【現場報告】見切り発車の経営改善に警鐘！？

深刻な経営不振から究極の改善案を受け入れた経営者、ふっ切れたとばかりにハード面の交渉事など一人で動き出したのはいいけれど、経営の基本と一番厄介なことをそっちのけでイケるとの読み？捕らぬ狸の皮算用には困ったものです。 経営とはマネジメントサイクル(Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ａ)をどう回すかで、まともに計画(Ｐ)も立てず行き当たりばったりの行動(Ｄ)ではまさに博打のようなもの、人も組織も動かないし、第一、このまま . . . 本文を読む