※毎日新聞「大阪は変わったか」上(2013.2.6付）でセンチュリー交響楽団のことが取り上げられています。
高校現代文教科書の定番教材に「『であること』と『すること』」（『日本の思想』丸山真著）があります。
日本の近代化の特殊性を述べたものですが、
そのなかに、文化や藝術、学問は、「である」価値で計られるべきもの、つまり、成果がどうとか利益が得られるか
でその価値は決まるのではなく、存在そのものに価値があるということが語られています。
対して、政治や経済は「する」価値で計られるべき、つまり成果がどうあったかで判断されるものと対照していま
す。同感です。藝術と政治の価値をはかる基準は違うはずです。
橋下さんは、取り違えているのではないでしょうか。政治の成果が問われれば開き直り、大阪の藝術や文化は
金にならないと、どんどん潰していく。逆なのです。
大阪は変わったか:橋下改革の５年／上 補助金打ち切り、センチュリー交響楽団 資金、５・６年で底
毎日新聞 2013年02月06日 大阪朝刊
えんび服やドレスをまとった楽団員たちがホールのロビーに並び、演奏を聴き終えた客たちに頭を下げる。日本センチュリー交響楽団（旧大阪センチュリー交響楽団、大阪府豊中市）は、年４回の「四季コンサート」を１１年から始めた。年１０回の定期演奏会と違い、テレビなどでなじみのある曲を織り交ぜる。終演後の見送りも、ファンを大切にする姿勢の表れだ。
橋下徹知事時代の１１年、補助金４億円を打ち切られた。大阪駅構内での無料コンサート「センチュリー エキコン」も、同じ年から年１０回開いている。楽団員自ら会場でチラシを配り、クラシックとは縁遠い人たちに働きかける。府内に限られていた活動エリアも、滋賀、三重、広島など７府県に広げた。
ただ、補助金に代わる資金調達は容易ではない。不景気の中、企業による多額のスポンサー料は期待できない。昨年春には、全国有数の預金額を誇る在阪の信用組合が２億円の資金援助を検討したが、社内の異論もあって見送りになった。
個人スポンサーをこまめに募ろうと、会員特典やカード決済の寄付制度も導入した。それでも１１年度の寄付金は１８１１万円だ。公演増に伴い１１年度の観客数は約１万５５００人に増えたが、１公演あたりの観客数はほぼ横ばいで収支改善には至っていない。
あるベテラン楽団員の年収は歳出削減のあおりで、この１０年間で約１００万円減った。日々の練習や公演のほか楽団のＰＲにも携わりつつ、生活費を切り詰めて暮らす。「楽団員の努力でなんとかやってきた。夢と感動を与える仕事だから、暗い顔はしていられない」。自らを奮い立たせる。
競争にさらされて、楽団は営業努力を促された。熱意が伝わったのか、ファンからは「演奏に魂がこもっている」との評価も寄せられている。望月正樹・楽団長（４５）は「改革の成否はまだ判断できないが、危機感の裏返しで若手を中心にやる気が高まったのも事実だ。演奏もこれまでにないくらい良い状態だ」と前向きに語る。
それでも−−。府の補助金が完全に打ち切られた１１年度には、約２億６０００万円の赤字が生じ、２０億円の資金の一部を取り崩した。１２年度もほぼ同額の赤字が見込まれる。今のペースなら、あと５、６年で資金が底を突く。その先の姿は見えていない。
◇
橋下市長が０８年に府知事に就任し、大阪の再生を託されて５年がたった。後継の松井一郎知事とともに取り組んだ「改革」によって、生活や街はどう変わったのか。現場で探った。
◇文化にも競争と自立
橋下氏は「特定の文化や団体を行政が決め打ちして支援するのはおかしい」と主張。団体への財政支援を見直し、競争と自立を迫る。府が８９年に設立して支援してきた大阪センチュリー交響楽団（当時）に対しても、年約４億円の補助金を０９年度から削減、１１年度に全廃した。大阪市長としても、文楽協会の運営補助額を観客数に応じて決めることにした。府と市は１４年度から、専門家らが事業ごとに審査して助成対象を決める「アーツカウンシル」制度を導入する。
文化や芸術の価値までも、市場原理に応じて「競争」に打ち勝つことが求められるでしょうか？
センチュリー交響楽団は、大阪の多くの中学生や高校生に「学校公演」という形で夢と感動を与えてきたはずですが…。
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