【朝の元気印】基礎データあってのアイディア

経営コンサルタントとは言わずと知れたアイディア発信業、一応セオリーはあるが形式や雛型などなく自分流に進められる。だが経営者とのコンセンサスは常に重要で何するにもどうしたいのか訊ねてコンサルィング現場に立つ。ポイント絞らなければ課題噴出、解決策もひとつとは限らない。 いつ何時も当事者になりきって｢自分が経営者ならどうする？｣本気で頭脳を振り絞って張り巡らせる . . . 本文を読む