飯田先生、えらいなあ、と感じた。
著書は、・・・だけれども、
中小企業診断士の方と、ビジネスマン？の方
の話を、「マクロ経済」のフレームワークに落とし込みながら、
司会している姿勢に感銘を受ける。
しかし、中小企業診断士の方が率直に、
診断業務では儲からないというのが、率直すぎて
ひいてしまうが、人柄は信用できそうである。
「団塊の世代の方の御用聞き」ビジネスがいいというのも、
切実な思考と経験の結果であろう。
あと、就活生が、就活の際に話す3つの内容として、
（１）海外旅行経験
（２）バイト経験
（３）部活経験、の３つがほとんど大半というのが、バカにする意味でなく、
「自己の相対化」が出来ていない表れとなるのだろう。
むしろ、四年間一番前で講義をきいていました、というのは、
かなり価値がたかいかもしれない。
あと、団塊の世代の人たちの組織をスピンアウトして、
起業するパターンが増えると思った・・・。人口構成の多い部分で、
スピンアウトして「起業」は、かなり増えそう、というか、現実に増えているとおもう・・・。
とある理事長の経歴と、現在やっていること
を拝見すると、
やる事と、「資格」は関係ない、と思う。
会計（請求事務等を含む）、労務を
ひとりでこなしている。
見習わないとな。
複数の資格を超える○十年の「経験」の重み・・・。
『研究をすれば、出世できるのではないですか？』
と、とある方に言われ、いろいろ考えている。（マイナス思考の暗い意味でなく）
研究のアウトプットが出ない理由は、自分なりに考えると
以下の通りである。
（１）サボっている？
（２）能力がない？
（３）方向性が間違っている？（その結果、長い時間軸でみれば、
成果が出る『かも』しれないが、ひと回りするまでは、アウトプット
は出ないだろう。）
（４）アウトプットすると、自分にマイナスになることを
考えている？（なので、自分でブレーキをかけている）
（５）やりたいことが研究ではないかもしれない？
（まあ、これは研究の捉え方の問題で、何事も研究といえば、研究にはいるのではないか？）
（６）お金がない？（学会誌に出すよりも、広く社会に浸透するような、
何か医療福祉のマネジメントにつながることを書きたい。しかし、自費出版だと、キツイ。）
結論：まあ、楽しみながら、がんばるしかない。
昼ごはん食べて、本を読んでて
眠たいところに卒業生来訪。
根掘り葉掘り、いろんな質問をさせていただく。
かなり『頑張っているようである』。
学生時代から、自分で考えてやってくれるタイプだったので、
心配は全然していなかったが、『勉強』に対しても前向きである。
大前研一さんの言っている
『英語+財務+IT』は、かなり的を得た話であると
、とある方をお話して実感。
特に、医療経営では、『財務+IT』の能力がなければ、
理解さえ出来ないと思う。
あとは、判断力というか、ロジカルシンキングというか、
センスというか・・・。
２巻を読む前に、
３巻を読む。
期待が高かっただけに、
あんまり・・・。
平日のウォーキング。
しかし、発泡酒２本も飲んだら
ダイエット的に意味なし・・・。
『何をやるか』よりも、
『誰とやるか』が、かなり重要。
なんとなく気づいていたが、
最近そう思う。
どんなに所属する組織が長い間、同じであっても
何を考えているかさえ、分からないヒトもいる。
『目標』が不明確で、組織の構成員が『価値観』を共有していないと、組織全体のパフォーマンス
が下がる。目標さえ共有していれば、組織の構成員同士が、そんなに話す
必要すらない。
そう考えると、職種が多い組織は、『組織目標』が明確で、且つ、組織の構成員の『価値観』
が共有されていないと、大変だろうな・・・。
その場合、いろいろなリスクが、管理者から構成員個人に配分されることになる・・・。
その場合、個人のミスは、組織的なミスなのか、個人的なミスなのか、あいまいになって
、立場が弱いものが背負うことになるのが、怖いところである・・・。
じゃあ、その辺を『はっきりさせよう』としても、組織を改革するための『権限』や『お金』
がないと、構成員個人にとっては、それは不可能である・・・。
民主的な組織は、独裁者がいなければ成り立つものでなく、
組織目標の設定と、組織の構成員への評価基準を明確に
するという、かなり『事務コスト』のかかる組織である。
そして、そのコストは、管理者とか、構成員という個人にフォーカスすれば、コストでなく、便益であり、
その便益は、管理者への配分でなく、
組織の構成員への配分なので、難しい・・・。
組織の管理者を含めた、その構成員全員が、『配分』を
公平だと思うこと、、、、、、コレにつきる・・・。と思う。
なんとなく、ここ最近自分の
ざっくりとした視点が、要するに
『利益』の配分問題なのか、
『損失 or リスク』の配分問題なのか、という
二点に集約される気がしている。
大きな国単位の問題も、
自分の周りの小さな問題についても、
全ての問題は、『配分問題』である。
けっこうショッキング。
かなりエグイ・・・。
『奪い合い』なのに、その奪い合いである
事実をあいまいにしていることを
つきつけられて、考えさせられる。
ウルリヒペックさんの『危険社会』の大筋とかぶる・・・。
が、『危険社会』よりも、読みやすいし、切実感がある。
かなり色濃く時代を反映している・・・。
ナニワ金融道経由で、ブランクがあいて、闇金ウシジマくんへ入門か？・・・。
失われた20年のダークな部分が色濃く反映されている・・・。
とりあえず、３巻まで購入。
たくさんの再会。
年に1回といわず、年に3回ぐらいは
おじゃましたいな、と再確認。
年齢もバラバラで、たまにかみ合わない会話や
議論であっても、大枠を共有しているので
居心地がよい。そして、大枠を共有した中での
『要するに・・・』という切り出しのワンフレーズは、
頭に残る。
『人生とは、生き続けることである』（○○さんの言葉）
