保守記事.374 金食い？NASA－２

【エキサイト翻訳】

宇宙家族ロビンソン: 小浜の就任、NASAがまだチーフなしであった後に何カ月も

ヒューストン、私たちには、問題があります。

彼の大統領職の2カ月以上に、バラク・オバマは、まだ前のNASAとの交換をAdministratorマイケル・D.グリフィンと命名していません、1万8000男性の宇宙局がナビゲータなしで飛ぶ予定であるままにして。

NASAが、芽の予算問題に直面して、スペースシャトルの古い一団を引退させるのを準備するように、3,500の仕事が危険な状態に数年間シャトルの交換の着手に先行しながら、あります。

それで、NASAの従業員と議会の議員はカラーの下でかゆみを起こしました。

「私 たちの国には現在、NASAの管理者なしである余裕がありません。」と、ビル・ポージー下院議員、R-フロリダ州(フロリダの「スペース・コースト」の地 区は雇用の喪失で被害を受けている)は言いました。 「これは有人の宇宙飛行取り組みで重大な時点です、そして、現在、先頭に立つのは、小浜の社長次第です。」

ポージーはNASAの下院Action Teamから他の13人の代表に先月小浜に書くことで加わりました、政府機関のサポートを支えて、すぐに永久的な管理者を任命するように社長に嘆願して。

「私たちは、NASAには宇宙へのアメリカの独立しているアク セスにおける5年の、または、より長い中断の含意を理解しているリーダーがいるのが、必須であると信じています」と書きました、30年もののスペースシャ トル計画が来年終わるとき米国宇宙飛行能力における、予想されたギャップの緊急を記述して。

長年の監察長官(ロバート「ヘラジカ」コッブ)が4月2日に長年政府機関の見落としにおける不正行為と失敗で彼を告発している議会の両院からの高まる圧力の下で辞職した後に、NASAは、先端でさらに別の空に直面しています。

調 査をやめさせるので、政府による調査はコッブを起訴しました、彼のスタッフと共に内部告発者に報復して、虐待的な行為と野卑な言葉を使用して。 また、政府Accountabilityオフィスレポートによって、彼のオフィスが効率が悪いのがわかりました、他の検査官が貯めたお金の部分だけに彼ら の政府機関を救って。

小浜は人間の宇宙探検と研究を彼の科学プラットホームの大半にしましたが、他の最高顧問を支える経済と挑戦はNASAから彼の注意を紛らしました。(それは、新政権から特別の配慮を予想しました)。

「私 は、すぐ、新しいNASAディレクターを任命するでしょう」と、小浜は、3月にレポーターに言いました、「私たちの宇宙計画の長期の振動に、NASAの本 来任務が何であるか、そして、次のかなりの冒険と発見がNASAバナーの下のことであるかを通して思うのは、重要です」と述べて。

正常な主な三人組は1人の軍隊のままで残っています--4週間後に、NASAがまだ永久的なチーフなしであります、そして、クリスScolese(1月20日からの代理管理者である前のNo.3)。

「それは非常に良い状況ではありません。」と、ジェームズ・ログスドン(大統領選キャンペーンの間に工芸品の小浜の宇宙政策を助けたNASA諮問委員会の元メンバー)は言いました。

ログスドンは、アドミニストレータの仕事を作る、経営者側、工学、および政治の三重のタスクを扱うのを助けるために代理人がいないことによってScoleseが妨害されると言いました。

遅れが小浜の部分の努力不足によってありません。 管理は、就任の前にさえ潜在的指名された人を浮かべましたが、彼らは上院の枯れているギラギラと眩しい光でしおれました。(上院は社長の選択を承認しなければなりません)。

より多くの経験が政府機関にある状態でフロリダのビルネルソン上院議員(スペース問題に関する主要な声)が候補を求めるまで、退職した少将スコットGration(小浜の推進運動をして、軍事の問題に関して彼にアドバイスした)はポストのために押されていました。

スワヒリ族-spaeking Gration(アフリカで宣教師によって上げられた)は、3月18日に小浜のスーダンの特使になるように代わりに命名されました。

元NASA公式のスティーブIsakowitzはまた、ポストのために考えられていましたが、エネルギー省の最高財務責任者としてついになりました。 彼は彼の予算仕事のときに宇宙局で否定的光を磨いたレポートでおそらく傷つきました。

それらの妨げは、NASAが、中間状態で待ち続けていることを意味します。

マイケルコーツ島(ヒューストンのNASAのジョンソン・スペースセンターの指導官)は、その不確実な未来と見通し難が「人々をいらだたせている」と言いました。

「私 は、クリスScolese(代理管理者)が政策決定として知覚されるかもしれないものは何でも作るのに気が重いのを知っていますが、あなたが政策として何 らかの方法で知覚されない決定をするように政府機関を経営しているとき、それは非常に困難です」と、コーツ島は言いました、Space Newsからのレポートによると。 「したがって、クリスはちょっと困難な位置にいます。」 「彼は素晴らしい仕事を…していますが、彼はむこうで何らかの助けを必要とします。」

すべての専門家がその間政府機関の運命に関して困っているというわけではありません。

元NASAの管理者ショーン・オキーフ(グリフィンに先行した)は、Scoleseが、工学と「政府機関のパルスとリズム」に関する深い知識を持っている「異常に有能な奴」であるとFOXNews.comに言いました。

「彼には、それがあります--彼はすばらしい形でいるでしょう。」と、オキーフは言いました。 「ホイールがカートで来るようではありません。」

NASAのスポークスマンは、小浜管理には3人の被任命者が政府機関に既にいると言いました、そして、そのScoleseには、議会と前の管理からの動作のための多くのガイドラインがあります。

「こ れは政府機関がしばらく政治的に任命されたリーダーシップなしで作動した1回目ではありません。」と、NASAのスポークスマンのボブ・ジェイコブズは言 いました。 「それは私たちの過去に起こりました、そして、私たちの政府機関の組織構造はまさしくこの状況における操作の連続に備えます。」

NASAなしで小浜に関して、来たる挑戦は明確であって、明確なままで残っています。小浜は、3月に「私たちの宇宙計画へのドリフトの感覚がここ数年間あります。」と悲しみました。

次期管理者はシャトルの引退だけではなく、それを取り替えることになっていたConstellationプログラムの取り急ぐことも管理しなければならないでしょう。

また、その人は、政府Accountabilityオフィスと納税者番犬が制御しきれないほどらせん形になっていると言う予算を、管理して、抑制しなければならないでしょう。

NASA の3人の被任命者のトップチーム(管理者、副管理者、および副長官)は手法、経営技術、および政治家とのコネを結合しなければならないでしょう、とスコッ トPace(ジョージ・ワシントン大学のSpace Policy Instituteのディレクター)は言いました。

それらの3人のリーダーが「再びどう飛ぶかを学び直している」政府機関に向かわなければならないでしょう、と彼は言いました、来たる数10年間月と火星を望んでいるとき。

小浜は彼のアポイントメントを遅らせました、そして、科学的背景があるリーダーがNASAに向かうように、上院は口論していましたが、ログスドンは、次期管理者が必ず一生の技術者である必要はないと指摘しました。

「一般に、人々は、そして、彼が弁護士であったとアポロ、ジム・ウェブの間に最も成功している管理者としてNASA[1960年代の]を経営していた男性と考えます。」と、ログスドンは言いました。

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