今朝からIFRSの本（田中弘先生）を
読んでて、きょうの日経新聞をみると
『ホンダ、国際会計基準に』という記事を発見。
ホンダは、おそらく多国籍企業？であると思うが、
そりゃ、各国でバラバラのルールで会計をやっていると、
連結ベースでつくる際に、調整が大変だったのかな？と
想像する。2015年から強制適用といわれて、準備してきて、
政治的な理由から『任意適用』といわれても、ツライわな。
ホンダがやります、というと追随する企業は、けっこうあるのではないか？
経済教室の記事も興味深い。
業種は製薬業であったが、
無形資産（見えざる資産）を定量的に把握しましょう、という
研究が盛んなようである。欧米に指摘されているのかな？と
個人的に、うがった見方をしてしまうが。
日本の製薬企業の無形資産（見えざる資産）が、アメリカの製薬企業
よりも少ないという一つの理由として、銀行やVCが積極的に製薬企業に
投資しないからではないか？というような趣旨の記事であったと思う。
今日の日経新聞で、講義の前ふりネタ2本ゲット、な気分であるが、
たぶん、・・・。
副題「連単分離」と「任意適用」へ。
わたしの極私的理解。
「IFRSは、即時清算価値会計である。」
あるいは、「IFRSは、M＆Aのための会計である」
しかし、世界が金余りといわれていたり、年金運用のために
ホームレスマネーが世界中をうろうろしたり、
世界は、すんごいことになっている、今日。
株式の時価総額と、会社の純資産価値を比較して
前者のほうが安ければ購入し、会社の資産をバラバラにして
売却して儲けを得ようという考え方は、「安く買って、高く売る」
という非常にシンプルな発想である。
確かに、上記の考え方は、製造業をはじめとする勤労に基づく「事業」（といっても、
ラインの機械が作っているのが大半かも）をないがしろにする考え方である。
あと、日本のゴルフ場を買い叩いて効率的に運用するというのは、
日本中のバラバラのゴルフ場という資産を安く買い叩いて、
その運営を効率的且つ一律にして、マネジメントを効率的にやれば
利益が出るという考え方で、「会社の資産をバラバラ」にして売却する話と逆である。
しかし、日本のゴルフ場のプレフィーは下がったし、さらに下がる要素しかないが、
採算がとれるのだろうか？それとも、バラバラにして売るのだろうか？
リース取引300万円未満のことや、
資産除去債務の基準のことを理解できたことと、
神谷秀樹さんの「強欲資本主義」の本の存在を知ったり、
かなりお買い得な本であった。
しかし、IFRSを通して見る経済という視点は、
おもしろいかもな。
