マクドナルドの最近数年間の売上が
減少している。しかし、2011年の営業利益は、
2004年の営業利益の3倍以上となっている。（これは、地道な企業努力）
そして、2011年12月の流動資産は、2010年12月の
流動資産よりも、+260億円以上増えている。
そして、カンブリア宮殿に出演した原田さんによれば、
70%までフランチャイズ化するそうである。
明らかに、自社による店舗投資を避けている。
おそらく、この結論しかないだろうが、
『少子高齢化』による『人口減少』で、
自社所有による新規店舗の建設コストが、今から始まる
人口減少に絶えられないので、フランチャイズオーナーに投資はまかせて、
ロイヤリティだけをもらう戦略に切り替えようとしているのか？
まあ、全国に投資しているマクドナルドなので、日本の人口減少の
影響を、もろに受けてしまう。投資した土地の値下がりなどの
可能性もあるので、早めに誰か（フランチャイズオーナー？）に
売ろうとするかも。
外食産業って、人口減少の影響を、もろに受ける業種だと
思い知らされた。大変な世の中である。
副題―瞬間と生涯を媒介する経験の集積の意味合い―
金井先生の論文。タダで見られるのが、すごい。
『生涯キャリア』、、、考えているような、考えていないような
日々浮かんでは消え、消えては浮かんで・・・・・・、となるのは、
やはり、キャリアは、コンテクスト（社会経済と、組織）に依存している
し、個人的なプライベートの事情も、大いに関係してくるので、
ふわふわふわ、するのだろう。
しかし、『ひとの発達は、仕事の世界に入ってからも続く。』という
論文の要約の最初の文章に、しびれる。
体とか、心の発達は、少しチャラチャラ過ごした大学生活でも
発達し得るが、『組織』や『社会』の中で、自分を、どのように
位置づけるのか、については、職場の実践を通じてではないと
なかなか難しい・・・。
『生涯キャリア』が右のタイヤで、
『リーダーシップ』が左のタイヤ。
キャリア発達と結びついたリーダーシップ開発論のリサーチ・ドメイン（P71）
（１）時間軸（瞬間、経験、生涯）
（２）アイデンティティを見定める範囲（個人、職場、組織全体）
（３）アイデンティティを見定める機能（過去を問い直す、検証する、鍛えていく（形成する））
瞬間、瞬間の濃密な時間のかたまりを過ごすキャリアは、専門職？（医療職、弁護士など）
そう考えると、専門職の場合、職場や組織全体の範囲で、物事を考えたりする時間が
不足するのでは？と思う。
確かに、税制改正を追い過ぎると、『経営』が見えなくなるみたいな。
まあ、そんなに税制改正もフォロー出来てない日々……………………………・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「
金井先生の『組織変革のビジョン』の本を
読んだときに、端を折っていた部分のところに
出てきた『集団浅慮（グループシンク）』の考え方は、
かなり、おもしろい。
顔のない、組織という『ヒト』の決定は、
いろいろ問題があるのだろう。
仕事は、かなり大変なことである。
辞めたくなることも多々ある。
しかし、辞めたくなるぐらい大変な「仕事』をしなければ
ならないほどに、人生もかなり長い。（30歳から85歳までで55年）
それに、経済的にも、55年間で少なくとも1年手取りで360万円必要だとして、
30歳から65歳まで必要だとすると、1億2600万円必要である。
仕事は大変だわ、生活費は、かなり必要だわ、
ライフタイムは、55年もあるわ、と考えたときに、
ライフタイム55年の『重み』こそが、『生きづらさ』の根源的理由かもしれない。
このように書くと病んでいるみたいであるが、
論理的に考えれば、『やるっきゃない』と思える。
しかし、『生き辛い』し、『ライフタイム55年の重み』もあるけれども、
人生を蝕むような、仕事そのものと、お酒や娯楽と、いかにうまく付き合っていくか？が、
課題であろう。昨日、ちらっと読んだ吉本隆明さんの子供向けの本に、
自分なりにつなぐことが出来た気がする。
副題―プラ子のアフリカボランティア日記―。
以下、引用。
『東京の短大って響きにあこがれて入った、卒業さえ
できればいいやーって感じで短大に行って、また響きに
あこがれて渋谷の109の人気のあったショップに就職して、
週三回日サロ（日焼けサロン）通いが会社の決まりごとで、
いかに黒くなるか、次の髪のエクステはどんなのにするかとか
彼氏のこととか、遊びに行くことばっかり考えていて自分の日常の
ことだけで、死と向き合ったり、貧しい国の人たちのこと真剣に考える
こともそこまで多くなくて。
どうして神様はここまで違う人生を・・・・・・って思ってしまいます。
この子が何をしたって言うんだろう・・・・・・。
ブルトカンは、いつも私がグラブ（手袋）なしてブルトカンに触ろうとするとどんなに
苦しんで、痛がっていても、
「チャラカ、グラブ、グラブ」って私への感染をすごく気にかけてくれて。
・・・・・・ブルトカンは、たくさん痛みに耐えてがんばっていましたが、数日後、静かに
息をひきとりました。』（P92、93）
この２章のタイトルは、「無力」でした。
ランチを三人で。
会って話すのは、おそらく６年ぶりぐらいか？
久しぶりの、ぶっちゃけトーク。
これが楽しい。
自分の人生のコンパスが、他人と、どれぐらい
ずれているか、について考えさせられる。
A・Bさんは、左に走ってて、わたしは右向いて走っている
ということすら、最近気にすることも少ないので、
『ぶっちゃけトーク』に出てくる人たちと、自分の価値観を
比較すると、自分の奥深い部分が刺激される。
40前の成功者は、余裕で、高級車に乗っているが、
自分は、今の車を２０万キロまで乗らないと、
家計が苦しいみたいな・・・・。（とほほ）
