最近、話したり、HPなどでよく見かける言葉。
『部分最適化』しようとしているヒトに、
『大局観』や、『広い視野』について語っても
『ムダ』なだけだとわかっていても、
しかし、どう考えても、経営学的にいっても（というのは、ザ・ゴールの
スループットの最大化の話あたり）
『部分最適化』こそが、どの組織でも、一番に解決すべき問題
であるのは間違いないと思う。
組織の問題は、『組織の理念』と、『各組織の構成員の目標』をすり合わせること、
といっても過言ではないと、個人的に思う。
しかし、『組織の理念』の共有のためには、『広い視野』と、『大局観』を
持っていなければならず、・・・困ったもんだよな・・・。
