【第１１５９回】 失敗を反省し、その原因を分析して手を打つことで、人も組織も進化・成長する

新しいことにチャレンジをすると、失敗することはしょっちゅうあります。

私自身も数えきれないくらい、失敗をしてきました。
それからご縁を頂戴しているクライアント様も、さまざまなことにチャレンジし、
結果が伴わなかったことも多々、あります。

でも、ご縁を頂戴しているクライアント様の中で成功している企業様は、
その失敗の中から多くのことを学び、対策を打つことで、
進化・成長してきた会社ばかりです。

モデルハウスを企画・設計し、実際に建設した。
オープンイベントに１００組を超えるお客様が来場し、集客は大成功。
しかしながら、そこから契約がなかなか上がらないケース。

その逆で、オープンイベント時に来場は１０組にも届かない。
その後もいろいろと手を打つが、来場数がなかなか上がらないケース。

モデルハウスの売却を試みるも、なかなかお客様がつかないケース。

新卒を採用するために、多額のコストと時間をかけて
それなりに優秀な新卒を多数、採用するも、
２年連続で新卒全員が退職し、人手不足を解消できないケース。

中途社員を採用するも、その人が不正をはたらき、
その方個人も会社も不幸になるケース、などなど。

企業経営なんて、失敗の連続が当たり前です。

ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井社長の著書は「一勝九敗」です。
あれほどの名経営者ですら、そうなのです。

そうしたつらい失敗という結果を正面から受け止め、失敗した要因を分析する。
そして二度と同じ過ちをおかさぬよう、対策を打つ。

辛い失敗を乗り越え、経営者としても起業としても成長していくのです。

失敗をおそれず、チャレンジし続けなければ、これからの時代を乗り越えていけません。

失敗に強い体質になりたいですね。