藤原ヒロシさん経由で
気になっていて、
この前、ラジオから流れてきたときに
ちょうど高速道路を走っていて、
天気もよかったし、
高速降りてもう少し走ったら
飲み会だったタイミングで聞いた曲で、
『これは、すごくない？』と誰かと共有したかった
ので。
itunesでこの曲売ってるかな？
イギリスっぽい感じ？
ハモリもキレイ。
Traditional Music in Africa
坂本龍一さんのツイッターから飛んで
発見。
アフリカの広さ、、、、日本の80倍。
言語も多様で、民族も多様。
「映像人類学」？。
ググらなきゃだな。
人生は短いが、、、知りたいことは多すぎて、
肩がこる。
無為の状態になって、
ひきこもって、
それでも、なお『やりたい』と思うことは、
自分にとっても価値があることであるし、
おそらく、他者にとっても、少なくとも
数人には価値があることかもしれない・・・。
『ヒトのために』とか、いいながら自分のために
やるヒトが多い気がする・・・。
『自分のために』やっているはずなのに、
妙に冷めているヒトなど・・・、、、じゃあ、やらなきゃいいじゃん、と
突っ込みをいれたくなる・・・。
久しぶりに天気も良いので、
岡山へ。
電車を待っている間に、MBA留学記の
ヘッジファンド等について書いているところを読んでいて
ふと、気づいたが、
経営者がストックオプションを得ると、短期的な利益
かもしれないけれども、株主と経営者の利害が一致し、
仮に「経営者の暴走」、つまり経営者が自分の私利私欲めざして
つっぱしっても、そのつっぱしった結果の利益は、株主も享受することが
出来るので、「ストックオプション」制度は、「時価総額至上経営」に
なるのだなあ、と改めて思った、駅のホーム・・・・。
しかし、アメリカの経営者の報酬は、異常であるが、
一従業員では何ともならなし、確かに、
MBA等で必死に勉強したのだから、当然の対価とも
考えられるが、そう考えると、
人生の大きな方向性を決定してくれるような、
「教育」は非常に価値のあるものであると思う。
別に、お金のもうけ方がどうこうということでなく、
恩師から、脳にコンパスを埋め込まれただけでも、
良かったなあ、と私自身思う。
そもそも論として、病院組織の『強み』とは
何だろうか？
ドクターの技術力？医療従事者のチーム力？
病院のホテルのような雰囲気？
この本の最初のほうでは、非公式なルーチン？という言葉
が強調されている。
確かに、『公式なルール（ルーチン）』というのは、法律等によって
ガラガラガラガラ変わってしまう。したがって、組織は、公式なルールが
変わっても、組織に残り続けるであろう『非公式なルーチン』が重要であるし、
『公式なルール（ルーチン）』と『非公式なルーチン』を、上手につなぐことが
出来れば『最強の組織』となるだろう・・・。
しかし、その前に、非公式なルーチンという無形資産を、
『誰と』作るのか、ということが、かなり大事というか、たぶん、
その一点で90％以上の成功確率が決まる・・・。
あと、この本の最初のほうで、この本での3つの事例が特殊でないか、という
予想される非難に対して、
3つの特殊な事例のエキスを取り出して、その他事例に適用しようとするのではなく、
グレープフルーツをしぼるように、
この3つの事例から、その事例の本質に至るまでそぎ落として、
普遍的な理論（ビタミンC）をとりだそうとしたり、先行研究の理論にあてはめてみたりという
『姿勢』が誠実である・・・。（つまり、グランデッド・セオリー・アプローチ？）
ひれを二枚いれたのに、
お酒を1杯しか飲まないのは、もったいないと
思い、冷蔵庫にいれておいて、昨日二杯目を
飲んで、まだまだいけそうだったので、
またまた冷蔵庫にいれて、今日の夜も試してみよう
と思う。さて、おいしい「ひれ酒」になるのだろうか？
昨日、泣いた次男を見ていて気づいたこと。
「難しいことをやって、自己実現出来ないならば、
簡単なことをやって、天狗でいたい。」と次男は考えている
ように見えた。
さて、ここで親としてどう対応すべきか？
(1)難しいことはしないで、簡単なほうをしないさい、とアドバイスする。
(2)簡単なほうをしても、あなたの将来に意味がないから、
難しいほうをしなさい、とアドバイスする。
一応、親として、(2)のアドバイスをして、プラス「ママが言う勉強自体
がイヤなら、もう一切勉強しなくていいよ」と伝えた。
そのほうが、教育費の負担を考えるならば、助かるし、、、。
さて、どんな子に育つのだろうか？
三連休。家で家族と過ごす。
なぜか、次男にキャッチボールを教えないと、と
思い、休みのうち2日間は、キャッチボールを三人で。
昨日、家族でコインゲーム「アラビアンクリスタル」に
○○心を、煽られまくってしまった・・・。まあ、終わった後、
興奮しすぎて、肩が凝ってしまった・・・。
しかし、○○心を煽るようなものと、いかに付き合うのかは難しい・・・・。
今朝、岩瀬さんの本を読む。
ジムロジャースの旅行記以来のおもしろさ・・・。
内容が、濃すぎる・・・。
そして、ヤングエグゼクティブな、香りがプンプンする・・・。
たぶん、○○を変えるヒトであろう・・・。
ライフネットの副社長？の本。
ハーバードで勉強しなくても、
ハーバードを目指した時点で
価値があるだろう・・・。
読んで思ったのは、『事例研究』（いわゆる、ケース）
を皆で議論することによって、さまざまなビューポイントを
手に入れましょう、ということがメインだろうが、
本の中に度々出てくるが、自分のなかの『プリンシプル』、
つまり原理原則というか、覚悟というか、
『制約』の中で『いかにベスト』の判断が出来るように
MBAの2年間で考えておくか、と、わたしは理解した。
究極は、『○○』。
クオカード500円分を得たので、
クオカードで日経新聞を購入。新聞も、
クオカードで買えるのが、なんとなく不思議な感じがする。
以下、気になった点を要約。
(1)縮む黒字 円安を後押し。
昨年、日本は、経常収支が欧州に抜かれている。これによって、
円安になったのか？IMFが円安を容認したのは、この事実を
踏まえてなのだろうか？
(2)ネットで食品 女性つかむ
『宅配』ビジネスが気になっていたので。
ヤフー・楽天が通販ノウハウを活用とある。
個人的実感としても、買い物は、新聞と、ヨメにいわれて
買いに行く『ネギ』・『豆腐』・『玉子』・『牛乳』ぐらいである。
しかし、○○な私であれば、お使いも可能であるが、夫婦共働きで
忙しい奥さんは、『ネットによる食品宅配サイト』を
利用するだろうな。前日の深夜12時までに注文したら、翌日の指定時間に
届くならば利用するヒトは増えるだろう。（楽天マートの『夜便』であれば、
午後6時から9時に到着するらしい。）しかし、新聞には、主婦もとあるが、
主婦が利用する理由がよくわからないが・・・・。
(3)中国関連株
日本企業にもかかわらず、中国に積極的に進出している企業は、
国内総生産（GDP世界第2位）となった中国の要因が影響するので、
『中国関連株』と呼ばれるらしい・・・。
(4)NIKKEIプラス1における『肩こり予防』体操
1時間、真剣にパソコン等を使用したら、
定期的に肩こり予防体操をやることを決意。
（最近、首の付け根が、信じられないぐらい固くなっていることに気づく。
もみほぐすろ、手首からひじまでの間がズキズキする。
首・肩・手は、つながっていることを実感。
情けないが、年である・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。
吉田豪さんデビューの最初の一冊。
なんだろう、吉田さんの本さえあれば、退屈しないとおもう。
1.荻野目慶子さん・・・1行、1行が「怨念」のようで恐怖すら感じる。
なんだろう、見てはいけないものを見た感じ？。すごすぎる・・・・。
2.中川翔子さん・・・朝のポケモン番組のお姉さんだと思っていたが、
かなり、トップギアで壊れるぐらいの勢いで走っている。
3.土屋アンナさん・・・シンプルすぎて、おもしろい。私と似ていると思った。
4.麻生久美子さん・・・ただのキレイで妖艶なヒトではない。貧しい境遇とか、
意外に苦労しているな、と感じた。
5.広田レオナさん・・・まだ読んでいない。
人間って、、、、、、、おもしろすぎる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。
