【小説風 傘寿】 老いぼれコンサルタントの日記 9月17日 ◇経営コンサルタント独立起業５つの要諦 ◇ロジカル・シンキングによるニーズの把握
平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。
この度、下記のように新カテゴリー「【小説風 傘寿】 老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。
日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。
紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。
【 注 】
日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。
■【小説風 傘寿の日記】
私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。
当ブログで、今年は蚊が少ないと記述しました。
今朝は、例年ほどではありませんが、10匹ほどの蚊軍団の襲撃を受けました。
蚊が多くなってきたというのは、秋が近づいてきたからでしょうか。
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■【今日のおすすめ】
【ロジカル・シンキングがよく身につく】 6－7－500 第五章 ロジカル・シンキングによるニーズの把握 リスキリング・ミニ講座
論理思考の必要性は理解できても、では、どうすれば論理的に思考できるようになるのでしょうか。
ローマは一日にして成らず
スポーツと同様で、基本の繰り返しです。
では、論理思考の基本って、何でしょうか。
まずは、そこから始めるとよろしいのではないでしょうか。
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コンサルタント・士業を目指す人達の集まりにマネからましたので、「経営コンサルタント独立起業５つの要諦」としてブログやサイトで紹介している話をしました。
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◆ 自分自身を見直す方法
キャリアプランという言葉をしばしば聞きますが、キャリアプランの講習会などに出席するのも良いでしょう。
あるいはロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングの手法を利用して、ビジネスパーソン・ドックに挑戦してみるのも良いでしょう。
ビジネスパーソン・ドックの講習会を受けたり、弊著「ロジカル・シンキングがよ～くわかる本」「クリティカル・シンキングがよ～くわかる本」（秀和システム）のビジネスパーソン・ドックの項を参照して、ご自身で挑戦してみたりするるのも良いでしょう。
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時代は分進秒歩のスピードで変化をしています。
それに伴い経営手法も変化をせざるを得ません。
気力・智力・体力の中の智力が、それに対応できるだけのレベルに達していないと経営士・コンサルタントとして差異化をすることは困難です。
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ところが、経営の基本部分はあまり変化がありません。
むしろ経営の原則と言える部分を変えますと、一時的にはよく見えても、長期に見た場合には必ずしもそれが持続するわけではありません。
たとえば、Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａということは経営士・コンサルタントならそれを頭から否定する人は少ないでしょう。
ところが「Ｐなんて必要ない。その時の状況に応じて臨機応変に対応することこそ重要である」というカリスマ経営者がいたとします。
この言葉だけを聞くと「ウン、その通りだ。経営には臨機応変は絶対に必要なのだ。さすがかすマーケティング経営者はいいことを言う」という判断になりがちです。
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臨機応変性は必要ですが、だからといって全ての「Ｐ」を否定してはならないと考えています。
経営士・コンサルタント自身も、時代だけではなくクライアント・顧問先のニーズを的確に掴んで、それに即した処方箋をかけ、それを実践させて、結果として出せる経営士・コンサルタントでなければなりません。
【 注 】
経営コンサルタントを目指す人の６０％が閲覧するといいます「経営コンサルタントへの道」というページも併せてご参照くださると幸いです。
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■ 経営コンサルタント独立起業５つの要諦 サイトからも閲覧できます。
| １． | 自分自身を見つめ直す |
| ２． | 必要な知識・能力を身につける |
| ３． | 事業ドメインの明確化と差異化 |
| ４． | 独立起業の必要資金の準備と予算 |
| ５． | 事業計画書で自分の考えをまとめる |
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■ 江戸っ子の上方コンプレックス 29
江戸の人たちには、上方コンプレックスがあったようです。
例えば、京都の人は、昔から「都」であったことに誇りを持ち、プラス思考を強く持っていました。
ほこりの裏返しがコンプレツクスで、江戸っ子は、否定的要因を肯定し、開き直おるのです。
例えば、江戸の住宅事情は、上方に比べてよくありませんでした。
それを、狭くて何も持たず、こざっぱりしているのが粋というのです。
その代表的な存在が、「薄着」です。江戸っ子は、冬でも木綿の布子一枚でいました。しかも尻からげで裸足という出で立ちで走り廻っていたのです。家に閉じこもって火鉢を抱え込むような行為は「恥」なのです。
寒いのが粋というのはおかしな話ですが、江戸にもそのようなことをする人を「やせ我慢」といって、笑う人もいました。
要は、「滅びの美学」といいますか、「Simple is beautiful」なのです。それは上方コンプレックスに繋がっていることを、わかっている江戸っ子も多かったといえます。
■ 「杉浦日向子の江戸塾」バックナンバー ←クリック
■【今日は何の日】
当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。
この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。
■【経営コンサルタントの独り言】
その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。
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◆ モノレールなのに一本ではない？？ 917
日本最初のモノレールは、上野公園（動物園）に、１９５７年に建造された「上野懸垂線」と呼ばれるモノレールです。
しかし、わずか３００ｍと短いのですが、動物園を訪れた子供にせがまれて乗るお客様が多いのですが、２０２０年現在は休止中です。
モノレール（monorail）の「モノ」とは「ひとつの」という意味です。
すなわち、一本のレールというのがもともとの意味で、一般の鉄道のように二本のレールなどと区別するために、このように呼ばれるようになりました。
しかしモノレールにも懸垂式と跨座式をはじめ多数の方式があり、最近ではレールではなくタイヤを使った方式など、都市モノレールと呼ばれる交通手段をモノレールと広義に呼ぶこともあるようです。
「路面電車の高架化」という考えで区分しているようです。
因みに狭義のモノレールとしての営業路線は、２０２０年１月現在１４路線が営業中です。
■【老いぼれコンサルタントのブログ】
ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。
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