マニュアル作りはエネルギーが必要

日経流通新聞（2009年6月19日）

”達人　競争力を創る”という記事で、文具で有名なプラスの伊藤洋一という人の紹介がされている。営業部員に検定試験「ジムリエ」（駄洒落！）を課して、販売員のレベルを統一するというようなことなどやっているらしい。大きい会社がいろいろな技術を用いて社会を引っ張っていってもらいたいものだ。

徒弟制度的なやつで仕事を学んでいくと、タダの劣化コピーが増産されていくだけだと思うし、教える人によって重要と思う部分のバラツキが多くて、要はいい先輩にめぐり合うか否かの運不運の話になってしまう。でも基本となる知識を絞り込んで、それを徹底的に教えるというのはそうとうに難しく、そんなに絞り込む能力があるなら、もっとすごい経歴を築いてますよっていう身もふたもない話になるのだが。

景気底打ち宣言

梅雨入り宣言とかと同様、「で、なに？」という感じがする。
臓器移植法の議論、「タダじゃ臓器はやれねえなあ」という家族が出そうだし、もっと人間本性やら需要と供給の関係やら議論することがありそうだ。まあ、みんなが賛成というわけではないから、そういう意味では日本は不気味な国ではないという感じがする。