの問題とが絡み合う複雑な問題だろう。
ニュアンスでいっていたが、
生産スピードが、会社のスピードを
決定し、さらに、そのスピードは、
その会社の子会社のスピードを決定する。
また、会社で働く人たちは、そのスピード
について行くために、カツカツになり、
ちょっと街で肩がぶつかったぐらいで、
○○までおぼえてしまう。
組織の慣性という言葉でいうと
簡単だが、けっこう上部構造としての
社会の仕組みの問題と、組織人ひとりひとりの
問題と、組織のトップの問題とが絡み合う複雑な問題だろう。