日増しに暖かくなってきた…と思う陽気を過ぎれば、日増しに暑くなってきた…という気分になる。まあ、四季がある我が国だから当然だが、そうなると、それぞれの頃合いに最適な対応が求められる。人の場合だとクールビズとか呼ばれる対応だが、植物も同じことが言える。特に鉢物の場合は、高温で根腐（ねぐさ）れを起こす危険性もあり、注意が喚起（かんき）される。さらに数年に一度は伸びた根を切り、新しい用土に植えかえないと枯らしてしまう危険性があり、要注意だ。人だと、数年に一回の人事異動だろう。ただ、人事異動させたからといって？ という疑問なケースも多々あり、上層部の管理能力の欠如（けつじょ）が露呈（ろてい）する。これは上層部のさらに上の上層部の失態（しったい）ということになる。＾＾
世界を股（また）に掛けるとある総合商社である。
「専務、全面撤退ですかっ！ 専務っ！」
「そう、専務専務と言うなっ！ 部長！」
「すみません…。少し海外に足を伸ばし過ぎましたかっ？」
「だなっ！ 根腐れだよ、君っ！」
「我が社はどうなります、専務っ！」
「また、専務専務だっ！」
「あっ！ すいません…」
「まあ、いい…。とにかく、はやく植え替えせんとな…」
「植え替え？ というと？」
「だからっ！ 全面撤退と規模縮小だろうがっ！」
「具体的にはっ？」
「部長！ 君はほんとに根腐れしたような男だなっ！ 分からんのかっ！？」
「はい、分かりません…」
「まず、海外事業部を廃止。で、人員削減は樹勢を失くすから、ジョブ・シェアリングだろうなっ！」
「ワーク・シェアリングですか？」
「ワーク・シェアリングじゃないっ！ ジョブ・シェアリングだっ！ ジョブ・シェアリングはイギリスから派生した経営用語だっ！ 国会のような間違った造形語を口にしないようにっ！」
「はい、専務…。それで根腐れは、専務？」
「まあ、首尾よくいくかは我が社の樹勢次第だが、ともかく治療してみる他はない！」
「はいっ！ 専務！」
「また、専務専務と…。部長っ！」
こうして、会社の再建策は実施される運びとなった。その後、会社更生法の申請が無かったところをみると、再建策は実り、会社経営は再び軌道に乗ったようである。よかった、よかった。＾＾
根腐れは、忘れることのない早期発見と治療が必要なようだ。 ＾＾
完
※ 少し難しくなりました。どうも、すみません。＾＾
