masumiノート

何を書こうかな?
何でも書こう!

仕切り改定3円値下げ

2019年06月06日 | ガソリンスタンド4

燃料油脂新聞より

6/5 週間コスト3円前後下落
6/6 JXTG・出光・昭和シェル 全油種3円値下げ



※恐らく来週には市況も値下がりするでしょう。

「再投資可能なマージン20円超必要」と言ってみても、市場には販社や大手や広域量販店が混在している。

でも再投資可能なマージンが得られなければ、廃業するしかないのも事実。

前記事と合わせてお読みください。


当店は洗車機を撤去することにしました。おまけ付き。

2019年06月06日 | ガソリンスタンド4

今朝も8時半から配達に出たこうちゃんです。

9時過ぎ、続けざまに配達依頼の電話が2件。
どちらとも「明日でも良いですよ」と、こちらの都合を斟酌して下さいます。
ありがたいことです。

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6月5日燃料油脂新聞より

「社説」真意問う(元売支店長の)マージン改善限界(発言)

(1)
特約店向けの販売方針説明で、大手元売支店長が「小売りではこれ以上のマージン改善は限界ではないか」と述べ、これを聞いた特約店店主は「いったいどんなSSを念頭においての話なのか」と疑問を禁じえなかったという。
元売販社セルフにガソリン月販500㎘以上は少なくない。モデル店ともなれば1000㎘を上回る。
(2)
SS当たり平均販売数量は65㎘程度。セルフの販売量はフルの3.7倍というから平均は200㎘程度が実態だろう。
500㎘を超えるセルフなら利幅リットル10円で十分かも知れないが、平均的なセルフでは再投資不可能だ。
SSといっても小規模店と大型店を一つの尺度で測ることはできない。
また都市部と山村など地域間で事業のあり方はまったく異なる。
(3)
(略)
低価格での燃料供給は重要な責務で、支店長発言に理解を示したいが、モデル店を念頭にした発言なら「旧態依然の競争を強いる言動」と取られかねない。




「仕切り安も値下げ余地なし」地場フル業者が強調 山梨・静岡県内 「むしろ緊急値戻しを行うべき」





ガソリン需要減予想以上に進む「マージン20円超必要」セルフSSを含めて20円マージンでも足りない時代に




宮城県石巻地区 下げ過ぎに危機感





大分県日田市「願いは市況是正」身の丈に合った経営展開






全石連 公取委の対応変化促す 不当廉売全国で“申告”展開
地域社会への安定的な燃料供給を守るため、これ以上のSS減少は絶対に避けるべき





山梨県内地場フル 廃業急増の危機
もっとも心配なのは配達業務だ。すでに地域住民は高齢者が大半なので灯油の配達ができないと、大袈裟に言っているのではなく、命にかかわる事故にもなりかねない。
国、政府は地場フルSS業者に大規模災害時に住民拠点SSとしての役割を想定しているが、もっと地場フルSS業者の置かれている実態に目を向けてほしい。後継者がいない地場フル業者が予想以上に多いのではないだろうか。SS過疎化が急速に進むだろう。





東北は今 後継者現るも「将来あるかSS業」
激戦地の安値と一線画す覚悟必要




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当商圏で過当競争が始まったのは全国でも早い方でした。
現在セルフとフルの棲み分けも終わり、過当競争も収まりました。
以前の業転を基準にしたかのような市況でもなくなりましたので、当店も他店の価格に合わせることができるようになりました。

でもー
「時すでに遅し」です。

100㎘×15円=150万円

50㎘×5円=25万円

50㎘×10円=50万円
20円になったところで100万円。





従業員がいなくなってからは配達を中心に据えて営業を行っています。

店主の年齢から考えれば割に合わないのですが、“配達を行うため必要なので” 地下タンク、POS、ローリーへの再投資は行ってきました。

洗車機は400~500万円

洗車機は諦めます。

洗車は、完全予約制の手洗いのみでやっていくことにします。


外から見れば格好悪いかも知れないけどね。












おまけ





追記

業転を購入すると、一年で収益が数千万円増える

当店はガソリンだけでなく灯油も軽油も系列仕入れです。


読んでみてください。

2019年06月06日 | ガソリンスタンド4

st31掲示板より

※ド田舎さんの投稿です。
ガソリンスタンド地場店です。
消費者の皆さんに是非読んで頂きたいと思います。

No.32089   37   8
2019年06月06日(木) 01:48:36
comments:
書き込み中断の挨拶をさせてください。叶わないなら削除してください。

何か不都合なことが起こってから、元売と政府と役人の批判。
何かが起こりそうになっても、毎年のように繰り返される不都合なことが起こる予測ができても、書き込みは、あるべき論するべき論。その主語は自分ではなくて、まして仲間達でもなくて、決まって元売と政治家と役人。

もし今、私がたくさんの人がいる宴席の壇上で声高に北朝鮮を批判しても、きっと誰にも攻撃されないし批判もされないでしょう。自分の手に届かないことを、相手が手出ししない場所で、同レベルの仲間達の中で叫びあっても、特に何も変わらないと思います。不利な立場にも追い込まれないし、損もしません。逆に、よく言った、その通りだと衆議院予算委員会のように援護の声が後押しするでしょう。でも、多分それだけです。前には進みません。

不都合なことが起こりそうなとき、注意を喚起しあう。今回からは好転する要素があるなら、それを話し合う。当然、意見は割れます。維新の会だか維新の党だかみたいですが、是々非々の議論が必要だと思います。
でも、いきなりそれは難しいです。では、どうするのか?

私は完全なるド田舎の、まさに書き込みどおりのスタンドで、書き込みどおりのお客様と、書き込みどおりの日々を繰り広げています。社員は私よりもっともっとやってくれています。でも、あまり儲かりません。面倒な仕事と要望ばかりが向こうからやってきます。でも、それをしないと、地域は大規模農業化してなんとか前に進もうとしているのに再び停滞です。JAも他店も軽油のローリーと人員を削減しました。おまけに人手不足でセルフです。タイヤや農機具の修理だって、女性事務員か乙4をたまたま持っている素人の年寄りしかいないのでできません。
オレらがやらずにダレがやる!

社員に週に1日休もう、人手不足でメンバーが足りないから休もう、私は言いました。お客さんが困るから拒否しますと中堅社員に断言されました。
営業を続けるためには、今日しんどかった、呼ばれていったのにバカくさい仕事でがっかりだった、ローリーがスタックしてトラクターに引っ張ってもらって脱出した。この程度の本当にかっこ悪くて情けない自分たちを、面白おかしく笑いとばしてやっていくしかありません。

引退した番頭は言っていました。真面目に面白おかしく仕事しないといけませんよ、社長。社長は、明るく社員を励ます係です。暗い顔は駄目です。

都会の人には分からないかもしれませんが、経営者も社員もお客様もひっくるめて自虐ネタやらで笑って、どら明日もがんばっぺ。これが、必要なんです。
変な言葉遣いで面白く書けば、喜んでくれる田舎のスタンドの同志がいないかな、いたらいいなと思って書きました。リアルな秋田弁だと、誰も読解できないから、あんな感じになりました。まあ、東北のドラゴンボールですよ。

人口は急激に減っています。おまけに、住民票はあっても老人ホームに住んでるので空家だらけです。元売や商社に洗脳され、ローコストハイボリュームオペレーションに挑戦した業者は、業界から退場するか、ボロボロになりながら3チャンどころか2チャンで運営しています。彼らは諦めているので、企業努力も勉強もしません。業転って誰からどうやって取るんですか?地域団体の役員である私は市町村広域の交流会で質問されました。絶句しませんか?

閑話休題。近くの同業者には本当のことを言うな、離れた地域の同業者と仲間になれ。定石ですよね。でも、気を抜いたらタダの馴れ合いになります。是々非々はできません。もうすぐリタイアして悠々自適の計画の方、乱暴なことを言いますが、本気でお願いします。誰かが書き込みしていましたが、SSが多すぎるんです。採算度外視で年寄りが経営している飲食店、小売店。趣味でやっているから儲けはないよとTVによく出てきます。現役世代を殺す気ですか?
一刻も早く引退してください。
世間話と思い出話を居酒屋とかラウンジとかで話すんだったら、それは廃業してからでも十分にできます。

さて、匿名掲示板の良いところは、ガチンコで話ができるところだと思います。だから、私は社会科見学ついでのオフ会に疑問を持っています。有料サービスも固定観念や思考省略の要因になると思います。しつこいですが、馴れ合いです。しかも、もうすぐ上がりの余裕のある方々。私には、時間も金も、そんな余裕はありません。

正直に言います。イライラしていました。当然です、年代が違えばスタンスも変わる。そして何より、私のようなド田舎者は、都市部の方には当然理解してもらえません。
それらを含めまして、書き込み中断します。閲覧はさせてください。
そして、多分ないと思いますが、私が何かインターネットを用いた次世代の討論や団体直接交渉の場を立ち上げる場合には、URLを貼らせてください。

最後に、私は東日本大震災の数年前からずっとロムってました。初めて投稿したのは、震災直後に秋田港(酒田港は失念しました)しか油層所が稼動できない状況下、ローリー不足で配送不能だと元売や皆さんが話題にしていましたが、価格改定上げの前日、秋田港には過去にも今後も目にしないであろう台数のローリーが溢れていました。

元売はローリー不足で出荷規制だと言い張りました。
全油種ともに底をつき、疲れてビールを買いに言ったコンビニで知らない顔の団塊の世代に囲まれて油をよこせと怒鳴られました。
その時までお客じゃない人からの携帯着信が途絶えず、心配して事務所に来た友人が病気になるからと携帯を取り上げ電源を切りました。

それから何年たったでしょう、冬場の価格改定上げ前の出荷停止、年末とGWの上げ逃げ、嫌というほど見てきました。
元売も政治家も役人も、しかも世界中の国で、金の亡者です。一方的に期待し叶わず不満を叫ぶのではなく、私は今自分にできることを精一杯やります。そのために、是々非々で議論をしたいのです。口が悪いし攻撃的なので無理かもしれませんが。

いままで、どうもありがとうございました。

名前 :ド田舎  区分 :SS経営者  県名 :秋田