レジャーと雨と

梅雨です。と言いながら先日以来、横浜では本格的な雨降りになっていません。今日もパラパラ降ったり止んだり。今年の夏は猛暑の予報ですが雨も降らずに水不足、その上猛暑と来た日にゃ、こりゃたまらんぜー、とパタパタ団扇を扇ぎながら大汗をかいている1か月後の自分の姿が想像できてしまいます。

そんな梅雨の中、本格的に熱くなる前にレジャーに出かけようということもあるかと思いますが、心配なのはやっぱり天気です。

遊園地？雨が降ると楽しみにしていた絶叫系アトラクションは軒並み運休、屋内型アトラクションは長蛇の列、しょうがねーなー並ぶか、と並んでみれば列の最後尾は屋根がない場所になっていて濡れそぼりながら気持ちも萎えてしまったりと、せっかくのレジャーも残念な感じになってしまいます。

基本的に野外でやるようなレジャーは週間天気予報とにらめっこしながら、晴れだー、雨だーとドキドキすることになりますが、某ネズミの国では雨の時にしか観られない特別なパレードがあったりして、残念な状況を逆に特別な日に変えてしまう魔法が掛かっているようです。さすが。

なぜか6月が来るとどこかに行きたい気分が盛り上がるのか、我が家もどこかへ連れて行けオーラに抗いきれず先日から企画を丸投げされていました。しかし週間天気とのにらめっこが面倒くさ過ぎたので初めから天気の関係ない場所を提案してみました。それはスーパー銭湯！

天気関係はなし、露天風呂とか逆に雨の日は面白そうだし、子供が飽きたら漫画が山ほどあるし、しかも遊園地とかに比べたら半額以下。願ったり叶ったり。

先日、我が家で子供たちにプレゼンテーションしてみたら、あっさり承認。
ふふふ、妻よ、やってやったぞ。

ゴルフの予定を入れて天気予報で一喜一憂して、あっさり晴れたら俺は晴れ男だと自慢するのも楽しいですが、ズボラな方はそもそも天気の関係ないレジャー施設もかなり増えているようなので、雨の日に出かけてみてはいかがでしょうか？

それにしても水不足は心配だ。(野)

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カメラ

子どもたちの成長を記録しておいてあげたくて、長女が生まれたときにコンパクトデジカメを購入し、そして、下の娘が生まれたときには一眼レフカメラを購入した。

運動会や七五三、家族旅行などを思い出として写真に残してきた。はじめは、記録画素数が高くて綺麗に撮れればそれでOKと思っていたが、交換レンズを1本購入したことをきっかけにあれもほしい、これもほしいと私の物欲に火がついてしまった。

こうなってくると運動会などで他の人が使っているカメラやレンズが気になってくる。気にして見てみると、プロ用の非常にお高いカメラとレンズを使っている人もちらほらいる。しかし、ほとんどの人はエントリーモデルと呼ばれる機器が多いようだ。

私もエントリーモデルから入ったが、少し物足りなさを感じて中古で一眼レフカメラを買い直している。趣味といえるレベルにはなったかなというところだ。

ということで、今回は私のカメラ機器たちを購入順にご紹介します。

①Nikon　D5000　ダブルズームキット
次女が生まれたときに買った一眼レフカメラ。18-55mmの標準ズームレンズと55-200mmの望遠ズームレンズとのセット商品。



②AF-S DX NIKKOR 18-200mm f/3.5-5.6G ED VR II　レンズ
運動会のときにレンズ交換をするのが面倒という理由で思わず衝動買いした初めての交換レンズ。①の2本のレンズの範囲を1本でカバーする便利な奴。



③Nikon　D7000 + バッテリーパック
D5000では物足りなくなって購入したカメラ。某オークションサイトでパッテリーパックとセットで落札した。型落ちでかなり安く買うことができて満足の一品。現在こいつが私の相棒だ。バッテリーパックがあることで縦撮りも出来て、見た目もプロっぽい。



④TAMRON SP AF 17-50mm F2.8 XR Di II　レンズ
長女がバスケットボールを始めたことで、体育館という室内で動く被写体を明るく撮るために購入したレンズ。最近のお気に入りで運動会などの望遠が必要なシーン以外はほとんどこのレンズを愛用中。



⑤AF-S NIKKOR 50mm f/1.8G　レンズ
明るい単焦点レンズがほしいな～。ポチっと、こちらも衝動買い。最近買ったばかりでまだあまり使用していないが、④よりも明るくとれるので誕生日ケーキのロウソクを消すシーンで雰囲気のある写真がとれることを期待中。



⑥おまけ
カメラもレンズも数が増えてしまったので、彼らのお家も新調。これまでは、プラケースに乾燥材を入れて保管していたのだが、乾燥剤の交換をさぼっていたのでプラケース内の湿度が危険な状態になっていた。レンズにカビが繁殖すると取り返しがつかないので、41Lの防湿庫を。こちらはA→Zでお馴染みのサイトでポチり。今話題のドローンではなくいつもの黒ねこのトラックで運ばれてきた。



以上。
ちなみに、①、②、④、⑥は、⑤レンズ。③、⑤は、④レンズを使って撮ってみました。
とりあえず物欲の火は勢いがおさまってきたような気がする。
（岳）

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超変革

このブログでも野球ネタが時々登場しますが私も生まれた時からのトラ好きで年に数回は球場にも足を運んだりしています。
そんな我が虎軍の今年のスローガンが「超変革」。ただの変革ではなく変革を超える変革（正直良く意味が分かりませんが。。。）を成し遂げるぞということでこの言葉を掲げたようです。
ここ数年弱くはないが優勝には手が届かずあと一歩、活躍しているのはどちらかというとベテラン選手がほとんどという内容でした。
全国に良い意味でも悪い意味でもファンが多いこともあり、結果が出ないとすぐに責任問題に発展という感じでなかなか育成させるということが難しかったのかなとも思います。
ということで、今年は今までとは違って若手にもチャンスをどんどん与えてチームを変えていくぞというのをスローガンで発表しある意味ファンにもそういう年だからねと伝えたのかなとも思います。

で現在65試合が終わって借金４でセリーグの5位。この数字だけ見るといまいちかなーぐらいなのですが、実態の選手の活躍を見ると例年にはなかった20代前半の若い選手が活躍する場面も多く面白い試合が増えたとは思います。
ではなぜこの良くない成績かというと若手は予想以上の活躍をしている反面、ベテランや助っ人選手が予想以上に足を引っ張っているからです。
ベテランの場合は肉体が衰えていく中でどう前年と同様、それ以上の成績を残すか過去の経験などをもとに微調整してやってくのだと思うのですが、今年は若手が出てきていることが良い意味での刺激ではなく変にベテランはできて当たり前というプレッシャーになっているのかどうもうまくかみ合っていません。
交流戦も今週で終わり、またセリーグとの戦いとなる後半戦にどう若手、ベテランが融合してくれるのかをもちろん勝つに越したことはないですが楽しみながら応援したいなと思います。

さて、ここで終わりではなく若手がというと我が社にも毎年10名弱の新人が入社してきます。
そこで会社として良い結果を出せる出せないは野球の状況とも似ているのかなと思ったりもします。
新人さんは入社時のスキルや人間性は違えどみんな目を輝かせて入社してきます。そこで新人などの若手が前に出てきて伸びていく会社も多いですがベテランとは言わないにしても既存の先輩たちが後輩の手本となるような動きや指導をしないとどれだけ優秀な人が入社してきても結局会社としては成長できないのかななど思ったりしています。

ってことで今年度もあっという間に4分の1が終わろうとしています。
今年度どう攻めていくか再度しっかり考えて残りの4分の3を過ごしていこうと思う今日この頃です。（の）
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下町ロケット

　池井戸潤作『下町ロケット』には本でもドラマでも楽しませてもらった。下町ロケットという言葉には身近な民間ロケット開発の響きがある。が、この作品は大企業が開発するロケットエンジンに町工場が作った燃料バルブが使われるという話しだった。
　
　日本では2007年以降、三菱重工業がH2A打上げを自社の事業として展開しているが、今もって民間企業の事業と言うより日本の国家事業の感がある。下町とはほど遠い。
　
　それに対しアメリカではまさに民間のロケット開発が、いわゆるベンチャービジネスとして進んでいる。一企業が進める話しだけに巨費を投じることが出来ない。アイデア勝負のようなところもあるわけだが、たっぷり税金を使って着実に進める計画よりかなり急激に前進する。起業から10年程度でここまでやれるのかと感心してしまう。代表格はスペースX社とブルーオリジン社だろう。両社とも個性的な再利用ロケットを作っている。どちらもスマートなもの作りとはまったくかけ離れた、根性のもの作りを貫いているように見える。常にがけっぷちにいながら決してあきらめない姿勢は宇宙を目指すという壮大な夢があるからなのだろう。YouTubeで両社のロケット発射や、従来は切り離して捨てていた一段目のエンジン部分を再利用するために帰還させて垂直着陸させる模様を見ることが出来る。
　
　SFアニメや映画などではごく当たり前に宇宙船本体で地球の重力圏を離脱し宇宙を飛び回った後でそのまま戻って来るが、従来のロケットでそれができたものはひとつもない。発想としてかなり進んでいたスペースシャトルであっても飛び上がるときと降りてくる時ではかなり異なる姿になっていた。発射時にはシャトル本体より巨大な燃料タンクが必要であり、大気圏外で切り離すために落下時に燃え尽きてしまう。そのため、毎回発射時には新調しなければならなかった。
　
　飛ばすたびに新しい船体を作る従来の国家事業に対し、安全なロケットを作って毎回同じもので出かけようというのが民間の宇宙開発スタイルだ。実現すれば100億円以上もかかかっていた従来の打ち上げ費用は大きく削減される。
　
　この民間ロケット開発が宇宙ビジネスを一変させてしまうと先行する国家企業は戦々恐々としている。当然のことだ。人が月に着陸してからすでに47年。この間、国家主導の宇宙開発は実際のところ大した進歩も遂げられなかった。夢がある仕事も巨大な利権がうごめく組織の中ではピリッとしないのかもしれない。
　
　これからは下町ロケットが主役となってこの停滞を打ち破る時代に入る。日本ではまだまだ寂しい状況だが、インターステラテクノロジズ社がこの夏打上げ実験を行うと発表し、クラウドファンディングで資金を集めている。次に続く企業が続々と現れてくれば面白い。宇宙はわれわれ人類に残された最後のフロンティアだ。（三）
　

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杉原千畝

杉原千畝はここ最近、映画化され、私も映画「杉原千畝」を鑑賞させて頂きました。映画を鑑賞して杉原千畝の愛と勇気の姿に非常に感動し、涙が止まりませんでした。

杉原千畝は1900年生まれで早稲田大学高等師範部英語科予科に在学中、外務省留学生試験に合格。外務省採用後は、ハルビン総領事館二等通訳官、満州国外交部事務官等を歴任。モスクワ日本大使館二等通訳官に任命されるもソ連から入国拒否を受ける。駐リトアニア在カウナス日本領事館領事代理時代の1940年、ナチスから逃れるユダヤ難民からの要望を受け、一ヶ月半にわたり独断で約六千人に通過ビザを発給。戦後、イスラエルのヤド・ヴァシェム賞受賞。「日本のシンドラー」とも称されます。

杉原千畝はユダヤ人とは国籍や民族が異なり、更に日本はドイツと同盟を組んでいて、自身も命が危ういにも関わらず、六千人以上のユダヤ人の命を救いました。通常ではなかなかできない行動だと思いました。杉原千畝に感謝しているユダヤ人は限りなくいらっしゃるように思います。

ビザで救われた難民には、米シカゴの金融先物取引所(シカゴ・マーカンタイル取引所)を、世界最大の取引量へと押し上げる礎を築いたレオ・メラメド氏がいらっしゃいます。メラメド氏は当時について、「日本人は全く敵意が無く、両手を広げて我々を歓迎し、食べ物と住む場所を与えてくれた」と語り、現在も感謝の念を抱いているといいます。

杉原千畝は戦後、外務省を辞めさせられ、その後も左遍をさせられ、不遇な生活を送っていたそうですが、亡くなる前年にイスラエルで表彰されました。亡くなった後、映画化され、多くの人に名前を知られるようになりました。素晴らしいことをすれば必ずどこかで実ることを学ばせて頂きました。

与えられたレールの上を歩くことも大切ですが、多くの人の幸せを考える上でレールのルートを変えてでも勇気を持って行動する場面もありと考えています。もし、そのままトップの言いなりになっていたら、六千人のユダヤ人の命は助からなかったと思います。

杉原千畝一家は戦後、私と同じ地域に住んでいたこともあり、親近感を感じます。愛と勇気を行動で示して下さった、杉原千畝に心から感謝します。(横)

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