=118 ~木の因数分解~(家具工房つなぎブログ)

南房総でサクラの家具を作っています。ショールーム&カフェに遊びにおいでください。

経営判断?

2011年02月25日 | 【出張】
先週末に出張して、
木工機械を購入してきました。

2社を訪問し、最終的に長野県の駒ヶ根にある吉村商店さんで購入させていただきました。
(駒ヶ岳がきれいに見えました)

試し運転やら、自分で作っていった機械のチェックリストに基づいて確認したり、機械のサイズを測ったり、いろいろな質問をさせて頂き、結局一日がかりになってしまい、吉村様には長い時間おつきあいさせてしまいました。ありがとうございました。
さらには予算についてもいろいろとご相談させて頂き恐縮です。
吉村商店さんには、学生時代を含め4回訪問させていただくことになり、きっとご縁があったのだと思います。


それにしても、
こうした大きな買い物、しかも事業に影響する大切な設備投資ですから、その決定は重要です。
しかし、限られた予算の中で、
「いい機械を見れば、なるほど」と思うし、
「予算としては、これだな」と思うし、
「高い精度の機械にするか、削れる幅の大きいほうをとるか」
といったいろいろな葛藤があり、
正直疲れました。
あっちに揺れたり、こっちに揺れたり、自分の一貫性のなさに情けないと思ったこともあります。


昔の職場の会長は言っておられました。
「社員より社長のほうが何倍もたくさんの判断をくだしている」
さらに、
「オーナー社長は、サラリーマン社長よりも10倍たくさんの判断をしている」


私も個人事業主という小さいながもどうにかオーナー社長と言えると思うので、
これからもたくさんの判断に迫られると思うと、ドキッとします。
自分の中に確固たるものがなければ、乗り切れないと不安もあります。
しかし、それも人生経験、自分を磨く機会と思いたいですね。



今回の買い物は、マイホームを買ったことのない私にとっては生涯で一番高い買い物だったのですが、「楽しめなかった」と反省しています。
予算が頭から離れず。。。

でもせっかくお金を使うなら、楽しみたいです。

このあとも、まだ設備投資があるのですが、
「楽しい買い物」します。

(中古の機械なのですが、オーバーホールをされて見違えるようになるはずです)


コメント
  • X
  • Facebookでシェアする
  • はてなブックマークに追加する
  • LINEでシェアする