不埒な天国 ~Il paradiso irragionevole

道理だけでは進めない世界で、じたばたした生き様を晒すのも一興

Tra la mente e il cuore 13.12.2012

2012-12-13 23:08:00 | Tra la mente e il cuore
毎月一回ローマへ行かなくてはならない。
これが実は私にとっては苦痛。

ローマが嫌いなわけじゃないし、
「ローマに行く」こと自体は大歓迎なんだけど、
その先で待っている、
マネージャー会議というものが大嫌い。

自分がマネージャーだという自覚も薄いからなおさら
なんでそんなところに参加するメンツにはいっているのかも
未だに納得できていない。
私より、状況を的確に把握して
数字をきちんと分析している人がいるなら、
その人に任せておけばいいじゃない。

そもそも会議なんてものはなくてもいいと思っている。
必要だったら、
必要なスタッフと個別に話して進めていけばいいことだし
毎月の売り上げなんてものは
月締めで残業してまで提出しているわけだし。

月に一度、別の支店のスタッフと顔を合わせることは
コミュニケーションの点からいって、
大事なことだと思うけれど、
往復3時間かけていって
3時間半に及ぶ会議をやることに
一体何の意味があるのかは分からない。
今日も、先月の結果と、今後の展開について
各セクションから報告があったわけだけれど、
先月の結果は既に月報で確認しているものだし、
今更それを云々いったところで、確定した数字は動かない。
反省なら月報出した時点でしているし、
その結果なにに手を打つべきなのかはわかっているつもり。
そして、今後の見通しについて何かを述べたところで、
それは飽くまでも私の想像の範囲を超えないし、
実際に目が飛び出るくらいに高く設定した目標の数字に
到達するかどうかは
今想像を働かせてコメントする暇があったら
現実にできることを地道に積み上げていった方がいいと、
正直思っている。
往復3時間+3時間半の会議の時間を
私がお客様と向き合ったり、
PCの前に座ってタグ打ちしている方が
よほど生産的だと思うのは、きっと私だけなんだわ。
でも絶対にそうだと私は信じている。

私なんて、毎月同じことを繰り返しいっているだけ。
そのために行くなら本当にむだ。
「先月と同じです」
といってみたくなる衝動を抑えるのが大変なくらいだ。
私の毎月似たような発言に対して、
どこかの誰かが、こうしたほうがいいとか
こんなことしてみたらどうだろうかなんて
前向きな発言はほとんどない。
そういう前向きな発言は会議とは無関係なところで、
個別に交わされている。
だから不毛だなと思いながらいつも参加している。
そんな会議ならいらないと思うんだよね。

でも、人間って偉い人ほど
話が長くなったり
無闇に会議したがるのはなぜなんだろう。
毎回ローマからの帰りの電車の中で思うのよね。


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2012-12-13 18:05:05 | Tweet Log