＠『じっくり考えて もう数百日！』
今年もコロナで自粛、来年も自粛かな 考える時間は十分あったのに何もしていない 来年は考えながら何かしようか！
（写真提供：Bbmail）
＠朝鮮戦争の米国の目的は自由主義の保守、どれだけ現地の人間が犠牲になろうとも、敗退「ステ駒」は軍部の極秘扱いにせざるを得なかった。だが戦後、同行記者の記事で名誉回復されたとある。 これはこの戦争のみならず、あらゆる戦争が遺す悲しい遺産だ。 日本にも韓国にも、中国にもまだまだ埋もれた、歴史の闇に埋もれた出来事があるだろうが、決して戦争をしてはならないということを知っておくことだ。 政治家・軍隊の「欲」の為に国民が犠牲になるのはもう許されない。
『長沙理9.１５』
１９５０年韓国・朝鮮戦争・長沙理上陸作戦。平均年齢17歳772人、2週間の訓練した学生が動員され長沙理に上陸した。食糧も弾薬も少ない中での人民軍との戦いに「ステ駒」として作戦を遂行させた。作戦は多くの学生を犠牲に上陸できたが、直ぐ敵の援軍が接近、多くの学生が犠牲となり尊い命がなくなった。
＠現代日本の国の姿（現在から近未来）日本が向かっている方向は世界と逆行
１、物価が安い国＝賃金が上がらない国＝国家が成長しない国
２、赤字国債が増大する国＝増税大国になる国＝貧困国民が増える国＝国外移住が増える国
３、公正平等無視＝官邸特権最優先・権力集中＝改竄常識国・民主主義崩壊
４、非効率国家＝デジタル後進国＝IT技術開発者不足＝他国依存・産業衰退国家
５、年金減少化国家＝労働者減少＝老齢化・少子化対策難＝市民生活困窮国家
６、世襲性議員国家＝贅沢三昧予算＝政治家特別優遇税制国＝政治家特権増殖国
７、農業人口減＝食料自給低下・超食料輸入国家＝食糧貧困国
８、二酸化炭酸排出増国＝火力発電増・原子力エネルギー継続国＝地球温暖化・大気汚染増大国
その他：
監視社会国・プライバシー非保護国・非生産者人口増・知能流出（能力者・スポーツ選手）移住増
＠赤字国債は現政権、政治家にとって「宝の泉」的価値を持ち、借金は全て次世代に回され続ける現状。次世代への借金は膨大となり更に介護保険、社会保険、その他諸々の税金負担は多くの「破産」者を産むに違いない。そうならない為にも政治家の「独裁」から「政治家を審査する組織」も国民にとっては不可欠だと思う。森本事件の改竄等、政治家に有利で、特別優遇、特権は許される物ではない。
『財務省の「ワル」』岸宣仁
「概要」霞が関のトップエリートが集う財務省。そこでは「ワル」と言えば、いわゆる「悪人」ではなく、「やり手」という一種の尊称になる。しかし、事務次官のセクハラ、国税庁長官の公文書改ざんなどで、〝省庁の中の省庁〟に巣食うワル文化はもはや崩壊待ったなしだ。
求められてきた「勉強もできるが、遊びも人並み以上にできる」タイプとは?
出世の条件とは?――当代一の財務省通が「ワル」たちの内幕を明かす。
ー国家公務員試験申込状況の変化
１９９６年４５,２５４人
２０１９年１７,２９５人
２０２１年１４,３１０人
ー財務省キャリア官僚との採用と退職者
１９８９年 ２４人・１人
２０００年 １６人・４人
２００８年 １６人・１人
（１９９７年は１９人・９人＝採用は未だ９割が東大法学部出身）
ー内閣人事局
安倍首相の時代に新設（分離）された人事権は官邸が任命することになる
（局長級２００人、審議官６００人へと３倍に拡大＝忖度と猟官）
政治主導型の官僚トップが任命され、官邸・首相の息のかかった者だけとなる
官僚の知恵やアイデアを吸い上げるルートが狭まり、政策等官邸の停滞状態を招く
頭脳より「運と愛嬌」が出世の近道になる＋官邸の言いなりになる「狡賢いワル」
財務官僚の口癖「蟻の一穴」「背に腹は代えられない」
ー財政再建
５６年前に国債を発行したことで借金大国になり今や１２００兆円と膨らむ
（１９６５年の２５９０億円の初回から１０年後には発行額が２兆２９００億円になる
合計５兆４８００億円となり国債依存率が２６.３％（４分の１）を占めた）
ー日銀総裁への批判
安倍首相が任命した無能な黒田総裁（物価上昇を２％を２年で実現と強硬発言）
２０１３年就任以降８年経った現在でも実現されていないどころかデフレ状態のまま
アベノミクスと謳われた失敗策を未だ引きずったまま
ー英国サッチャーの行動
行政組織の縮小（民間委託＋公務員削減）１９７９年７５万人が４９万人に減る
官庁の統合、合理化、人事権の見直し（３６０度評価の導入）
（３６０度評価：上司・部下・一般からの意見・評価を重視）
「いらない」「不要な人材」を削除、編成し直したことで貢献
電子ファイルシステムの構築
建物の有効利用（諸官庁統合）
３６０度人事評価（働かない人材を削減・効率化・女性採用）
ー今後の日本・省庁
トップは常に問題を解くことではなく、問題を作ること（部下は解決策を練る）
人材育成・文系から理系へとシフト（IT等への理解＋仕事の効率化）
