最後のコンサルでスタートの話

昨日は、ある施設のコンサルテーションでした。

諸事情で、今回で最後のコンサルテーションになりました。

やり残したことが多いコンサルテーションのようですが。。。

とにかく最後です。

最後に少し嬉しい報告をもらいました。

以前、想定内の支援ができないで、私に激怒されたスタッフの成長は大きく。

施設内の工事とその変化をしっかりと伝えているのです。

「やるじゃね～か～」って、言ってしまった。



さて最後の講義です。


新しいコンサルタントに移行しても、このスタッフたちに伝えなくてはいけないことはなにか・・・・。

氷山モデルか、自閉症の特性か、、、なんか違う。


依頼された特性の話をして、構造化の概要を話して、、、、


私が最後に話したのは、、、

支援のスタートのプロセスでした。


大切なのははじめることです。


理屈や哲学ではなく、感情的なもではなく、


場所を設定し、アセスメントをし、構造化し、再構造化し、自立、般化、そんなプロセス。。。。


お疲れ様。厳しいコンサルタントでした。

是非、是非、はじめて欲しい。



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