当事者意識という考え

　僕が勤務先で休憩を得たのが１６時。

 

　従業員休憩室に備え付けのテレビは、フジテレビ幹部の質疑応答がちょうど開始のころ合いでした。

 

　そして勤務を終えて帰宅、テレビをつけますと驚くことに会見は終わっていませんし、記者から罵声すら発せられています。

 

　でも、この会見はある意味で致し方ない面、あるのではないでしょうか。

 

　少なくとも壇上の経営陣には、自社の社員が事件に関与していた可能性がある、人権に抵触し、その事実が伝わっていても調査を怠ったという点では、批判されることから逃れることはできません。

 

　ただそこには、本当の意味で当事者となった人物たちがいないわけですから、透明性に欠ける面はどうしても出てきてしまうとも感じます。

 

　当事者、つまり指揮官が会見に出向かない事例は、サッカーでもありますよ。

 

　ジョゼ・モウリーニョがインテルの指揮官に就任し、マスメディアとの関係性が最悪の時期、会見には副監督のジュゼッペ・バレージが登場し、質疑応答を行いました。

 

　モウリーニョはインテルの指揮官に就任した２００８シーズンの時点で、世界最高峰と称えられていましたが、その独善的な行動はイタリアの記者から疑問の声が挙がります。

 

　実際、インテルのファン以外はモウリーニョを傲岸不遜と感じ、毛嫌いする関係者は多かったものです。

 

　ただ、２０１０シーズンの３冠で大きな足跡を残したことも確かですが。

 

　フィリップ・トルシエに至っては、２００２年ワールドカップ本戦出場選手発表を、何と海外視察という言い訳と共にキャンセル、選手の名前は山本昌邦助監督が読み上げるという、指揮官の姿勢を疑う形になりました。

 

　当事者意識というのは、それくらい難しい代物なのでしょう。