株式会社ワイキューブ
コンサルティング部ゼネラルマネージャー
岩田 徹さんからいただいたY-LETTERに、
納得の一節があったので引用します。
どんな先輩社員も入社時は新人だったわけです。
いつの間にかその会社の判断基準・仕事の基準に
染まり、それが自身の基準になったのです。
かのナポレオン・ヒルも、
「自分を甘やかす行為は麻薬のようなものです。」
と言っています。
楽は苦の種。苦は楽の種。種を植えるのは自分です。
先輩社員も新人の入社をきっかけに、
甘い考えを持っていたなと思えば、変えていきましょう。
「いまさら」と考えて習慣を変えないか、
「いまから」と考えて少しずつ考えを変えていくかで、
その後得られる成果も変わるはずです。
まったく同感です。「いまから」悪しき習慣をを変えていけば
100年企業に必ず手がとどく。晋南貿易株式会社 曲 健三
コンサルティング部ゼネラルマネージャー
岩田 徹さんからいただいたY-LETTERに、
納得の一節があったので引用します。
どんな先輩社員も入社時は新人だったわけです。
いつの間にかその会社の判断基準・仕事の基準に
染まり、それが自身の基準になったのです。
かのナポレオン・ヒルも、
「自分を甘やかす行為は麻薬のようなものです。」
と言っています。
楽は苦の種。苦は楽の種。種を植えるのは自分です。
先輩社員も新人の入社をきっかけに、
甘い考えを持っていたなと思えば、変えていきましょう。
「いまさら」と考えて習慣を変えないか、
「いまから」と考えて少しずつ考えを変えていくかで、
その後得られる成果も変わるはずです。
まったく同感です。「いまから」悪しき習慣をを変えていけば
100年企業に必ず手がとどく。晋南貿易株式会社 曲 健三