今回もフェラーリ３６０モデナの修理費協定案件です。若干長文となりが、興味を感じる方のみ見て欲しいと思います。
損傷状態は、損傷写真（添付ファイル①）を見てもらいたいが、結構酷い状態であるのが判ってもらえるでしょう。ちなみに、このモデナ（現行のＦ４３０も同様）は、オールアルミボデー構造なんですが、それに関わらずですが、この手のスポーツカーは衝突事故に対しては華奢なボデー構造であることが極普通のことです。
さて、車両保険の付保額（アマントと呼ぶ）は１,６４０万円ですが、入庫工場からの提示見積は１,５００万円に近いという案件でした。そして、その修理費の協定作業を進めつつ仮協定するに至るのですが、その直後に驚愕の報告がなされ終幕を迎えたのです。
１．工場見積の提示
総額１,４８０万円余ともなる工場見積の提示を受けた。工場見積は総ページ１１ページにおよぶ手書き見積であるが、表紙ページのみを紹介します。（添付ファイル②）
この内訳は、取替部品費が９４０万円であり、そして工賃が５６０万円というものでした。この工場見積書を見ていくと、各項目において直感的にも過剰ではないかと感じられる意見を持つ方も多いと思います。しかし、相手方と折衝して行くに際し、直感として割高である等という曖昧な理由では強い交渉は出来ないのです。見積の何処がどの様に割高であるかを論理的に整理して攻めて掛からなければ行けないと思っているのです。
２．質問書の提示
先に述べた通り当方で過剰と判断する全項目について３８項目として整理し、相手方への質問書として提示したのである。（添付ファイル③）
なお、何時も述べていることですが、この様な質問書を出すことについて相手方から「そんな質問には答えられない」等とした反発を恐れる必要は、まったくないということを再度強調しておきます。鈑金修理という商品を買うのは、今回の場合は保険会社であり、その購入者の疑問に答えるのが販売者の責務となることだからなのです。ですから、もしも、拒否する工場があったとしたら、その工場は社会的に不利な立場にならざるを得ないことにるとも思っているのです。
また、この様な質問書を出すと、工場は返事を書く様な時間がないから等と言葉を濁して断ろうとして来ますが、その様なとき私は工場に対して次の様に諭しているのです。「あなたの意見を通したければ私共社内関係部署にその意見を伝える必要があり、そうでなければ修理代を決めることは出来ないのです」等と、質問への回答を促しているのです。
３．事前買取査定の実施
本件は修理が実施されるかは定かでない様子が伺われる中、過剰とも感じられる工場見積が提示され、最悪の場合は協定不調となる可能性も想定されたのです。協定不調の最悪の場合は、全損認定として引き上げてしまった方が、事故現状車の売却によりメリットが生じる場合も想定されることから、買取査定を実施して最悪の場合での見込額を把握して見ることとしてみました。
なお、この買取査定は、現車写真および一部のデータのみを示した事前査定として実施したのであるが、この結果３００万円までの買取査定価格が得られたのでした。
４．協定交渉
①第１回訪問交渉（所要時間約２ｈ）
質問文書に対して工場側から、口頭で説明したいとの返事を受けました。そこで、工場へ訪問して当方の質問書項目に沿って、工場側の言い分の聴取しつつ協定交渉を開始したのでした。
工場からの聴取内容からは、工場側もすべての項目で妥当性があるとまでは主張していないことが伺われたのでした。工場側の意見としては、フロントトランク内のＥＣＵやリレー関係の部品が過剰な傾向があることは一定認めているのです。しかし、例え一つのＥＣＵでさえ、十数万ともなる高額部品もあり、工場側の抱えるリスクも一定理解されるところです。そんな交渉を進めた結果、部品費用については１００万円の減額が可能なことが伺われたのでした。
次に工賃関係について聴取を進めるが、この工場主のフェラーリ車に関わる思い入れの深さを強く感じる意見の数々を聞くことになりました。そして、工場側も譲歩の姿勢は示すものの、なかなか当方が満足をするような解答は得られないのでした。工場の思いとしては１００万円程度の減額までしか減額を容認しないとのことが伝わってくるのでした。
②第２回訪問交渉（所要時間３ｈ）
前回の訪問から、２週間程度を経て、第２回目の訪問交渉を実施しました。先に述べた通り、修理見積ベースとしては総額２００万円程度の減額であれば協定は出来そうな様子が伺えます。しかし、これでは当方意見として思う過剰感はとても払拭はできないものなのです。
一方、工場との話の中で修理作業の実施は甚だ不透明であり、たぶん修理は行われない公算が大きいことが伝わって来ました。以上のことから、現状買取額の話に誘導しつつ、３００万円相当での買い取りが可能であり、場合によっては工場自体が買い取ってはどうかと打診したのです。この結果、工場側として値段さえ合えば買い取っても良いとの返事も受けたのです。そこで、修理協定額として１,２００万円でどうかを打診したのである。この結果、工場側の返事として一定了解を得たのであるが、元請け工場の了解を取り付けたいというものであったのです。
５．驚愕の終幕
先の仮協定がほぼ完了したのも束の間、以下の驚愕の報告がなされ、本件の終幕を迎える結果となったのである。
本件協定交渉と平行して、社外調査機関による現場および状況等の調査が実施されていました。この調査内容から、本件事故の運転者が事故報告で申告された契約者の会社同僚ではなく契約者本人であること、そして、契約者は飲酒によりその発覚を避けるために虚偽申告を行っていたことが発覚したのでした。
６．後記・雑感
①工場のこと
本件の入庫工場は、総員１０名程度の町の板金工場さんであるが、ことフェラーリ車に関しての実績は大したものであると感じられます。入庫中のフェラーリ車を概観しても、現行モデルである３６０モデナや５７５Ｍマラネロ、そして旧モデルではＦ３５５、テスタロッサ、Ｆ４０、そしてＦ５０までも入庫しているという凄さなのです。当方など、Ｆ５０等は初めて間近で見て感激してしまった次第なのです。
それはさておき、工場経営者（御年５６才）のことであるが、確かに我々業務としての見積評価に関して意見は一致しないのですが、この方のフェラーリ車に対する職人としての情熱には、大変魅力を感じられる方です。
工場は創業後約３０年を迎えるとのことで、２６才で独立して以来、フェラーリ車が好きで当時東京で著名であったＷ塗装という工場を目指して運営してきたことや、ディーラーであるＣ社との付き合いの興廃等々の興味ある話の数々を聞きました。そして、そのことは、現状で伺える入庫車のほとんどをフェラーリ車で占めるような工場は、並たいていの努力からでは成らぬことであろうことをからも確かさが感じられることです。
この様な実績を積み上げて来た経営者には、ことフェラーリ車に関しては、相当のノウハウを持っているのは確かなことなのだと感じられます。その様な道のスペシャリストの意見が、他の類似車の交渉にとって、極めて大きな力になるものと感じられます。
②本仮協定方法について
本件における協定手法としては多少変則的な方法となったが、これも場合によりけりで止むないものであったと考えています。
しかし、だからといっていきなり事故現車を引き上げる等と強行に進めることは、厳に慎まなければならないのは当然のことでしょう。本件も、契約者そして入庫工場の立場や思いを大事にしつつ、推移を促したのは当然のことなのです。
③質問文書の提示について
当方は、今まで自己の判断と大きな乖離のある事案には、この様な質問文書を数多く提示し続けて来ました。この中で、工場側の反応は「この様な文書の提示を受けたことは初めて」と聞くことがほとんどなのです。これは、当方に取っては誠に嬉しい反応だと思っています。すなわち、それなりのインパクトを与えられたと思うからなのです。
※添付ファイル
