雑感日記

https://www.youtube.com/watch?v=IxPUZbdkpjU

川重　相信会の１日

2017-03-17 07:32:59 | カワサキワールド

★昨日は、４時から川崎重工業のOB会・相信会の会合が神戸本社ビルであったので、神戸まで久しぶりに車で出かけた。

４時までの時間があったので、四国の土佐からたまたま神戸に出てこられていた　株式会社　キッズ　の代表の廣井貞敏さんが、『時間があればぜひ』と仰るので、２時に1階ロビーでお会いしてお話をさせて頂いたのである。

廣井さんも川重のOBで、二輪ではないのだが建機関連で現役最後の頃、ちょっとだけ関係があったのだが、川重退職後、土佐で建設機械販売・ロボット・パソコン販売修理・介護支援など手広くおやりなのである。

建機関係なのに、二輪のイベントなども興味をお持ちで、昨日のお話と言うのは、会社のほうは息子さんに譲っていくので『土佐で地域活性化の活動をやりたい』というのである。

Facebook もおやりなので、三木での活動なども、殿界寿子さんのことなども、Facebook でよくご存じで、それに興味を持ってのご相談だったのである。

なかなか、夢をお持ちだから『おやりになる』と決められたら応援したいと思っている。

この話は、なかなかオモシロそうなので、上手く進めばいいなと思っている。

★そのあと、4時から川崎重工業の相信会に出席をした。

最近は出席していなかったのだが、田崎雅元さんが復帰されて、『お誘いがあったので』出かけたのである。

出席するといろんな昔の仲間がいっぱいでそれなりに楽しい時間が過ごせたのである。

相信会は、まず　いま好調の『ロボット事業』についての説明が1時間ほどあった。

このロボット事業も川崎航空機時代から日本ではじめて明石工場で手掛けた事業なのである。世界の需要増大も追い風で1000億円が狙える事業になっているようである。

そんな話を伺ってからの懇親会、いつもの通り楽しかった。

田崎さん、どれくらい回復されてるのかと、ちょっと心配だったが、大丈夫である。

こんな動画に写っているからご覧ください。

短く編集したが、雰囲気だけはお分かり頂けると思う。

一緒に映っているのは、金花社長とこの会合での最年長者91歳の平田さん、現役最後の頃お世話になった西村さん。

それに私と同期の藤川さんである。

金花芳則社長とは初対面だが、神戸高校のご出身ということなので、ぜひお会いしたいと思っていたのである。

初めてだったが、結構突っ込んだお話をさせて頂けた。　それが出来る、そんな雰囲気をお持ちである。

社内誌『かわさき』で社内の危機感が足りないと言われていたので、そんな話になった。

『危機感』それを一番持たねばならぬのは、末端の従業員ではないのでは、と言うのが私の本音なのである。

果たして、それを感じて頂けたかどうか？

左から田崎さん、金花さん、藤川さん。

　私がこんな写真を撮ってたら、

　近くにおられた　上田さんが気を利かして

　　私も入れて撮って頂いたのである。　上田さん、ありがとうございました。

　　こちらが、年を取るからだが、現役の役員さんは、どんどん若くなる。

　　前社長の今会長の村山さんとも、ちょうど帰り際に、おられたのでちょっとお話をさせて頂いた。

　　村山さんのことも、金花さんのことも、大槻幸雄さんからいろいろ聞いていたのだが、その通りの方だった。

　　現役時代、一緒にジェットスキー事業を立ち上げ、ソウルオリンピックにも一緒に行った仲間の鶴谷将俊くんが来ていて、久しぶりに懐かしい話がいっぱい出来た。

　　彼はいま、神戸の学園都市にお住まいなので、帰りは私のクルマでお送りして戻ってきた。

　　田崎さんの奥様も来られていて、久しぶりにお話をさせて頂いた。田崎さんがKMC社長時代はよくお宅でご馳走になったものである。

　　田崎さんに会うことが第一の目的の相信会だったが、予想以上に元気な田崎さんに会えてよかった。　奥様もホントにほっとしておられるのがよく解った。

　　田崎さんとは、月末、灘の酒心館でまたお会いする。

　　その時には今日お会いできなかった　桑畑・大前・井川さんなどともお会いできるのが楽しみである。

　　いい1日だった。

小久保　侍ジャパン　雑感

2017-03-16 07:09:53 | スポーツ

★私自身は、野球をやっていたのだが、『観るスポーツ』としてはそんなに面白くないな、と正直思っていた。

そんな野球で、今回のWBCは、事前のオープン戦の成績がもう一つだったし、大リーグのピッチャーは不参加だし、大谷も不参加になってあまり関心もなかったのだが、本番になると無傷の6連勝で決勝シリーズに駒を進めた。

キューバ戦も、オランダ戦も熱戦を最後勝ち切って、そして第３戦イスラエル戦は完璧の試合運びで,９回にまさかの３点は取られたが８－３で勝利したのである。

そこには野球のオモシロさがいっぱいで、『野球のオモシロさを見直した』のである。

殆ど真剣に野球など見たこともなかったのに、応援するというよりは『ちゃんと野球を観た』ということだったのである。

★　何故かな？

その一つは、トーナメントではないが、１戦も落とせない『高校野球のような真剣さ』がそこにあるからだと思う。

通常のリーグ戦も、一生懸命やっていないとは思わないが、一戦に懸ける真剣さとチーム一丸になった纏まりが通常のチームとは全然違うように思う。

高校野球の魅力は、そんな純粋さや熱っぽさなのだと思うが、特に今年の『小久保・侍ジャパン』には、今まで以上にそんなことを感じている。

高校野球が母校の名誉を懸けて戦うように、日本を背中に背負っての戦い　がそうさせるのかも知れない。

もう一つは、小久保裕紀監督の従来のスター監督とは違った『玄人ぽさ』と選んだ選手たちの新鮮さなのかも知れない。

２０１７年のサムライ・ジャパンのメンバー２７名だが、　全員の名前は顔を見ても言えない若手が多いのである。

かってのサムライ・ジャパンに比べたら、監督の小久保もスター選手ではあったが監督の王・原などに比べると地味だし、選手諸君も何となく小粒のような気もするのである。

　小久保裕紀監督は、従来のチームの監督のようにリーグでの監督経験のない、初めての『監督業』なのである。

そういう意味では、経験の少ない監督と言えるかも知れぬが、『リーダー』としてはソフトバンク・ジャイアンツという名門チームのキャプテンを務めただけあって、３年間の経験を積んで『代表監督』が専門職のようなところがあるように思う。

その采配などに対しても「言いやすい」からかいろいろな意見があるようだが、一言で言うと『玄人ぽい』のである。

その特徴の一つに『コーチ陣の人選』が独特である。　派手ではないがコーチとしてはプロと言える人たちを選んでいる。

この辺りが、従来の『侍ジャパン』と一線を画していると思う。

　このコーチ陣は地味だが、ホントにプロが揃っているのである。

　　　稲葉・権藤・仁志　あたりはよく知ってたが、その他の人たちは　Wikipedia で見るとホントに『玄人』なのである。

　　　そんなコーチ陣を選ぶところに、小久保監督の野球に於ける『玄人ぽさ』を感じるのである。

　　　座右の銘は「一瞬に生きる」　だそうである。

　　　今後続く、決勝シリーズ　その『一瞬に生きて』欲しいものである。

　　　　得点した時の喜びようは、ホントに高校生のように純粋である。

　　ちょっと本来の力が出ていないなと思っていたヤクルトの山田。　キューバ戦は流石であった。

　　そんなに、体は大きくもないのに、『2年連続トリプルスリー』は、野球選手のセンスの塊のようで、私は彼は好きである。

　　この人も、小久保監督と同じように、何となく地味だが『玄人ぽい』ところがいい。

　　そんな二人が並んで写ってる写真があった。

　　アメリカでもまた頑張って欲しいものである。

日本会議と　極右と極左

2017-03-15 07:01:15 | 発想＄感想

★今回の森友問題が出るまでは、『日本会議』などと言う団体が日本にあることは知らなかった。

　こんなホームページである。

　　　http://www.nipponkaigi.org/

今回の森友問題の『籠池理事長』が『日本会議の大阪』と関係があるとかという話だったので調べてみたのである。

　日本会議大阪のツイッターもあるし、　Facebook もあったりする。

『日本会議』　いろいろ調べていたらこんな記述もあった。

世界第三の経済大国である日本は、総理大臣、安倍晋三も含めて閣僚の4分の３が、歴史修正主義で権威主義の極右団体、「日本会議」と呼ばれる、目立たないが影響力のある団体に属している。

大手メディアは、元々ローカルだったこの団体を見下していた。2012年12月の安倍内閣の指名と、さらに昨年秋の内閣改造後、日本会議所属の閣僚の数がさらに増えて、その強大さに面食らうまでは。それまでは田舎の、片隅のものと見なされていたこの極右団体が、日本の政治の中心にいたのだ。

ちょっと、記述が極端すぎると思う。

安倍内閣は右だとは思うが、それを『極右』などと言うと支持率は５０％以上あるのだから、日本国民はみんな『極右』ということになるのだろうか？

『思想の自由』と言われているのだから、どんな発想であっても、それは人それぞれだと思うが、『大手メデイアは・・・この団体を見下していた』ということは『大手メデイア』は、『極左団体』なのであろうか？

★　昨今のメデイアの報道姿勢など見ていると、特に朝日やTBSは、ちょっと偏り過ぎで、中立であるべき司会者が極端な発言をするので、その反動で右の活動も逆に活発になるのではなかろうか？

『ABCの左翼司会者』と検索したら『浦川泰幸アナ』が現れたりするのは、世の中の人もみんなそのように思っているのだろう。昨日も、稲田防衛大臣の「記憶違い」稲田防衛相、答弁撤回問題をたまたまだが関西テレビとABCの二つで見たのだが、どうして同じ問題を取り上げてこんなに差が出るのかと思うほどだった。勿論、関テレのほうが常識的な取り上げ方である。

日本会議には、安倍さんや国会議員が３００名近く入っているとか言うが、それがみんな『極右』というのも言い過ぎかなと思ったりする。

私自身は、自民党はともかく、『安倍晋三』さんは大好きなのだが、『少々右寄り』かも知れぬが、自分では「右翼」だとは思っていない。個人的には共産党の方ともお付き合いもするし、共産党の資料やイベントの案内がポストに入ったりする。間違いなく共産党の支持者名簿には名前が載っていて、選挙の時には電話が掛かってきたりする。

右であれ、左であれ、そんな団体に入ろうかと言う人のほうが少なくて、『自民党でも、民社党でも、共産党でもない無党派』が一番多いのは、末端の大衆はは健全だということなのだろう。

トランプさんが、『メデイアがダメ』　と言ってるが、確かにそんなところが『日本のメデイア』にも見られる。

少なくとも司会者は中立の姿勢を貫くべきだし、コメンテーターも、もう少し幅広く選ばないとダメだなと思う。

それに、『コメンテーター』という職務柄「解りません」とは言えないのだろうか？

勉強不足丸出しの『明らかに間違っているコメント』も仰るので、知らぬ人が聞いたら「それが真実だ」と思ってしまうのだろう。

それが世論をおかしな方向に導いてしまっているように思う。

そんなメデイアの姿勢をトランプさんは言ってるのだろうと思う。

★今回の『森友問題』も、日本の政治行政の構造問題という意味で『大いに問題』だとは思うのだが、そんな本質の対策ではなしに『右と左の対立』になってしまっていて、国会の野党の質問や、マスコミの取り上げ方の基本姿勢が、全然ダメだなと思ってしまうのである。

そういう意味では、『日本会議がめざしている方向』というか基本姿勢を今の『極左』の人たちも少しは学ぶ方がいいのかも知れない。

『教育勅語』で育った私は、自分で言うのもおかしいが、結構右にも左にも寛大で、『異種・異質・異地域をみんな繋いでいい時を過ごそう』などと右も左もなく『いい社会』になればいいと思っているのである。

　　　　もう一度、読み直してみたが、『教育勅語』の精神はいいなと思う。

　　　　『広い心』『寛容の精神』が、戦後の教育では無視されてしまった結果かも知れない。

　　https://www.facebook.com/profile.php?id=100014719509215&hc_ref=NEWSFEED

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三木緑が丘小学校と島田晴夫さん

2017-03-14 07:17:27 | 発想＄感想

★私が今住んでいるまち　三木市緑が丘町は、大和ハウスが山を造成開拓してできたこんな『まち』です。

　昭和４８年（１９７３）１月　に移り住んだので、もう４４年にもなって私の人生で一番長く住んだまちになっています。

移ってきたころは子どもたちも未だ小学生の低学年だったから、小学校も中学校もこの町の学校を卒業したし、高校はここから小野まで通っていました。

子どもたちにとっては、ふるさと　と言っていいのでしょう。

『どのあたりですか？』　と聞かれたら、『廣野ゴルフ場のすぐ前です』と答えるのが、全国的には一番解りやすいでしょう。

写真の左側がその『廣野』でそのすぐ前に神戸電鉄『緑が丘駅』も、『廣野ゴルフ場前駅』もあるそんな立地なのです。

　こどもたちが通った『緑が丘小学校』は

開校当初の児童数は約630名でした。緑が丘町の住宅街は未整備で、学校の周りには赤土以外何もない場所でしたが、近隣住民の協力もあり、植樹がなされました。1974年、児童数は開校からわずか1年で1.7倍の約1100人に増え、5年目には、在籍者数は約1800人になりました。その後、少子化や、近隣に三木市立緑が丘東小学校が開校したことの影響によって児童数は急減し、20年も経たないうちに開校当初の児童数を割ってしまいました。

と紹介されていて、

娘が小学生の頃は在籍者数１８００人時代で、４月にも夏休み後にも組み分けをしなければならぬほど人数が増え教室が不足して運動場に仮校舎が建ったそんな時代でした。

　いまはその頃の校舎は建て替えられて、こんな様子になっています。

　我が家からは、歩いて３００メートルぐらいの距離にあります。

★　突然、『なぜ緑が丘小学校か？』　というと、

　昨年末初めてお会いした『島田晴夫』さんが、緑が丘にお住まいで、緑が丘小学校でこんなお話をされているのです。

　以下は、緑が丘小学校のホームページ　からです。

　　平和学習　～　戦時中の生活を聞く　～

2月23日（木）、6年生は、地域の島田さんを講師にお招きして、戦時中の生活について

お話をうかがいました。

修学旅行での広島への原爆投下を核とした平和学習。

緑が丘町友愛クラブの皆さんから、遺品やパネルをもとにお話をうかがった11月の「戦争展」。

そして今回の島田さんのお話。

子どもたちの中に、確かにつながったものがあるように見受けられました。

アメリカのB29戦闘機と日本の戦闘機の大きさの違いについての手書き資料

手描きのイラストでアメリカのB29と日本の戦闘機の大きさを比較しながら、

身近に落ちた爆弾の怖さ、今ある命のありがたさを話してくださいました。

熱い思いを語られる島田さん　お話を聞く子ども達

　　　　　真剣に聞く子どもたち

実際に体験された神戸大空襲での様子など、手作りの資料を持参され

熱い思いをもって語られる姿から

たくさんの思いを受け止め、当たり前にある今の生活の幸せを感じたようです。

絶対に戦争はしてはいけないという強い思いとともに！！

★　『島田晴夫さん』　　神戸大空襲の頃は、小学校６年生だったのだと思いますが、そんな島田さんとは昨年の１２月に　こんなイベントで初めてお会いしました。

その時の、写真です。

　神戸新聞の記者大島さんと、地域活性化プロジェクト燦々SunSun の事務局長　三木緑が丘サンロードを愛する人のカイ！　の　殿界寿子さんと一緒です。

　今年のうちに８４歳になられる　島田晴夫さんですが、ビックリするほど前向きで、この地域でもいろんなことにご活躍です。

　頂いた名刺には「乗って残そう　粟生線サポーターくらぶ　運営委員』とあってこの時のイベントもそんなことから、神戸電鉄緑が丘駅前で行われています。

　その時は、ネットはおやりでなかったのですが、お勧めしたら早速「スマートフォーン」を買われてFacebook もおやりです。

　Facebook にも今年からこのように投稿されています。

　この小学校での、『空襲体験のお話』のことも、実は電話を頂いて、この写真を取り込みたいということでした。

その時点では、その写真がどこに載っているのかが解らなくて、解決にはならなかったのですが、昨日、殿界さんが『緑が丘小学校のホームページでしょう』と探してくれて、見つかりました。

島田晴夫さん、その後「私のブログ」もご覧になっているようです。

『まちおこしの話』『緑が丘の話』がないとご不満だと、殿界さんが仰ってましたので、このブログは島田晴夫さんのために、島田さんに見て頂くためにアップしています。

島田さん、この町の『老人会』でもいろいろご活躍のようですし、とにかくビックリするほど前向きに動かれます。

神戸電鉄のことについても、ご関心は強く、いろんな『イベント』などご自身で企画中です。

昭和一桁の　頑張りはスゴイな　と思っています。

改めて、Facebook のトモダチ　紹介しようかなと思っています。

株）忍者の伊藤　彰　さん

2017-03-13 08:40:57 | カワサキワールド

★ 昨日、突然　忍者の伊藤彰さんから電話が掛かってきた。

　伊藤さんの電話はいつも突然ばかりなのだが、何を思ったのか？

　『古谷さん、明日家にいますか？　いちご大福を送ろうと思っているのですが、賞味期限が１日しかないので・・』というのである。

　『いるよ』と言ったので、日曜日に宅急便で届いた。

　電話でも言っていた、当時の写真も入って、手紙が添えられていた。

　送って頂いた『いちご大福』の　一心堂は　検索すると直ぐ現れる銘店で、それはこんなに立派である。

　早速、頂いたが確かに『美味しい』伊藤さんありがとうございました。

　こんな手紙が、添えられていて、「私のブログ」のことを誰かに言われて、きっちりと日付など書かれているが『日記でもあるのか？』と聞かれて、電話をしてきたようである。

送られて来た伊良湖での写真には私が写っていないのだが、『大阪カワサキ共栄会　1972,10,27』とあるので、それこそ日記を調べてみたら、前日の日記にこのような記述があった。

翌日の朝早く、名古屋の鍋島君、吉岡君との３人で鍋島くんの車で東京に移動していたのである。

この写真には、懐かしい顔がいっぱいである。

伊藤さんも言ってたが、すでに亡くなってしまった方もいて、ホントに昔のことなのである。

ちなみに、昔のことを聞かれて、『伊良湖の会議』には『あなたは出ましたか？』と言われると『出たと思います』

では、『この写真にあなたはなぜ写っていないのですか？』　などと聞かれたら、答えに窮してしまうと思う。

人間の記憶とはその程度不確かで、日記でチェックするから、何とか思い出したりするのである。

いま、連載中の『カワサキの二輪事業と私』は、そういう意味で正確を期して毎回日記やその他の資料をチェックしながら書いているのである。

次回はこの翌年、１９７３年、特約店制がすでにスタートして、国内でもZ2が春に発売になったのである。

★当時は「伊藤モータース」　今は　株）忍者　と店名は変わっているが、『伊藤彰』さんは、昔と全く変わっていない。

私は、全国のいろんな販売店と結構懇意だし、今でも昔と同じようにお話ができる店も多いのだが、そんな中でも「伊藤さん」は特別かも知れない。

一番『厳しい文句を言われた店』は、ダントツで伊藤モータース　なのである。

ただ、厳しいが『結構、正論』で、無茶苦茶な文句は言ったりはしないのである。

　当時の日記を見ていたら、同じ年の１１月２０日に、こんなことを書いている。

中味が何であったかは全く記憶にないのだが、書いている内容から言って、伊藤さんが新しく創った店の装飾か何かのことだと思う。

榊君とは当時のカワ販のデザイナーで、伊藤さんの新店舗も、船場さんの新店舗もその装飾を手伝ってくれたのである。

この『カワサキ』のロゴは、榊君の作である。

これは私の広告宣伝課担当の頃に創ったのだが、当時は結構な予算を持っていたので、広告代理店の大広さんが、有名デザイナーに頼みましょうか？　と言って、

東京オリンピックのポスターのデザイナー　亀倉雄策さんに見積もりをお願いしたら「７０００万円」というお答えなので、流石にびっくりして『榊栄二郎』作と変更したのである。

広告の世界では、４文字の字数のデザインということではなくて『カワサキ』という４文字は　あらゆる広告に使用される基礎の４文字だからその使用効果から、そんな値段になってしまうのである。

大体、社名のロゴ変更は１億円というのは相場のようである。

ちょっと、脱線したが榊君は、当時の大阪の船場さんにも、伊藤さんにも大いに気に入ってもらっていたメンバーの一人なのである。

★そんな一徹な　伊藤彰さんは、カワサキの特約店制度スタートの核的存在で、その後もカワサキ一筋の５０年だったのだが、彼は今回の『カワサキの販売網新政策』には、付いていけなくて辞退するようである。

こんなカワサキファンの店が『抜ける』という施策は、それがどのようなものであったとしても、『ホンモノ』ではない　と私は思っている。

別に、伊藤さんから『いちご大福』を頂いたから、そう言っているのではなくて、私も『ホンネ』以外でモノを言うことはできないのである。　

OBが現役に文句を言うのもどうかと思うが、他にも、伊藤さんと同じような心情のお店もいっぱいあるようなので、敢えて苦言を呈しているのである。

今から４０年経って『楽しかったですね。懐かしいですね。良き時代でしたね』　と言えるようなものであって欲しいと思っているのである。

https://www.youtube.com/watch?v=iKTcWEKG4n0

森友学園問題　雑感

2017-03-12 06:03:14 | 発想＄感想

★世の中で騒がしい『森友学園問題』時間もあるので私なりに調べてみた。

その感想を客観的に述べてみたい。

　籠池理事長がご自身でつくられて発表した約３０分のYou Tubeも、マスコミはその一部しか報道しないので、全部見ることからスタートした。

　この動画の最初に籠池さんが言ってるが『なぜ、マスコミは私のような個人を袋叩きにするのか？』から始まっている。

★この『森友学園問題』は、今は大きな問題になっているのだが、その発端は何だったのだろう? と思っていろいろ調べてみたら

●　そのスタートは『２０１４年１０月』森友学園が小学校設置申請を行い、１２月に私立学校審議会が『認可保留』にしているのである。

●　それが年を明けて『２０１５年１月２７日』には、森友学園は「条件付きで認可適当」となっている。

そしてその問題が表に出たのは、豊中市の木村真市会議員が『２０１７年２月８日』に非公表とした財務局の決定の取り消しを求めて『大阪地裁に提訴』し、朝日新聞が取り上げたところから、この問題はスタートしている。

★２月以降、この問題は、国会でも、マスコミでも毎日のように取り上げられて、特に土地の価格値引きと、建物の３種類の値段が独り歩きしてしまったのが、問題を大きくしてしまったのかなと思う。

３月１０日に、森友学園の籠池理事長が『小学校の設置認可を求めた申請を取り下げ』そのあと行った記者会見と質疑は１時間半にも及んだのだが、その動画を確りと２回も見ての感想なのだが、籠池理事長が「嘘を言ってる」とは思えないのである。

この記者会見の様子はNHKも民放も約３０分はテレビで流したので、ご覧になった方も多いかと思うが、この会見はその後も質問も加え延々１時間半にわたり続いたのだが、流石にそれをそのまま実況したテレビはなかったのだが、昨今はそんな会見状況を、You Tube に収録していて『見ることができる』のである。

その動画はこれである。

約１時間２０分に亘って質問に応えているが、籠池さんは「冷静に応えて」いる。時間のおありの方はご覧になればいい。

ちなみにこの動画はいくつかあるが、どれも　　　　『いい』と　評価される方が多いのである。

https://www.youtube.com/watch?v=6sw36TOMJiA

その会見の記事を　朝日新聞が次のように報じている。

いくつもの疑問が解明されないまま、小学校の設置認可を求めた申請が取り下げられた。「なにも疑惑はない」。学校法人「森友学園」の理事長は１０日の記者会見で言い、問題を報じてきたメディアへ批判の矛先を向けた。突然の撤退表明に対し、「これで幕引きにしてはならない」という声が広がった。「苦渋の決断であります。涙が出るような気持ちであります。もう少し温かい目で見て頂きたかった」小学校の設置認可申請を取り下げた後の１０日夕、記者会見に臨んだ学校法人「森友学園]の籠池泰典理事長は、約１時間半にわたり、マイクを通じて声を張り上げた。会見場は学園が運営する幼稚園の多目的室。籠池氏は１５０人ほどの報道関係者を前に、やや充血したように見える目を向けながら、国有地の取得や建築事業費にからむ数々の疑惑を改めて否定した。

　籠池氏は小学校建設をめぐる問題について「建物もでき、さあこれから、という時に『爆弾』が炸裂した」と説明。報道が過熱しているとして「子どもさんがたの身の安全、そして保護者のプライバシー」を考慮して取り下げを判断した――と述べた。　一方で、「再びチャレンジはさせて頂きます」「延期ですよ。開校の延期」「私はまだ若い」などと述べ、今後も小学校開校をあきらめない考えを強調。学園の理事長職の退任は明言したが、今後も「何らかの形で学園に関わり、理念の継承をしっかりしていきたい」と述べ、幼稚園の運営についても関わり続ける考えを示した。鑑定価格より大幅に安く学園側が国有地を取得した経緯については、籠池氏は「何も疑惑はない。政治家に口利きはしてもらっていない」と気色ばんだ。

　学園側が土地交渉をしていた時期、自民党参院議員の鴻池祥肇・元防災担当相の事務所に働きかけをしたとされる問題に質問が飛ぶと、籠池氏は「『マンション買いたいな』となれば不動産屋に入りませんか。『これはどこに行ったらいいんでしょうね』と。その程度」。国会で籠池氏と距離を置く答弁をした稲田朋美防衛相については「志は一緒ですから、色々お会いする機会は以前はたくさんあった」、安倍晋三首相には「会ったことありますよ。街頭演説とかで。幼稚園にお越し頂いたことはない」などと語った。

　土地の契約には、今月末までに小学校が開設されなければ国が買い戻す特約がついている。学園側は原則、土地を元の状態に戻す必要があるが、籠池氏は土地の利用について「あきらめていませんからね」。ほぼ完成した建物についても「我々が造り上げてきた。つぶしてしまったらいかんと思う。つぶさない方向で考えたい」と述べた。建築事業費に関して、２３億８４００万円～７億５６００万円の３通りの契約書がある問題については、籠池氏はいずれの契約書も自ら押印したと認めたが、偽造は否定した。また、籠池氏は会見で新聞・テレビの取材や報道も批判。会見に同席していた籠池氏の長男が一連の問題について根拠を示さずに「共産党と朝日新聞が連動して事態が勃発した」などと述べる場面もあった。

『朝日はウソを書く』という発言も会見時にはあったが、この記事は、概ね会見の模様をそのまま伝えてはいる。

この会見の席上ではボロカスに言われた産経は、今回はこんな記事に纏めている。まさに詳細、You Tube　の内容が文字になっている。

http://www.sankei.com/west/news/170311/wst1703110013-n1.html

★籠池さんの長時間に亘る会見での発言を聞いて私の率直な感想は、テレビで発言されるいろんな『評論家』よりは、ご自身の考え方が明確だなと思ったし『言われていること』に『ウソはない』と思った。

今取り上げられている、３種類の見積額などは、現在の縦割りの行政の中で、あんなことになってしまうのではないかと思ったりする。このような問題を進めていく上で『縦割りの行政対応』としては、ひょっとしたら「常識」なのかも知れない。籠池さんは何度もこの質問には丁寧に３種類あることは認めたうえでの答弁をされている。

この数年、三木市の　まちおこし活動などに拘わってみて、そこで発生する『補助金』などの許認可状況をヨコで見ていると、貰う側と認可するお役人が『いい関係？』でつながっていて、そんな人たちのいう通りに動かないと『世の中の常識では通用しない』ことがよく解ったのである。

『国民の税金を・・』などときれいごとを言われるが、日本の政治・行政の仕組みが『国民の税金の分捕り合い』をやっているようなところもあるし、『報道するマスコミ』も『国会での議論』も、そのような構造問題の対策を取り上げるよりは、目の前で起こる『小さなこと』ばかりを追っかけ、政治の駆け引きに使ってしまうようなところがある。

籠池理事長を血祭りにあげてみても、大臣の首をとってみても、全体の根本問題解決には繋がらないのだろう。

『森友問題』も単に籠池さんの揚げ足をとるのではなくて、その底にある『本質的な問題』の解決に向かって欲しいなと思うのである。

明日からウイークデーが始まる。

　民放各局はこの問題をどのような形で取り上げるのだろうか？

　そこに出演する『評論家』はどのような発言をするのだろうか？

ネットの検索順位　Google の評価

2017-03-11 06:59:21 | NPO The Good Times

★こんな『グーグルの検索』の話題が、朝日のトップ記事を飾った。

ネット検索大手グーグルが、同社のガイドラインに反する不適切な手法で検索結果の表示順位を引き上げたとして、企業サイトやまとめサイトの順位を強制的に下げるペナルティーを相次いで科していたことが分かった。ペナルティーは、多数の上場企業にも広がっている。ＩＴ・サービスや金融、小売り、教育など検索を通じて顧客獲得を図る１２業種の上場７２社のうち２３社が最近５年間にグーグルからガイドライン違反の通知や警告などを受けペナルティーを科されていた。

生活に欠かせないツールとなった検索システムの中でも、グーグルは世界や日本で９割のシェアを握り、全世界での年間検索数は２兆回超に達する。

検索上位を確保すれば消費者や他の企業の注目を集め、売り上げ増や顧客獲得に直結するため、サイトを上位に表示させる「検索エンジン最適化」（ＳＥＯ）という技術を駆使し、時に不適切な手法で上位を狙う企業間の競争が激化している。

とその記事は伝えている。

★　昨今の検索ブームは、なんでも『まず検索』というのは解るが、その順位を上げるために上場企業が不正までしてその順位を競っているとはちょっと驚きだったし、朝日新聞がその記事と１面トップで報じたことも驚きだったのである。

ネット社会は、そんなところまで来ていているのだが、こんなネット社会の『ソフトの価値』を解っていないのか、無関心な大企業も世の中にはいっぱい存在することもまた事実である。

　確かに、ネットの検索は便利で、私もいろいろと検索をするのだが、検索して現れる１ページ目の項目しかチェックしないのが普通で、そういう意味で１ページ目に現れることは非常に重要なことだと思うし、それが『会社の経営・仕事』に直結する場合は、誠に重要なことだということは容易に理解できるのである。

SEO対策　という有料の対策を使われる方も多いのだろうが、それは高いばかりでそんなに有用ではないようにも思う。ネット関連のそのような『仕組みの構築』は、なかなかムツカシイのである。

ネットをベースに展開する NPO The Good Times という法人をもう８年間も運営しているが、これはある意味『SEO対策』そのモノであるのかも知れない。NPO The Good Times 自体が『システムそのもの』だから、そのなかの要素の一つ『情報発信力』についてはその仕組みの中で私なりにいろいろ考えていて、結構それは成功していると思っている。

このブログもそうだし、ツイッターもそのツールの重要な柱なのである。このブログなども、多い時には１０００人もの読者が訪れるのだが、検索で現れる「ワード」からこのブログに来られる方は毎日結構な数なのである。

Googleの『サイトの評価』は企業の大小などには関係なくフェアーで、このブログなども結構高い評価を受けているので、このブログの表題になったり文章の中で取り上げると、その言葉の検索ではトップページに表示されたりするのである。

例えば、レース界の有名人『金谷秀夫』と検索すると　こんなサイトが現れるのである。

そして、画像検索すると、こんな写真がが現れるのである。　この写真の多くは私のカメラで撮って、いろんなところに発信したものである。

『金谷秀夫』については、Wikipedia ・ヤマハ発動機に続いて、　この『雑感日記』　と　さらにNPO The Good Times の団体会員プロジェクトの『二輪文化を伝える会』が現れるということは、如何にGoogle での評価の高いかがが解るのである。

★ちょっと違う観点で、NPO The Good Times を見るとそれは『SEO対策の総合システム』とも言えるのである。

世の中で値段の高い割には役に立たないSEO対策にお金を払うのなら、NPO The Good Times の団体会員になって、その仕組みを上手に使えば、ご自身の『SEO対策』になっているのであるように思う。

ホントにそんな対策をお考えの方は、どんな企業でも検討されたらいいのである。

それがどのような『レベル』なのかというと

●　例えば「二輪文化」とは一般用語だが、『二輪文化』と検索すると、こんな画面が現れて『二輪文化を伝える会』の数々が１ページ目に現れるし、

　「KAWASAKI Z1」　と検索すると、『KAWASAKI Z1 FAN CLUB 』　が１ページ目に現れるということは、自然にSEO対策が出来ているということなのである。

●『三木緑が丘サンロード』と検索するとずらーっと　NPO The Good Times の理事さんで、燦々SunSun　の事務局長の殿界寿子さんの発信サイトが並ぶのである。

★　こんなことに、上場企業が不正までして対策しているとは、本当に驚きだった。

現時点では、NPO The Good Times は、大企業などはあまり視野に入れていないのは、大企業や行政もいいのだが、このような大きな組織は異動があって、担当者が変わるとその対策なども継続しないことが多いからである。そういう意味では、オーナー企業や個人はその人が『共感』してくれたら変わらず何年も続くから『協働しよう』という気持ちになるのである。

昨日の朝日の記事を見て、我ながら　NPOThe Good Times のトータルシステム　が『結構なレベル』にあることがよく解った。

それは私が言ってる訳ではなくて、Google がそのように評価してくれているのである。

★　その歴史ー「カワサキ二輪事業と私」を最初からすべて纏めて頂いています

カワサキの二輪事業と私　その４３　昭和４７年（１９７２）

2017-03-10 07:11:11 | 自分史

★　昭和４７年（１９７２） 連合赤軍に事件があったり、田中角栄内閣がスタートして日中国交回復などがなされた年である。

カワサキの二輪事業にとっても事業スタート１１年目を迎えて、『新しい時代』に入るそんな年だと言っていい。

この年の秋には、『あのZ』がアメリカでも日本のモータショーでも発表され、カワサキはZと共に飛躍の道を歩き始めるのである。

前回の昭和４１年のブログをFacebook に紹介したら、百合草三佐雄さんから、こんなコメントが戻ってきた。

　Misao Yurikusa 　　古谷様、カワサキの歴史、昔を思い出しながら拝読しました。

　この年は百合草さんどこでした？　　という私の問いかけに対して、こんな返事を頂いたのである。

1971年はZ１の開発でメーちゃん（山本さん）と一緒にアメリカでテストしたり、Z1が社運をかけた機種だけに設計の稲村さん、糠谷さん、富樫さんと清原さんも一緒に激論を交わしていました。

百合草さんは昭和３５年入社、私の３年後輩なのだが、あの時代カワサキの二輪事業を引っ張っていたのは、みんなこんな若手たちだった。

百合草さんはもっと以前の２５０ｃｃA1の時代からアメリカ市場での現地テストを担当していて、ここに出てくる清原さん、とかメ―ちゃんはテストライダー、あの『清原明彦』なのである。

★国内でも『特約店制度』が、東京・名古屋・大阪地区でスタートしたのがこの年で、それをリードしたのは、３０代の最後の年の私だったのである。

年初は単に大阪母店の担当だったが４月には愛知・岐阜・三重・長野・北陸３県を加えての中日本営業部を統括することになった。

この時点で東日本は加茂常務、西日本は清水屋常務がご担当で、その真ん中の中日本を私が担当という考えられないような重職となって、背伸びもいいところだったのだが、さらに１０月からは東京をテリトリーに加えて『直営部長』として東名阪の太平洋メガロポリスという大市場の二輪車を担当することになり１００人の仲間のリーダーとなったのである。

前年から検討を進めてきた新販売方式の『カワサキ特約店制度』がこの年１０月からスタートしたので、『その実施地域での統一した思想での展開』を当時の田中誠社長は私に求められたのだろうと思う。私の直接の上司がいつの間にかいなくなって、田中社長直轄で指示を受けるようなそんな形になったのである。

当時、アメリカ市場を担当されていた浜脇洋二さんは私の２，３年先輩なのだが、浜脇さんは当時の塚本事業部長が直接の上司ではあったのだが、浜脇さんを陰で実質支えられたのは、海外経験豊富な川崎重工業社長の四本潔さんだったのである。

アメリカで販社の設立、R&D技術本部の設置、さらに続いて日本企業で初めてのドラスチックなリンカーン工場の建設などの大事業が当時川重課長であった浜脇さんが主導したのである。

ちなみに私は川重の職位で言うとこの年の春やっと課長の職位を頂いたばかりだったのである。

★１９７２年、会社活動はこのように記録されている。

●　２月　二輪車の試作工場（３６工場）完成。　この試作工場は百合草さんのコメントにでてくる糠谷さんの担当だった。

●　６月　４ストロークエンジン量産工場の３９工場完成。これがカワサキの初めての４ストローク生産工場でZ1シリーズ用のものである。この時代ホンダは未だ２ストエンジンは持っていなかったし、スズキ・ヤマハは２ストオンリーだったので、カワサキだけが２ストも４ストも生産する唯一のメーカーとなったのである。

●　９月　Z1のアメリカ・欧州での発表、欧州でのはじめてのデイストリビューター・ミーテイングを開催し、愈々欧州市場への進出が図られている。

●　１０月には東京モーターショーでZ１の発表があり、１２月には国内向けのZ2の発表があった。

★　私自身１１月の社内誌に『雑想』と題して、このように寄稿している。　いま思うと『背伸びもいいところ』である。

★この年は、１月８日～１月１５日までの国内販売店の 『アメリカ市場視察旅行』から幕開けしている。

これは全国カワサキ会として起案し、私はその副会長をしていた関係でこの調査団の団長のような形で渡米したのである。ほとんどの人たちが初めての海外旅行で、すべての経験が新鮮であった。KMCの見学などのロス近郊、販売店も訪ねたサンフランシスコ、帰りにハワイで２日を過ごした１週間だった。

参加した販売店は約１００店、そのうち５０店は東京市場から残りの５０店はこの年から新しく『二輪専門店』を目指す人たちで大阪・京都・名古屋の人たちだったのである。

当時日本に比べて圧倒的に進んでいたアメリカの販売店や、二輪車を使った遊び方、レースの状況などを見て、販売店の発想が大きく変わるきっかけになったことは間違いないし、『大阪カワサキ共栄会』に続いて、帰国後すぐ『京都共栄会』がスタートしたりして、『カワサキの制度』としての検討になっていくのである。

通常、メーカーの『新政策』はその殆どが、本社企画の机の上で検討され立案されることが多いのだが、この特約店制度の検討は、販売店の意見も聞きながら第１線の若手たちが直接その検討を担当して、当時のカワ販田中社長に直結して創り上げたものであることが特筆できるのである。

カワサキオートバイ販売の『新政策』として、大阪母店のメンバーたちと名古屋鍋島英雄母店長（昭和３８年入社）傘下のメンバーたちの間で検討されたのだが、平井・藤田・鍋島・南・古石・竹内・宮本・谷沢・久後・関・柏原・吉田くんなど、昭和４２・４３年度入社の若手諸君がその中心だったのである。

（ちなみに平井稔男・関初太郎・柏原久・吉田純一くんは、今でもFacebook でトモダチで繋がっている積年の仲間なのである。）

まさに異例の進行だったのだが、大阪で開催されるその検討会議には社長・専務が出席されるということが珍しくなかったのである。

この年の４月１０日の日記にこのように書いている。

この特約店制度は、９月１日の二輪車新聞に大々的に発表され、９月８日に大阪の厚生年金会館でその説明会を開催しているのだが、翌日の９月９日には船場モータースの岡田博さんがその第１号店契約のために営業所をを訪れたりしているのある。

この契約内容は非常に厳しいもので担保提供を要求しているし、担保物件のないお店は保証金の積み立てをMUST条件にしていて、それをもって手形決済を認めているのである。

当時は手形制度の全盛期で販売店の資金繰りはなかなかムツカシク、手元に金があるとすぐ使ってしまう人もいるので、保証金ということも勿論あったのだが、特約店の人たちのための貯金という性格もあったのである。現実に新店舗を開設する場合、この保証金が役に立ったことも多かったりしたのである。

『共に栄える』ということが発想のベースで、弱少店ばかりの二輪業界から如何に『二輪専門店を育てるか？』という命題に対する挑戦であったと言っていい。育てるためにはその対象を明確にする必要があったし、立派に育てるためには『厳しい条件』は世の中の常識なのである。

Z2発売の時期も追い風となって、カワサキの特約店の人たちは、大きく飛躍したお店が殆どだったのである。

★私自身は、東京・名古屋・大阪という広範囲な地区の担当となって、殆ど休みがないほど忙しかったが、それに耐えられたのも若かったからだろう。

個人的なことに触れると、当時は高槻に家を借りていたのだが、今の三木に家も建て始めていた年なのである。勿論全部借金なのだが、土地代、建設費、庭の造園費を含めて約１０００万円といま思うと安いのだが、当時の給与から言うと結構な値段だったのだと思う。ただこの年から４，５年は毎年２０％も給料は上がって、４年経つと倍増するそんな時代であった。当時の苧野豊明専務が『君らな、いま俺が貰っている給与を３年後に貰っている』と言われていたが、確かにそんな勢いで給料は上がっていったのである。

ちなみに翌年、発売されたカワサキ７５０Z2の価格は確か『４２８０００円』だったから、安いのか、高いのか？

今もずっとお付き合いのある山本隆さんが加古川に『山本レーシングサービス』を開店されたのはこの年の６月２５日のことなのである。勿論私もお祝いに伺ったが、当時の苧野専務も高橋鐵郎部長も大槻幸雄さんも参列されて賑々しくオープンされたのである。山本さんは私よリちょうど１０歳若いのでまだ、３０歳にはなっていなかったと思うのだが、２０代で店を持つのはやはり大したものだった、と思うのである。

★とにかく、当時のカワサキは『若かった』と言えるのだろう。先にご紹介した社内誌の名称は、確か『ヤング・カワサキ』だったと思う。

カワサキの二輪事業で、第1線で活躍した人たちは技術屋さんも若かったが、国内の営業部門で言えば39歳の私が一番年上だったし、『二輪車専門の販売網』など世の中に存在しなかったのである。

そんな状況だから、アメリカ市場でマシンテストをした百合草さんも、シカゴに販社を創った田崎雅元さんも、品質保証部門を立ち上げた田村一郎さんも、量産工場を造った人たちも、当時はみんな自ら考えて動かねばならなかったのである。

そんな人たちの独特な動きが、カワサキの独自のカラーになってカワサキ独特の『ブランドイメージ』に繋がっていったのだろう。

そんなカワサキの新しい時代のスタートの年ともいえる『昭和４７年、１９７２年』だったのである。

https://www.facebook.com/%E3%81%9D%E3%81%AE%E6%AD%B4%E5%8F%B2-662464933798991/

★　https://www.facebook.com/1126074024157186/

WBC 野球いろいろ雑感

2017-03-09 07:26:05 | 発想＄感想

★　前評判はもう一つだったサムライジャパンは、見事キューバに１１－６と第１戦を勝利した。

勝因は、いろいろあるとは思うが、ダブルプレーでピンチを救った菊地のプレーも大きかったなと思う。

何点取るか　ということもあるのだが、何点に抑えるかというのが、キーかも知れない。

いろんなスポーツの中でも、野球はちょっと特殊で、ピッチャーが2点ぐらいに収めると、大体勝つものと思っていい。

そういう意味では、ピッチャーとの勝負なのである。

今回のサムライジャパンも、そういう意味では、ピッチャーが日本を代表しているとは言えないだろう。

もし、田中・ダルビッシュ・大谷・岩隈・前田・上原　と揃っていたら、世界一を狙うと堂々と言えるのだが、こんなメンバーに比べると２線級とは言わないが、ちょっと落ちるのかなということは間違いない。

★なかなか予想通りにならないのも野球で、韓国がイスラエルとオランダに連敗した。

韓国のニュースはこのように報じている。

『第４回ＷＢＣの先陣を切って、ソウルの高尺スカイドームで、韓国ラウンドの試合が始まった。ドーム球場が完成したことによる、韓国悲願のＷＢＣ開催であった。その開幕戦、世界ランク３位の韓国は、世界ランク41位のイスラエルに延長戦の末敗れ、7日には、オランダに５-０で完敗した。今回のイスラエルチームの場合も、メジャーリーグ経験者を含め、ほぼ全員がアメリカ育ちのメンバーであり、世界ランクはあまり意味がない。』

『世界ランク』とあったので、一体日本はどうなっているのかと言うと、見事に男女とも、それも女子ソフトボールも入れてトップなのである。

　それなら、『世界一』を今回狙うのも頷けると言っていい。

　このようなWBCもいいが、出来れば日米でシーズン終了後に、チャンピオン同士の日米決戦をやって欲しいものである。

★ちょっと、違う観点から。

山田のホームラン性の当たりを、観客がグラブで捕ってしまったので、ビデオ判定になり2塁打になってしまった。

それは『それで』ルールだから仕方がないのだが、捕ったのは中学生だとか。　大人の人でもグローブで捕るという行為はよく見られる行為で、これが『観客のルール違反』だとは知らなかった。

結果は１１－６となって、直接勝敗には関係なかったのだが、ネット社会だなと思うのは、こんな結果になってしまったのである。

●　この少年は、『観客のルール違反』とかで球場の係の人から『退場処分』になったようである。そんな写真があった。

●　この少年が『自分のツイッター』で写真付きで誇らしげにアップしたものだから、批判する人もいっぱいで『炎上』してしまったらしい。

●　その少年のアカウントは、私が見たときは、すでに存在していなかった。『炎上』とはそういうことを言うのだということが初めて解った。

少年としては、咄嗟の行為で、そんなに悪気があったとも思えないのである。　ツイッターに流した写真は、誇らしげに写っているので、多分審判の判定の出る前、みんながホームランだと思っていた時点での投稿だと思う。ツイッターは、その時すぐ発信できるところが、いいところでもある。だが、『ネット社会』はムツカシイものである。判定が２塁打と出たからであろう。『お前は捕ったからだ』ということになったのだろうと思う。

自分が捕ったために、『ホームランが２塁打になってしまった 』と解っていたら、少年もツイッターに誇らしげに投稿などするはずはないのだが、それを見る人はそんな推測などしてくれないのである。

ネット社会のムツカシイところかなと思ったりする。

★昨夜は　オーストラリアにも勝って、順調である。

この試合も、ピッチャーは好投した。

二死満塁のピンチを救った菊地―坂本のダブルプレーが見事だった。

https://www.youtube.com/watch?v=dDJVAwvTgoE

ME ON THE LAND 地続きな世界と踊る旅　　古谷　仁

2017-03-08 08:23:20 | 発想＄感想

★　古谷仁　この春　慶応大学（湘南藤沢キャンパス）を５年かかって卒業する孫である。

　その５年目は、１年間世界を舞台に踊りまくって　それを卒業論文　というか卒業制作として提出したようだ。

　『ME ON THE LAND 地続きな世界と踊る旅』　と題したその冊子を送ってくれた。

　Facebook のメッセージでこのように説明してくれている。

『 卒業制作です！　論文ではなく、映像と冊子を製作物として提出しました。他の学校では認められないようなものかもしれませんが、SFCならではの卒業制作だと思います。SFCは、僕の大学の略称です（慶応湘南藤沢キャンパス＝SFC）。論文はとくに政治・経済・コミュニケーションなど、製作はとくに建築、デザインなどをやっている学生が選択します。僕は、ランドスケープデザインの研究室（デザイン）で卒業論文・製作が選択可能で(研究室の先生にそこはゆだねられてます）、僕は製作を選びました。』

そんなことらしい。

私自身も大学は５年行ったのだが、その５年目は野球部の監督をしていた。大学で勉強をしたわけではなくて、一生懸命やってたのは野球だったように思う。その仕上げが『野球部監督』だったのだが、卒業論文は、野球部の部長の『経済地理』だったので、何か書いたが何を書いたのかも覚えていない。とにかく提出したらOKだったのである。

孫の『卒業制作』と称するこの冊子と世界の街角で踊った『You Tube』を見たが、一言で言ってこれは　熱っぽいし素晴らしい。　

いつまでも『ダンスなどに凝って』と思っていたが、『成長したな』というのが、今の感想である。

ダンスで世界を記述する

世界を周り、音楽を聞き、各地で踊る。日本国内やパリ、ベルリン、ニューヨーク、シチリア島、ジャカルタにおける公園、広場、観光地などへ赴き、 GOPRO SESSIONを片手に、ストリートダンスの撮影を続けてきた。

石川初研究会のもと「地上学」を学ぶ私は、都市や風景の新たな記述の仕方を学んできた。それはランドスケープのデザインを考えるということである。空間を取り巻く局所な単位から広域な単位までを見つめ直し、空間や風景の新しい美的価値を発見する手法を探求してきた。その過程でセントラルパークなどのランドスケープ史で重要な公園や広場などに触れる機会が多かった。

卒業の制作を考える時期になり、私にしかできないランドスケープを記述する術はないかと考えた。それがストリートダンス、踊るという方法であった。ランドスケープ史で必出する公園という場所は、パーティやジャム・セッションなどを通じてヒップホップカルチャーが生まれたストリート誕生の地でもある。公園や街頭など、まさにストリートな場所で踊り、それらを記録に残したいという純粋な希望も、私を後押ししたのだろう。

という書き出しでその『卒業制作』は始まっている。『私にしかできないランドスケープを記述する術はないかと考えた。』とある。　

確かに、これは古谷仁にしか出来なかったことだと思うが、　昨年４月この世界への旅は、神戸のメリケンパークから始まっているのである。

何かよく分らなかったが、孫に頼まれて、１日 メリケンパークー大阪ー三木森林公園 と私は付き合わされたのである。

卒業制作の冊子の中にも、こんなページがあって「祖父」という文字も見えて、地図の中の赤い線は、私が車で走ったルートで三木ー神戸ー大阪からぐるっと一周してるのである。

★昨年４月にアップしている『ブログ』からの抜粋である。

　昨日は１日、孫　古谷仁と一緒に過ごした。　突然やってきて、１日付き合って欲しいという。　何をするのかと思ったら、大学の卒論を書く材料を集めるのだという。何のことかよく解らなかったが、空間というか広場の『ランドスケープデザイン』の研究とか、訳の分からぬことを言うのだが、要は『神戸のメリケンパーク』や『天王寺公園』、『千里のセルシー広場』の状況を調べるので、『そこまで車で連れて行って欲しい』ということなのである。メリケンパークでは、『広場』としての空間、段の高さなど尤もらしく調べたりしていた。

　 どんな風に纏めるのか？　それはそれとして、孫古谷仁と過ごした１日、１万歩近く歩いたし、車は１５０キロ以上走行した。　　『いい１日だった』と思っている。

★　卒業製作は、こんな項目で纏められている。

そしてこんな　『You Tube 』　で世界の街角を紹介している。

　１年かかって、世界を旅して、纏め上げている労作である。

その　You Tube の画面から撮った画面である。

　　　　　　いま実家のある鎌倉・由比が浜　

　　　　生まれ故郷の広島

　　　　インドネシアのジャカルタで

　　　　　ヨーロッパはイタリアもドイツも、フランスのあちこちで

　　　　ドイツでも、

　　　　最後にはニューヨークで

★　昨年の春、卒業するとばかり思っていたのに、１年留年するという。

　正直なぜ？　と思った。　

運動部のようなダンスクラブに属していて『ハマっていた』のは知っていたが、それで卒業できなかったのかなと思っていたが、まさか１年掛けて『卒業制作』をするために、留年するとは思いもしなかったのである。

この冊子、『卒業製作』と称する論文を読んでみたが、ホントに確りと書かれている。

いつだったか、『小説家になりたい 』などと漏らしたことがあった。

この論文の最後はこのような文章で締められている。

　突然だが、日本を代表する小説家・村上春樹はこう語る。

小説家とは世界中の牡蠣フライについて、どこまでも書きつづける人間のことである。自分とは何ぞや？　そういうまもなく（そんなことを考えている暇もなく）僕らは牡蠣フライやメンチカツや海老コロッケについて文章を書き続ける。（雑文集　村上春樹より引用）

そして、こう続ける。

「自分とは何か？」という問いかけは、小説家にとってはーというか少なくとも僕にとってはーほとんど意味を持たない。それは小説家にとってはあまりにも自明な問いかけだからだ。我々はその「自分とは何か？」という問いかけを、別の総合的なかたちに（つまり物語のかたちに）置き換えていくことを日常の仕事としている。（雑文集　村上春樹より引用）

このすさまじく説得力のある文章に擬えて、言わしせていただきたい。

「自分とは何か？」という問いかけは、ストリートダンサーにとっては（というか少なくとも僕にとっては）ほとんど意味を持たない。それはダンサーにとってはあまりにも自明な問いかけだからだ。僕は「自分とは何か？」という問いかけを、別の総合的なかたちに（つまりダンスというかたちに）置き換えて、日常の生活を送っている。

と断言し、この５年間の幕を閉じたい。

と結んでいるのである。

★実は、先日『卒業式はいつ、卒業後は？』と聞いたら『卒業式は３月です。まだ、何も決まっていません！』という返事なのである。

孫とは何となく気が合って、大学生にもなっているのに、いろんなことで先方から連絡があったりするのである。

『何も決まっていません！』はやはり気になって、『三木に来るか？』と言ったら、今週か、来週にやってくるらしい。

普通の会社員などにはなりたくない、と思っていることは解っていたのだが・・・ダンスはどうも遊びとは思っていない節がある。

最後の『感謝』というページで

お世話になったいろんな人たちに感謝しているのだが、撮影を手伝って頂いたいろんな人たち・・・『嵐山・金閣寺では母親の古谷規子さん。　たびたび航空券をとっていただいた父親・古谷大治さん』と両親に客観的に感謝の意を表しているのである。

昨年の今頃、『卒業しない』は、やはり意外であった。

今年のいま『何も決まっていません』は、やはり意外なのだが、昨年の心配が杞憂であったように、来年の今頃は、また違った成長している　古谷仁　が見られるかも知れないのである。

『自分とは何か？』　それを私などの若い頃と違って、もっと真剣に考えているのかも知れないのである。

『差別化された人生』　私など結果的にそんな生き方になったが、『自らそれを求めるのも、またいいのかも知れない』

2017-03-07 07:55:20 | 日常生活・園芸、バラ、メダカ、金魚

３月６日の我が家の庭

★　３月も６日になった。

　日々春がそこまで来ている気配だけは感じられる。

　　　ボケの蕾　もうすぐ花が開きそうである。

　　福寿草　花開いた。　　春は黄色い花から咲くと言ったりするが・・・まさに春をよぶ花。

　　　京鹿の子　も地中から新しい芽を出した。

　　　　今頃から、花をつけるのに　なぜ　クリスマス・ローズ　というのだろう？

　　　雪やなぎ　も芽を出した。

　　　　　蔓バラたちの芽も　膨らみかけている。

　　　　日々　このように芽は膨らみ続けるのだろう。

★　この春は、こんなのんびりとはしていられないように、世の中は騒がしい。

　北朝鮮は、また弾道ミサイルを発射した。

　マレーシア　と　北朝鮮の関係は・・・

　森友学園問題は・・・・

　東京都の百条委員会の行方は・・・

　トランプさんも、何となくかすんでしまった。

　いずれも、春の話題としては相応しくない。

　せめて　WBC野球の　サムライジャパン　だけでも春らしい素晴らしい結果を残して欲しいのだが、どんな結果が待ってるのだろう。

　寒さ暑さも彼岸まで、　お彼岸までももう少しである。

　その頃には、我が家の庭の表情も、また変わったものになっているのだろう。

整理・整頓と　リーダーと私

2017-03-06 06:41:11 | 発想＄感想

★私自身の性格は、結構 大雑把でいい加減だ と自分で思っている。

専門的なきっちりとしたことは嫌いで、『それは専門家に任せばいい』と思っていて、それが徹底していて『数学』でも『理科』でも、あるレベル以上からは勉強することを放棄してしまったし、『法律』などと言うムツカシイ分野は最初から逃げてしまったのである。

そんなことだから、『専門知識』という分野で精通していることは何にもないのである。

然し、『誰でも努力さえすればできる簡単な、単純なこと』には人並み以上に確りと対応してきたのである。

その中の一つに『整理・整頓』がある。　

　まず『日記』、２０歳の大学２年の１１月のある日から突然書き出して、今も続いている。

　そのきっかけは、朝日新聞に『蒋介石が３０年も日記を書いていてエライ』とあって『日記を書くくらいなら自分でもできる』とその翌日から大学ノートで書きだした。

　この写真の日記帳は１９７２年からのもので、それまで子育てで専業主婦してしていた家内が、グリコにアルバイトに行ってその金で『３年連続の日記帳』を買ってくれたのである。

　それ以降『３年連続』がずっと続いて、今は『５年連続』になっている。

　自分の人生を『日記帳に整理・整頓』できている。　今では、蒋介石の２倍の６０年以上も続いて『エライな』と自己満足しているのである。

　昭和３２年（１９５７）に、川崎航空機工業に入社した。　

昭和３６年（１９６１）からは二輪事業に異動して、それ以降一貫して二輪事業に従事した。

現場の第１線に出向し昭和５０年（１９７５）に川崎重工業の企画部門に戻ったのだが、それ以降の自分が担当した職務の自分で作った資料は、すべてこんなファイルに時系列に纏まっている。

私の会社での『日記』みたいなものである。

自分が仕事で必要とする資料だけを保管していた。２段キャビネットに保管出来る量を限度として、それ以上の書類は常に「整理」して『要らぬものを捨てる』のだが、これがなかなか手間も掛かるし難しいのである。

『整理・整頓』はそれくらいやらぬと、資料はすぐ膨大になりそんな資料は持っていても、実際には使いものにならないのである。

　　それをさらに集約して、年毎に、月毎に、日毎に、このように集約して纏めた表にして、必要と思われる書類だけは捨てずに残している。

　　　これは定年後に、『私の履歴書』と題して、さらに集約して１年ごとに並べた２枚ほどの表である。

昭和３２年（１９５７）に川崎航空機に入社して１９９９年に現役引退するまで、そして顧問期間を経て３年前の２０１３年までとなっている。

　　　このファイルには、会社のことだけではなしに、レース関連など項目的にいろいろと整理されているし、個人の日記帳との合作なので、『履歴書』的なものになっている。

　　『何のために？』と言われても困るのだが、そんな性格と言うか、趣味みたいなもので『整理・整頓』できたことで満足しているのである。

冊子類も大した量ではないが、その時代の核になったようなもの、『自分の人生』と密接に関係したものだけは残していて、ただ単に昔の冊子などはすべて捨ててしまっている。

これは９０年代に、「７万台への挑戦」という当時の高橋鐵郎本部長から頂いた命題を実現出来た時、その活動とベースになった基本コンセプトを事業本部の課長以上の方にお話した内容のそのままの記録である。KHI営業部が本部長命により纏めてくれて、当時の川重の社長以下役員全員にも配布されたり、海外販社にも英文に翻訳されて配布されたのである。

その内容は、私と部下３人で話したものがそのまま記録されているのだが、事前打ち合わせなど一切なくて、ぶっつけ本番の２時間だったのである。

私が援けなければならぬような事態になったら、その場でそうすればいいのだし、それが出来ないようでは「リーダー」は務まらない。

話とはどんな話でも相手がいるのだから、その反応を見ながらでないと一方的では真に面白い話にはならないのである。ちなみに話してくれた３人は、当時のソフト会社　ケイ・スポーツ・システムの南くん、Team Green のレース担当の重本君と広報担当の小林くん。　小林君は今もFacebook で繋がってる Shigeru Kobayashi くんである。

このページでお話しているのは、カワサキのイメージ総量が２年間でどのように変化したのかという『博報堂の調査実績』で、イメージとは「他人の評価」だからその総量を大きくするということは『社会に対する働きかけ』＝広報活動（社会に於けるいい人間関係創り）がない限り実現しないのである。　

これは単に台数を販売するよりは数段ムツカシクてそれが出来たら、販売台数など遊んでいても自然に増えるというマーケッテング本来の活動の話なのである。

当時の数値目標は『７万台の販売達成』でもあったのだが、活動の基本テーマは『新しいカワサキの創造』であり、対策の方向は　社会・市場環境との調和・ブランド総合イメージの高品質化など『総合的なあたらしい仕組みの創造』で７万台という数量目標も実現出来たのである。

そんな発想のベースは、単に『カワサキのために』というよりも『二輪業界のために』さらに大袈裟に言えば『社会のために』ということを優先していたのである。

先日、かってハーレージャパンの経営を担当された奥井さんにお目にかかった時に、これらの冊子の話になって『参考になった』と仰って頂いて、カワサキ以外の方にも、幾らかでもお役に立てたのは私としても本望なのである。

★　『リーダーの資質というのは困難な局面においてこそ発揮されます。晴れた日の友も、晴れた日のリーダーも役に立たないものです。』

と　国際政治学者　三浦瑠麗さんは、『石原元知事と豊洲問題』について、そのブログの中で言っておられる。

別に『リーダー』がエライとも思わないのだが、世の中の『社会的に立派な地位』に付かれた方でも、『真のリーダーでない』方も結構多いようで、大企業の社長さんなども『困難な場面に直面する』と何もできずにテレビの前で並んで「ただ頭を下げるばかり」の方たちも多いのである。

私自身は、３０代の若い時からずっと『困難な局面』や『全く新しいこと』ばかりを担当してきたある意味『リーダーの専門職』なのかも知れない。

そんな経験から言うと、物事を取捨選択して『不要なものを捨てる』『不要なものは止める』ことができない人は『リーダー』には向いていないと思ったりする。

現状を否定せずそのままにして改善で対応するのは『困難な局面の打開』とは異質の普通のことだし、誰にでもできるそんなにムツカシイことではないので、逆に一般的に普及するのだろう。

現状を否定し『整理・整頓』＝不要なものは捨てる　ことが出来なければ、構造的な対策など改革的な物事は実現しない。

困難な局面、構造的対策には三浦瑠麗さんが仰るリーダーが要るのだが、これは意外に『大雑把でいい加減な性格』の人のほうがリーダーには向いているのかなとも思う。

『整理・整頓は　要らぬものを捨てること』それが出来ない人は『リーダー』には向いていない。　

私独特の発想かも知れない。

http://sensenfukoku.net/column/201733.php

豊洲市場問題　　いろいろ

2017-03-05 07:47:08 | 発想＄感想

★石原元知事の記者会見のあとのマスコミの報道があまりにも不勉強で、無責任なので、少々腹が立って昨日のブログをアップしたのですが、閑に任せてもう少しまともな論評でもないのかと自分なりに探してみました。

幾つか拾って、その意見をご紹介していますので、少々長文ですが、ご関心のある方は、目を通してみて下さい。

★まずは、石原元知事が、現場で記者諸君に配った資料がこれです。

これは結構ちゃんと纏めてあるのに、これに基づいて書かれた記事は少なくとも記事の中からは見つけられませんでした。

　この中に書かれていることは過去の事実ですから、調べようと思えば資料もあるのだと思います。

　この資料に書かれていることは、以下の橋下徹さんのツイッターの中にはちゃんとその記述があります。調べる方はちゃんと調べるのです。

　大要はこんな感じで、橋下徹さんも『豊洲に移っても問題ない』ので小池さんは政治的判断をすべしと言ってるのでしょう。

豊洲問題）今回の結果を受けても専門家会議の平田座長は「地下水は飲むわけではなく、土壌が飛散することもないので安全に問題はない」と説明。それって安全基準を満たしてるやんか！その通り、豊洲は現状でも土壌汚染対策法の安全基準は満たしている。じゃあ、今、何を騒いでいるの

豊洲問題を解決するには、豊洲の安全基準を現在の過剰基準から原点に立ち返り、土壌汚染対策法上の安全基準に戻すこと。これは専門家や官僚組織ではできない。できるのは小池さんによる政治主導しかない。これこそがまさに政治の役割だ。メディアもその視点から報道せよ。

土壌汚染対策の基本は、汚染物質はそのまま残していい。土壌が飛散しないように土かコンクリートで覆土する。地下水は飲料の危険がないようにし下水基準で排水する。これが基本だ。地下空洞は土がないので飛散の危険がなく、水も地表に現れず危険が最も少ない。コンクリートも厚い。

『石原元知事　雑感日記』と検索したら、　『山猫日記』という私と同じテーマのブログがあったので読んでみました。

　中味は鋭いし、論理的に確りしているし、スゴイなと思ったら、筆者はあの国際政治学者　三浦瑠麗さんのブログでした。

　　　http://lullymiura.hatenadiary.jp/

　そのまま転記するので、ご一読されたらいいと思います。

石原慎太郎元都知事の会見を受けて

何が「問題」なのか？

石原元都知事の豊洲に関する会見を見ました。中身に入る前の印象としては、石原氏が大組織のトップとしてまっとうなことを言っているのに対し、記者達の「世間の空気」をカサにきた質問が、いかにも失礼で、勉強不足であるというものでした。マスコミの通り一遍の論調と、ツイッターの中の論調の多様性とのズレが目立ってきたという印象も持ちました。そもそも、本件は何が「問題」なのか整理が必要でしょう。

石原氏と記者達のすれ違いの最大の要因であり、本件の核心は、そもそも豊洲への市場移転に問題があるのかという点でしょう。石原氏は、豊洲を市場として使う上での安全性の問題は、科学によって決着がついている。その判断は、今もって権威ある専門家によって是認されている。したがって、今すぐ豊洲に移転してもなんら問題ない、というものです。豊洲移転が完璧ではないかもしれないが、耐震基準を満たさず吹きッ晒しの前近代的な施設である築地に残ることによるリスクや不衛生より「まし」であろうと。

対して、石原氏をバッシングしたがっている「世間の空気」は、豊洲への移転は危険であると思っています。仮に専門家が「安全」と言っても、「安心」はできないと。安全と安心は違うというのは、政治的な現実として真実です。本来は、安全で十分なはずなものについて、安心までを求めるのは民主主義のコストであり、文脈によっては払わざるをえないコストです。

しかし、安心をゼロリスクと定義するならば、それは追い求めてもしょうがない「青い鳥」であり、実際には存在しません。リーダーとは、どこかで一線を引いて、世間を安心に導かないといけないものです。あくまでも安心を求める安心至上主義者は残るだろうけれど、安全について疑義を生じさせる客観的な事実が出てくるまでは、それらは極論として捨て置くしかないのです。

このあたりに「問題」をめぐるすれ違いがあるのだろうけれど、もう一つ感じたのは、日本社会に時として流れるなんとも言いようのない陰湿な雰囲気です。石原氏に押し付けられようとしていた責任は、「世間を騒がせた」責任なのでしょう。何が本当の「問題」であるかを整理できずに、とにかく「責任」を認めろと。昨日の会見を見る限り、マスコミの関心は真実の追求にではなく、石原氏の「腹切り」にしかなかったように思います。

美学の問題

会場の雰囲気、記者達の質問、そしてスタジオに戻った後のコメンテーター達の発言が一様に求めていたのは、「責任」の二文字を石原氏と結びつけること。それは、報道ではなくて、魔女狩りです。瑕疵担保責任というマジックワードに焦点を当てて、それを知っていたか否かの一点に論点を絞り込む。科学的な知見を要する大組織の決断がいかに行われるかという石原氏の発言については、聞いていないのか理解できないのか。

会見で争われたのが、美学の問題であったということはあります。石原氏は、スター作家の出身で、国民的な英雄のお兄さん。無頼派のデカダンな態度に、世間の政治家とは異なる美学が感じられて支持されてきた人です。石原氏の外国人差別的で、女性蔑視の言動について「あの世代の保守的な男性だから」と言って免責する気にはさらさらなれないけれど、氏のビジョンと魅力を多くの人が支持してきたということでしょう。

美学の石原さんであるからこそ、日本的な模範回答は、「最終的な裁可は私が行った。当然全責任は私にある」と言って頭を下げること。マスコミの目的は、その絵姿をカメラに納めることであり、英雄が頭を下げたと囃したかったのでしょう。繰り返しますが、それは真相解明とは何の関係もない腹切りの美学でしかありません。

石原氏の弁明で感じたのは「世間の空気」が作り出した、安っぽい善悪二元論の茶番に乗っかる気はないよということです。むしろ、最後まで反抗してやるぞと。人生を通じて反抗期であった元作家としての、それはそれとして、別の矜持であり、美学を感じた方も多かったろうと思います。

手続きの問題

美学の問題は、それこそ「感性」の問題でしょうからこれ以上深入りはしません。現状での豊洲移転に問題がないとすれば、「問題」は手続きに帰着せざるを得ません。昨日までに提示された事実に基づけば、石原氏が知事に就任した時点での前提条件は下記になります。

築地の防災リスクと不衛生に基づく近代化は長年の懸案であったこと
現地での建て替え案が検討されたものの現実的でないと判断されたこと
豊洲などの海岸近くの移転案以外は現実的に検討された形跡がないこと
豊洲の地権者であった東京ガスは汚染の問題があることから売却に消極的だったこと

その上で、知事に就任した石原氏の判断は、市場関係者や議会の議論は堂々巡りになってしまっており、自らが方向性を示さない限り問題が解決しないということ。その上で、最終判断に至る経緯として、下記の手順を踏んでいます。それは、豊洲案は、完璧ではないかもしれないが、現状の築地での現状維持よりはましであるという、現状でも成立する問題意識に根差しています。

土壌汚染の問題について専門家の意見とともに、都の関係機関に検討させて「解決可能」という結論を得ていること
土地購入の手続き及び価格が適正であるかについて都の関係機関に検討させて「妥当」との結論を得ていること

以上の条件が満たされたことで、裁可したというわけです。焦点となっている瑕疵担保責任の免除について「知らなかった」、「報告を受けていない」ということについて、石原氏を責めることはありだと思います。これほど政治問題化していた案件について、知らなかったでは確かに恰好は悪い。しかし、恰好が悪いということと、なんらかの「不正」があったと前提することは違います。ましてや、そこで生じた「コスト」について、現在出揃っている証拠でもって石原氏個人に請求するというのは、暴論でしかないでしょう。

兆円単位の予算を預かる知事です。部下には、明確な目的（豊洲の土地購入）を与え、そのための手段（瑕疵担保責任の免除）について細かく介入しないというスタイルはあり得ます。大組織で仕事をしたことがあれば、想像がつくのではないでしょうか。

仮に、瑕疵担保責任の免除について石原氏が知事として知っていたとしても結論は同じだったと思います。民間企業である東京ガスの立場からすれば、法令上の安全対策をする義務はわかるが、「世間の空気」であるところの安心対策までを、青天井で引き受ける契約を結べるわけがないからです。豊洲以外に現実的な移転先の選択肢がなかったならば、その土地を確保する以外にはないわけだから、土地を入手して物事を前に進める上での必要な妥協だったということです。

政治の問題

本件も、最後は当然に政治の問題となります。今もって、豊洲問題が「におう」というのはわからないでもないからです。石原氏自身も、自分が話すと「困る人がいる」という趣旨の発言をしています。

豊洲の土壌汚染対策が高騰した経緯は理解したいところです。安全が達成された後に「安心」の旗を振って不安を煽ったのは誰か。豊洲の建物の工事が高騰した経緯は何か。築地の跡地利用がどのようになされようとしているのか、等々。そのあたりにこそ、都政を浄化する論点があるように思います。

マスコミは、小池知事と石原家の因縁の対決構図を作ろうとしています。週刊誌的な関心としてそこに面白さがあるのはそうでしょう。都知事選中の慎太郎氏の女性蔑視の発言は醜かったし、都連会長の伸晃氏が桜井パパから増田氏まで官僚上がりの実務家っぽい人を次から次へと担ごうとした経緯は滑稽でした。政治には復讐という人間的な要素があるのは否定できませんから、それはそれでやればいい。

御年84歳、足腰は衰えていても頭脳はしっかりしていた。かつてほどの攻撃力は発揮されなかったけれど、腹切りを求める「世間の空気」を十分に理解した上で、会見に臨んだ石原氏は、私にはまっとうに見えました。

その、石原氏がもっとも強調したのは、小池知事の不作為の責任です。使う見込みのない地下水の汚染レベルについて喧伝するのは的外れではないかと。現代の政治が迫られる科学的な決断について、どこまで「安心」の論理を引っ張るのか。日々、積み上がっていく判断延期のコストにどのように落とし前をつけるのか。

築地に関する客観的な事実がきちんと出てくれば、世論における豊洲移転派と築地残留派は拮抗するでしょう。都議選までは、自陣営が割れるような論点を作り出したくないということかもしれないけれど、リーダーの資質というのは困難な局面においてこそ発揮されます。晴れた日の友も、晴れた日のリーダーも役に立たないものです。

政治的嗅覚に優れた小池知事のこと、「世間の空気」の潮目の変化を嗅ぎ取っているのではないでしょうか。

★　私も同感です。

　いつまで石原慎太郎元知事と争っていては、小池さんが今度は不利になるような気がします。

　できる限り速やかに、『豊洲移転』を決定すべき、そんな時期に来ているのではないでしょうか？

　大田市場　急増中という　こんな記事も、ありました。ぐずぐずしてると豊洲へ移る人が少なくなってしまう可能性もあります。

豊洲でも築地でもない第3の道…大田市場に水産卸が急増中

2017年03月04日 09時26分日刊ゲンダイDIGITAL

小池知事はどうする？（Ｃ）日刊ゲンダイ

　豊洲に続き築地まで――豊洲新市場の移転問題に新展開だ。東京都が築地市場の敷地に「土壌汚染のおそれがある」とする文書を正式に発表した。ドライクリーニング工場で有機溶剤の「ソルベント」が大量使用された疑いがあるといい、安全が確認できなければ、築地での営業継続に異論が出る可能性がある。

　これで移転推進派と慎重派の間で再びスッタモンダが始まるのは確実。築地の水産仲卸業者の中には、先が見えない不安に辟易して、豊洲でも築地でもない第三の道を模索する動きが出始めている。青果がメーンの大田市場の水産売り場に入る仲卸業者が急増しているのだ。

「大田市場の水産仲卸業者は５年前と比べ５割増え、直近では１００カ所ある水産売り場スペースのうち、８７カ所が入居済みです。小池都知事が移転延期を決める前から、豊洲市場の使い勝手の悪さを懸念する声が広まり、羽田空港に近く利便性が高い大田に拠点を移す仲卸業者が増えてきました。築地市場に土壌汚染の疑いが浮上したことで、ますます流れが加速しそうです」（水産ジャーナリスト）

　そんなタイミングで都は３月６日から大田市場の新規入居者の募集を始める。築地の仲卸業者の応募が殺到しそうだ。

「小池知事は仲卸業者らに移転延期に伴う補償をすると表明していますが、結論が出るのは７月の都議選の後。中小零細業者は資金がショートしてしまう恐れがある。悠長に構えてはいられないのです」（前出の水産ジャーナリスト）

　しかし、大田市場の水産取扱額は築地の２％にとどまる。希望する仲卸業者を全て受け入れることができるのか。大田市場の視察を重ねている大田区議の岡高志氏が言う。

「大田市場は日量３００トンの水産物を取引できるキャパシティーがあるのに、今は１割程度の３３トンしか使われていません。受け入れ余地はまだまだあります。しかも都が大田市場の周辺にたくさん土地を所有しています。仲卸業者が入りきらなくなれば、水産棟を建て増しすればいい。この際、問題のある豊洲と築地の両方を閉鎖して大田へ集約する手もあると思います」

　都がグズグズしている間に生活がかかっている仲卸業者たちは先回りして動き始めている。

★今回の『百条委員会』では一体何を議論しようとしているのか？

小池さんのいう『瑕疵担保責任』を仮に追求してみても、具体的に大したことにはならないのでは？

汚染問題のある豊洲にどうしても移りたかったのは、『かっての自民党』であったのかも知れません。それを浮き彫りにして７月選挙の勝利を確実にしたいのか？

もう大勢はほぼ決まりだから、そんなことするより『早く豊洲移転』を決めないと、小池さんが今度は危なくなるのでは？

いずれにしても、２０日ごろまでには、いろいろと解ってくるのでしょう。

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石原元知事の記者会見を見て

2017-03-04 07:29:01 | 発想＄感想

★『石原元知事の記者会見』をすべて生で見ていた。

このような会見の難しさが、よく解った。

既に新聞でも、マスコミでもいろんな風に取り上げられているが、『石原さんが言ったこと』は伝わっているのだが『その真意』は伝わってはいないと思う。それは、質問をしたマスコミの人たちも、評論家たちも、『トップリーダー』になったことがないものだから、大きな組織の『決裁』がどのように行われるのかが、解っていない節がある。

具体的に言うと契約書に押された四角い大きな印鑑を、石原さんが押したように思っているのだろうが、社印とか知事印を社長や知事が自ら押すようなことはない。各組織には決裁規定があって『その捺印規定』があるはずなのである。あのような印鑑自体を石原さんは見たこともないのかも知れない。

私自身も幾つもの会社のトップを経験したが、『社印』など自分で押したことなど一度もないし、社印など見たこともないのである。

然し、捺印されている事柄については、その責任はトップにあるのは当然なので、それは石原さんも最初に『その公人としての責任を認めている』のである。然しそれはあくまでも公人としての責任であって、『石原慎太郎個人』にあるような質問をするものだから『その当時の組織全体』の責任と答えているのだと思う。

マスコミの記者たちも、評論家たちも『組織のトップ』の経験がないものだから、その質問自体がおかしいことが多かったのである。

東京都と東京ガスの契約書に押された印鑑の写真が何度も写しだされたが、あの書類自体を多分石原さんは見ていないと思う。さらにある記者があの印を押した現場に３人がいたと錯覚して『その記憶がないか？』などの質問をしたりするので、石原さんの答えも、より『つっけんどんな』ことになってしまった『お互いの行き違い』がベースにあるような気がしてならないのである。

さらに、今は非常に大きな問題として『豊洲問題』は取り上げられているが、当時にはどの程度の比重の問題だったのだろうか？　石原さんの答え方から推測すると、当時の最大の課題は『東京都の財政の立て直し』であって『豊洲問題』は副知事以下で現実には対応されていた『大した問題でもなかった』のかも知れない。

現実に『どんな決裁規定』を使っての決裁だったかをチェックしたら、よりぐたいてきなことが解るだろう。契約書に印鑑が押されているのだから、石原さんがどう答えようと、都の規定に従って決裁されたことは間違いないのである。

★石原さんが言おうとしていることと、記者たちが聞こうとしていることが、噛み合っていないのである。

石原さんの答弁は、一貫して『技術的な問題は判断できないので専門部署の判断に任した』というのだが、記者たちが聞きたいのは土壌汚染対策費が幾ら掛かろうが、東京ガスの負担分は７８億円を限度とする『瑕疵担保責任』の部分を知っていた上での認可なのか？　

ということなのだろうが、記者の質問の仕方がもう一つ丁寧さが欠けていたこともあって、答えがすれ違ってしまうのである。

石原さんは、そのことについては全然無関心で、『そんなことは説明を受けていない』と答えたのは確かにそうなのだが、なぜ記者たちがそのことに拘るのか、理解できていないところに行き違いがあったのだと思うのである。

この会見を纏めた記事は、すぐネットに流れているので、その中からの一部だが、ここに書かれていることは確かにこの通りなのだが、

●石原氏は会見で、移転を延期した小池百合子知事に対し「やるべきことをやらず、築地をほったらかしにして、ランニングコストや補償がべらぼうに掛かる責任は小池さんにある」と批判。一連の問題の責任の所在については「都議会を含め、みんなで決めたことだ」と主張した。
都に用地を売却した東京ガスに徹底した土壌汚染対策を求める「瑕疵担保責任」の放棄に関しては「報告も相談も受けていなかった」「交渉の当事者じゃない。任せていた」と述べた。豊洲市場の主要建物下に盛り土をせず、空間を設置したことについても、具体的に判断した記憶はないとした。

●石原氏は会見の冒頭で「やるべきことをやらずにほったらかしにして、補償などにべらぼうな金がかかっている。今回の混迷、迷走の責任は小池知事にある」と主張。「豊洲市場は危険ではない」とし、早期移転を進めるべきだとの見解を示した。「用地取得交渉は副知事だった浜渦武生氏に任せており、逐一報告は受けていない」とした。また、２００８年５月までに用地から環境基準値の４万３０００倍のベンゼンが検出され、土壌汚染対策が必要となった際、総額５８６億円（当時の試算）の土壌汚染対策工事のうち、東ガスの負担分が７８億円にとどまったことについては「私には詳細な契約文書を判断する知見はない」とした。

と言うような記事になってしまうので、単純にそれを見たり聞いたりする人は『石原さんは無責任だ』という評価が一般的になってしまうのである。

★記者たちが、なぜ『瑕疵担保責任』に拘るのかは、小池知事が都の記者会見でもこのように述べていて、小池さんが言ってるので『そのこと』に拘っているのだと思う。

小池百合子知事は豊洲市場をめぐる問題について石原慎太郎元知事の責任について

『豊洲市場の土地の元々の元主だった東京ガスに対して追加負担を求める「瑕疵担保責任」を都が放棄していた点に触れ、これが一番大きいと思う』と述べているのである。

これは『百条委員会』においても、『この点を重点的に議論すべき』と小池さんが既に指摘しているのだが、石原さんや石原事務所はこの点を見逃している節があるようだ。

★石原さんの主張は、

●　豊洲移転は知事就任前にすでに決まっていた。

●　汚染問題のような技術的な問題は、専門部署でないとよく解らない。

●　その問題の責任は、勿論最高責任者にある。

●　然し、交渉も副知事に任して、専門部門などで決まった内容を（当時の都の決裁規定に従って）承認したもので、議会も承認しているので、みんなで決めたことになる。

と言いたいのだと思う。

石原さんも８４歳、経歴が立派過ぎて、都庁にも週に何日しか出勤していないのだから、『小さい事項』には関係していないのが事実なのだと思う。

私自身の経験から言っても、７つの会社の社長をしていたことがあるのだが、その会社の最終責任は勿論トップにあるのだがその運営は専務や常務に現実には任していて、具体的な事項は解らないのである。それでも組織はちゃんと回っていくような『仕組み』があるもので、そのような規定は『都庁』だからしっかりと存在するはずで、その規定に従って石原さんは決裁をしていた筈なのである。

それはそれとして、小池さんが指摘する『瑕疵担保責任』が東京ガス側が『７８億円で抑えられている』点については、これくらい譲歩しても豊洲の土地に決めたかった『何か』があるに違いないのである。この案件を議会で通すために自民・公明の票だけでは１票足りなくて、民主の一人を強引に取り込んで強引に通したのも『何か』があるに違いないのである。

石原さんが主張する、『すでに決まっていたもの』を、豊洲の安全性は技術的に確保されているのに、止めてしまったことにより、新たに大きな費用が発生するのは『小池知事の責任』ということも解るのだが、『百条委員会』で本件の東京都や議会の問題点というかその構造問題が浮き彫りにされて体質改善がなされるなら・・とも思うのである。

いずれにしても、『百条委員会』で石原元知事は最後の登場になるのだから、それまでに小池さんの主張をもう一度ちゃんと理解した上での答弁をしないと、言葉尻だけを捉えられて、ホントに知事としての責任を『個人として』取らされてしまう恐れもあるように感じた記者会見だったのである。

追記）　石原さんから会場で記者たちに配られた資料がツイッターで発表されましたのでご参考までに添付します。

　　　http://sensenfukoku.net/column/201733.php