アットテーブルの課題の一つ、次世代を担う中堅層の育成。
数年前から取り組んでいるが
権限委譲や役割明確化の効果もあり、成果が出てきていると実感している。
改めて、させてみる事&任せる事が重要だと思う。
業務的に負荷がかかり、上下の間で苦労も多い上、家庭でも大忙しな層。
その中堅層の活発化は会社を左右する。
この層はポテンシャル高い人が多い。次期幹部として会社の中心になっていってほしいと願っている。
その進化に大いに期待している。
アットテーブルの課題の一つ、次世代を担う中堅層の育成。
数年前から取り組んでいるが
権限委譲や役割明確化の効果もあり、成果が出てきていると実感している。
改めて、させてみる事&任せる事が重要だと思う。
業務的に負荷がかかり、上下の間で苦労も多い上、家庭でも大忙しな層。
その中堅層の活発化は会社を左右する。
この層はポテンシャル高い人が多い。次期幹部として会社の中心になっていってほしいと願っている。
その進化に大いに期待している。