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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月24日　俳句は難しく奥が深い

2023-11-25 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 


  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月24日　俳句は難しく奥が深い


 


　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。


　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。


　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。



　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。


【 注 】


　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。


■【小説風　傘寿の日記】


　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。


 


　先日の名古屋出張の折に、受講企業さんの担当者が連れて行ってくださった白鳥庭園の写真を整理し始めました。


 


　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。


　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。


 


◆俳句は難しく奥が深い



　毎年、８月１９日は「俳句の日」で、俳句愛好者は俳句会を催したりして、力作を発表しあう人達が多いようです。


　私は、俳句の素養がありませんが、当ブログでも何度か、俳句をご紹介しました。


　それを見ますと、赤面の思いをします。＜笑い＞


 


　俳句は、日本の詩歌の伝統をひきついでいるといわれています。


　そこには、ルールといいますか特徴があります。


　韻律、季語、切れ、心象・客観写生という４つの特徴を持っています。


「韻律」は、三十一文字のことで、これを五・七・五の「拍（モーラ）」というそうです。


「季語」は、説明するまでもありませんが、季語があるから季節感を醸し出せます。


「切れ」は、最も説明が何回で、「言葉の歯切れが良い」というような「切れ」に繋がるのかもしれませんが、俳句の本を読みますと「発句、脇句、平句の完結性」というような説明があります。


「客観写生」は、短い詩という形の中で、心のなかの場景（心象）を大きくひろげることに俳句の良さがあるのだそうです。



　旧暦に基づく季語は、太陽暦になれている私達には、なかなかピンと来ない言葉が多いです。


　季語が、多岐にわたっていることにも、難解さに繋がっているようです。


　季語を分類すると次のように９つに分けられるそうです。


　　時候、天文、地理、人の暮らし、
　　年中行事等、忌日（命日）、
　　動物、植物、食物


　近年、俳句に関するＴＶ番組が人気だそうですが、それを見ていますと、奥の深さを感じます。


　一方で「韻律」が私のそれとは異なり、五・七・五で切れるということに固執する素人のわたくには、納得できない部分もあります。


　無季語の俳句や外国人による英語版もあるといわれますので、俳句も時代とともに変化しているのですね。



　俳句を試みたい人のために水原秋桜子の『俳句の作り方』の「注意六条」を紹介します。


　１．詩因を捉える
　２．分量をわきまえる
　３．省略を巧みにする
　４．配合を工夫する
　５．わかる用語を使って
　６．丁寧に詠む


　詳しくは、同書をお読みください。


　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/a152dc762ecffa86af7c7f2be231f659


 


■【今日は何の日】


　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。


　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。




　



■【経営コンサルタントの独り言】



　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。



 



■　今日は何の日などの記念日は誰が決めているのでしょうか　　b24



 



　１１月２４日は「進化の日」ですが、1859年１１月２４日に、ダーウィンの「種の起源（On the Origin of Species）」が刊行されたことを記念して制定されたことをブログでお伝えしました。



　記念日といいましても、誕生日なの個人的な記念日もありますが、国民の祝日のように国が決めた記念日もあります。



　近年は、地方自治体が自分の地域や特産品などをＰＲすることも行われるようになりました。



　民間企業や中には小さな商店までもが販売促進のために記念日を制定して活用しています。



　日本国内には記念日を「指定」や「制定」する任意団体が複数あるようです。



　公的な団体ではないですが日本記念日協会や日本記念日評議会、国際記念協会などがよく知られています。



　記念日を活用したい企業は、検討されては如何でしょうか。



「進化の日(Evolution Day)」が制定されました。



　ダーウィンは、「進化」という意味を「Descent with modification」と表現しています。進化の日に使われている英単語には、「進歩」とか「前進」というニュアンスがあります。ダーウィンには、そのような意味を込めていなかったのではないでしょうか。



　しかし、「進化」がなければ、今日、生きていくことは「後退」に繋がるほど、世の中は日々進化しています。



 



■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業



　「【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記」から独立して、最初から発信していたします。


 


　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。


 


【これまでのあらすじ】

　竹根好助は、私の会社の後継者で、ベテランの経営コンサルタントでもあります。
　その竹根が経営コンサルタントに転身する前、どのような状況で、どの様な心情で、なぜ経営コンサルタントとして再スタートを切ったのかというお話です。

　１ドルが３６０円の時代、すなわち1970年のことでした。入社して、まだ１年半にも満たないときに、福田商事が、アメリカ駐在事務所を開設するという重大発表がありました。
　商社の海外戦略に関わる人事案件なので、角菊貿易事業部長の推薦する三名を元に、準備は水面下で慎重に進められていました。その中に竹根の名前が含まれていることは、社員の誰もが思いもよりませんでした。
　討議を重ねた結果、福田社長は、海外戦略にも関わる高度な人事の問題なので、専務と社長に一任してほしいと言って三者会談を終えることにしました。


 


２　思いは叶うか
　　　　　＜準備中＞

 



【バックナンバー】





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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月23日　元気な会社　しっかり働き、たっぷり休む　2330-3b14

2023-11-24 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月23日　元気な会社　しっかり働き、たっぷり休む　2330-3b14

 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

 

　私の事業を引き継いでくれた竹根好助ですが、その部下が時々自分の顧問先や元気な会社に私を招待してくれます。私が企業で、何を観て、何を話すか、私の半世紀のコンサルタント経験を盗み取り、コンサルタントとして、それを顧問先に活かしたいという考えのようです。

　今日の会社は、重考高盛する人であるから、アンテナ感度の良い人であるからこそ、良い会社を経営できるのだと実感させられた事例です。

 

◆【成功企業・元気な会社・頑張る社長】　しっかり働き、たっぷり休む 　2330-3b14

　長時間労働というイメージが強いIT業界にあって、1988年の創業当時から「1カ月の夏休みと2週間の冬休みがとれる会社」という日本の会社文化から突き抜けた目標を掲げる企業がある。社員のライフステージに応じてさまざまな休暇制度や勤務形態を用意する一方、設立以来一度も赤字決算を出したことがないソフトウエア開発会社、Ａ社（東京都品川区）である。

　年次有給休暇は法律で定められた日数の1.5倍に当たる30日。子どもが最長2歳まで取得できる「育児休業」は5歳まで、小学校就学前・年5日（2人で10日）まで取れる「子の看護休暇」は中学校就学前・年20日まで、法律よりそれぞれ延長し、「介護休業」は法律で定められた日数の約2倍に当たる通算180日まで取得できるなど、法を大幅に上回る好条件に設定する。

　女性が妊娠初期に年20日まで使える「つわり休暇」や、子どもが中学校就学前まで1日の労働時間を5～6時間に短縮できる「育児短時間勤務」を用意。子どもの学校行事や地域の会合に参加するため年3回まで取得できる「ファミリーサポート休暇」、勤続5年で半年間、同10年で1年間という長期休暇が取得できる「リフレッシュ休暇」など、さまざまな特別休暇も備えている。

　これほど多彩な休暇制度を設けたのは、創業者のＫ会長が日本IBM勤務時代に英国に出向したのがきっかけだ。赴任当初、不動産会社で家を探すため年次有給休暇を申請した。すると上司や同僚から「なぜ貴重な有給休暇をそんなことに使うのか」と非難された。「休暇はしっかりとってリフレッシュするもの」という欧州の文化に触れ、「しっかりと休める働きやすい会社をつくりたい」と考えたという。

　創業メンバーの1人で、2018年3月にＫ氏の後を引き継いだＦ社長は「勤務時間ではなく成果物で賃金を支払うのが基本」と話す。賞与を除いた自分の年収の1.8倍を売上目標とし、目標を超えた金額の3割を賞与として支給する独自の「個人売上目標制度」を採用。仕事はしっかり働くことを要求する。仕事を効率化するため、オフィスのフリーアドレス（自由席）制や社外でのモバイル勤務、在宅勤務制を導入。一方でコロナ禍の前は、毎年秋に4泊5日の海外社員旅行、春に国内1泊温泉旅行も実施した。「自分の生活設計に合わせて計画的に働き・休む自立したビジネスパーソンになる」ことを社員に促している。

　その効果はコロナ禍でも十分に発揮された。顧客の投資控えに伴い、最も落ち込んだ2020年5月の売上高は前年同月に比べて36％減少。8月から21年3月にかけて全社員を対象に数日ずつ休業し、20年11月から全社員を週5日在宅勤務とする思いきった勤務形態を採用した。ただ設立以来一度も赤字を出したことのない強固な財務体質から、資金繰りには困らなかったという。

　さらにコロナ禍前から学生の採用活動にも好影響が出ている。多忙なイメージの強いIT業界のなかで、同業他社の社長が「会社説明会を開いてもなかなか学生が集まらない」と嘆くのに対し、同社は社員数より多い100人近い学生が毎年門をたたく。その中から毎年5人前後の優秀な学生を採用し、人材の定着にも寄与しているという。「しっかり働き、たっぷり休む」という同社の哲学を徹底したことが、結果的に好業績となり、コロナ対策につながっている。
 

　今日でも、元気にやっている会社です。

 

 　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン

 

■【今日は何の日】

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◆　三省の励行は難しいですが、勤労感謝の日に自分に感謝　b23

 

　１１月２３日は「勤労感謝の日」。

　国民の祝日の一つで「勤労を尊び、生産を祝い、国民が互いに感謝しあう日(【Wikipedia】)」と言われています。

　年末まであと余すところ３８日です。

　働いている人は、ベターハーフ（結婚相手）に対して、その人がいればこそ、自分が働くことができているという気持ちを込めて、「ありがとう」のひと言でも良いですから言葉をかけてみましょう。もちろん、私はすでに実行しました。

　ベターハーフがいらっしゃらない方は、自分が生きていられることに対して感謝をしますと、自分自身を大切にすることができるのではないでしょうか。

　勤労感謝の日には、今年の自分自身の「勤労」、すなわち自分の仕事のあり方を振り返ってみるようにしています。

　年初に決めた今年の自分の計画で未達のものについて何とかそれを達成するにはどうすべきかを考えるようにすると、たとえ不充分であっても「一年の計」の実現に近づくことができます。

　因みに「三省（さんせいorさんしょう）」とは、論語に由来します。

　論語の学而に「吾日に吾が身を三省す。人の為に謀りて忠ならざるか、朋友と交わりて信ならざるか、習わざるを伝えしかと」とあります。

　毎日三度反省するというのが直訳ですが、毎日何度も何度も自分の言動を省みて、誤りを犯さないようにするということです。

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月22日　座右の銘を持つ生き方　”道程”　<高村光太郎>　３－０５

2023-11-23 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月22日　座右の銘を持つ生き方　”道程”　<高村光太郎>　３－０５

 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

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【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

 

　名古屋で、コンサルタントを目指す人達の集まりがあり、【あたりまえ経営のすすめ】について、お話をする機会を得ることができました。

　下記のようなテーマでお話し、その後、白鳥庭園に案内していただきました。

　そこは、熱田神宮より、それほど遠くない位置にあり、園内ではどこを切り取っても絵になる素晴らしい庭園です。

 

◆　３－０５　座右の銘を持つ生き方　”道程”　<高村光太郎>

　ほとんどの人が、何らかの座右の銘をお持ちと思います。　

　私も、吉田松陰の「至誠」、上杉鷹山の「なせば成る」を始め、いくつかの座右の銘ともいえるような名言を、自分の生きていく指針としてきています。

　その中のひとつに、詩人・高村光太郎の「道程」があります。ここでは、「道程」について、ご紹介します。

　　僕の前に道はない 　　僕の後ろに道は出来る 　　ああ、自然よ 　　父よ 　　僕を一人立ちにさせた廣大な父よ 　　僕から目を離さないで守る事をせよ 　　常に父の氣魄を僕に充たせよ 　　この遠い道程のため 　　この遠い道程のため

　「道程」とは、あるところにたどり着くまでの道のりや距離、行程をさしますが、光太郎は、「あるところ」という言葉を、「ある境地」、「目標」においていると考えています。すなわち、道程とは、自分の目標に近づく状態になるまでの期間・時間およびその過程を大切にする「完成までのみちのり」と解釈し、私の座右の銘として、日々を大切に生きるように努力しています。

　「廣大」は、広く大きいこと、「氣魄」は、激しい気力・精神力を意味しますので、強いこころを持ち、目標に向かって行くように鼓舞されていると思います。

　光太郎は、広大な自然を父と仰ぎ、その力に強い畏敬の念を持ち、それを自分自身の成長の鞭として、叱咤激励を自分自身に課し、一層高い所に進んでいこうという気魄を感じます。

 

■【今日は何の日】

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  　■【今日は何の日】　１１月２３日　勤労感謝の日　いい兄さんの日

　

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■　経営コンサルタントを長くやって行ける秘訣　b22

 

　このブログをお読みの皆様の中には、私が１９７０年代から経営コンサルタントとして活動していることはご存知と思います。

　しばしば「経営コンサルタントを永くやっていける秘訣は何ですか？」という質問を受けます。

　３つの要素がありますが、そのひとつが「内助の功と家庭円満に感謝する」という感謝の気持ちを大切にすることです。

　では、あとの２つは？

　その答を知りたい方は「料金を払ってください」です。＜笑い＞

 

　私が経営士・コンサルタントとして走り始めた頃、ある先輩から「独立コンサルタントとしてやってゆくには、“営業力”だ！」と言われました。

　いかに受注をとることがむつかしいのかということです。

 

　しかし、一旦顧問契約をしたら、全力投球をして、その顧問先との契約を長く続けることです。

　成果が出て来れば、顧問先が新たな顧問先を紹介してくれます。

 

　難しい経営理論をぶちまけるのも良いでしょうが、中小企業が最も苦手なことは「あたり前」を実行することです。

　「あたり前のことがあたり前にできる」ようにするだけで、中小企業の業績は上がってゆきます。

 

　たとえば「5Ｓ」ですが、人として、企業としてあたり前のことではないですか。

　5Ｓという、難しい理論ではないこと、それができるだけでも、業績が上がるのです。

 

　経営士・コンサルタントの業務というのは、クライアントさんのあたり前”創り”の支援をし、それを持続的に実行できるようにし、成果に結び付けられるように寄り添うことです。

　「教えてやるのだ」という上から目線では、契約の継続は困難です。

 

　次の”あたり前”テーマを、提供し続ければ、顧問契約は、半自動的に延長されてゆくのです。

 

 

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月21日　渋沢栄一の別荘　飛鳥山鴻臚館

2023-11-22 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 


  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月21日　渋沢栄一の別荘　飛鳥山鴻臚館


 


 


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　ちょっと空き時間ができましたので、写真集を開いてみました。庭園めぐりの旅を始めてからはまだ日が浅いですが、それ以前に撮りためた名所旧跡・寺社仏閣の写真は、全国各地の漫遊結果です。


 


◆渋沢栄一の別荘　飛鳥山鴻臚館


 



「インスタ映え」という言葉が市井を走っていますが、何も飾らない、ひとり旅の旅先で感じて、見て、カシャリとした写真を、動画としてお届けしています


 


 











東京　　北区　飛鳥山 

















 　http://www.asukayama.jp/asukayama/as02/as02.html　

　飛鳥山は、東京都北区の南部に位置します公園です。1873年（明治6）の太政官布達により指定された日本最初の公園として知られています。

　日本橋から2里（約8キロ）という、日帰り可能な距離であった飛鳥山は、八代将軍徳川吉宗が1270本もの桜を植えて開放して以来の、水茶屋（湯茶サービス付き休息所）の設置を許可し、庶民の憩いの場となりました。上野・浅草・芝・深川、そして飛鳥山の5公園が、桜の名所として指定されました。時代により姿を変えつつも、飛鳥山公園は今も人々に親しまれています。

　富士山や筑波山の眺望も楽しめる上、付近には王子稲荷などの社寺や滝などの見どころもあり、四季を通じての絶好の行楽地です。

　園内には、紙の博物館、北区飛鳥山博物館、渋沢史料館の３つの博物館があります。この公園は、渋沢栄一翁が、初めは別荘として、後に曖依村荘（あいいそんそう）とよばれる邸宅としていました。
 





桜の季節の晩香廬
ツツジの季節も良さそうです。



東京北区　飛鳥山公園ｍｏｒｅ　←クリック













 




 



■【今日は何の日】



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■【今日は何の日】　１１月２２日　小雪　いい夫婦の日　



 



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■　鎖国政策と殖産　ｂ21



 



「殖産」ということばは、あまり馴染みがないかもしれませんね。
　鎖国政策を転換し、欧米列強に勝つためには産業振興しなければなりませんでした。
　大隈重信は、開国五十年史「又諸国の大名が乱世にも殖産興業を勉励したるは」で、明治政府のあり方を説いています。
「殖産」とは「生産物をふやすこと。産業を盛んにすること。（広辞苑第六版）」と説明されています。
　その思想を若者にも定着させようと1884(明治17)年１１月２１日に、「商業学校通則」が制定されました。日本の産業教育制度が創設されたのです。
　今日では、ＩｏＴやＡＩなどを核に産業振興が推進されています。
　11月21日は、「インターネット記念日」です。



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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月20日　１５　プレゼントの選び方  　A816　

2023-11-21 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 


  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月20日　１５　プレゼントの選び方  　A816　


 


　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。


　私の後進として会社を託した竹根好助の経営コンサルタント起業経験や、その会社の日常業務、自分の思いなどを「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」として連載しています。


　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。



　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。


【 注 】


　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。


■【小説風　傘寿の日記】


　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。


 


　経営者・管理職の集まりに時々招かれますが、このような話をしました。


 


■　１５　プレゼントの選び方  　A816


 


　1980年代に、今や世界的な有名人になっている方とお会いした時に、「先生、パソコンに関する本を書いていただけませんか」ということを言われました。


　内心では、これは素晴らしいオファーですと大変乗り気になっていました。即引き受けますと、あまりにも軽薄すぎるような気がしまして、「いくら経営コンサルタントといいましても、文系出身の私には、ハードルが高すぎます」と応えました。


　ところが、当時は、まだ一介のベンチャー企業の経営者に過ぎない彼が、「失礼ながら門外漢だからこそ、先生のような方に書いていただきたいのです」と、今日、彼が成功できる片鱗を見せてくれたのです。


　もちろん、お引き受けすることになり、門外漢の私が、ＰＣ関連の本や雑誌に数十本もの原稿を書くことに繋がったのです。



　さて、本件の首題の「プレゼント選び」というのは、私の最も不得意とするするところですので、これをテーマにして書いたり、話したりすることは避けてきました。


　しかし、不得意だからといい、逃げているだけでは、経営コンサルタントとして恥ずかしいことだと、かねてから考えていました。


　上述の出版の件ではありませんが、贈答のプロ・アドバイザーの視点とは異なる、オーソドックスすぎるようなことをお話ししても良いのではないかと、考えるようになりました。


　恥をかくことを承知で、書こうと思いつつも、なかなか筆が進みません。その種の本でも読めばヒントを得られるのでしょうが、それでは、上述の出版の精神である、「門外漢だから、よいのです」という発想に反してしまいます。


　この文章の読者には、大変失礼ですが、短いですが、思い切って書いてみますので、ご容赦ください。


　私は、海外でのビジネスの機会が結構ありましたので、お客様の自宅に招かれることがしばしばありました。外国の人ですと、日本的なものが喜ばれますので、数多く経験していますことから、あまり、苦もなく、日本酒だとか、扇子や箸などの小物などで、お茶を濁してきました。


　ところが、手持ち在庫がないのに、急に呼ばれて訪問することになりました。何かないかと、思案しながら、捜し物を始めましたところ、盆栽の本が目に入りました。たしか盆栽の種もあったはずと、それを探しましたところ、すぐに見つかり、それを持参しました。


　私自身は、盆栽に関する知識も経験も、本でザッと見る程度のモノしか持っていません。盆栽の種も、外国人への話のネタとして、買ったものを、ただ、しまっておいただけです。


　わずかな知識も本や種の現物が目の前にありますと、結構説明できるモノですね。大変喜ばれました。



　しかし、この様な、例外的な成功は、特に日本人同士ですと、何の役にも立ちません。ここでは、失敗談を通して、平素、心がけていることをご紹介します。


　私のクライアントさんのお一人から、招待を受けました。甘党であるということを聞いていましたので、季節の和菓子を持参しました。ところが、その社長さんも奥様も、ダイエット中で、反って迷惑をお掛けしてしまいました。


　また、別のケースですが、アルコールが好きな社長さんにお会いすることになったときに、たまたま海外出張時に購入したワインがありましたので、それを持参しました。ところが、その社長さん、願掛けの最中で、アルコールを断っていたのです。


　この両者に共通することは、私が持っていた顧客の好み情報は、いずれも古く、役に立たなかったということです。


　それ以後、顧客の嗜好品や趣味など、仕事以外の個人情報も常に最新のものにするように努力をし、多少なりとも、的外れを減らすことができるようになりました。


 


■【今日は何の日】


　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。


　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。


■【今日は何の日】　１１月２１日　インターネット記念日　産業教育記念日　世界テレビ・デー


　


■【経営コンサルタントの独り言】


　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。


 


◆　ピザでカルチャーショック　b20


　私が始めてアメリカに行ったときに、ランチにピザ屋さんに入った時のことです。


　一人切れだけでは申し訳ないと思って、二種類を注文しました。


　そうしたところ、あまりにも大きなピザが出てきたので、ビックリポンでした。


　もちろん、二切れのそれぞれ半分ほども食べられませんでした。


　家族旅行でアメリカに行ったときに、ピザ屋さんに入ったときのことです。


　ピザ職人さんが、生地をこね、それを平にのし棒でのばした後のことです。


　そのセンターに人差し指を当てて頭上より高く持ち上げ、グルグルと回し始めたのです。 　遠心力で次第に薄くなり、直径が、５０cmほどもあったのです。


　それを目の前で焼いてくれました。


　子供達は、眼を丸くしてその光景を見ていました。


　過去の失敗経験がありますので、注文は家族４人で一枚でしたが、食べきれなかったのです。


 


■【老いぼれコンサルタントのブログ】


　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。


◆【経営コンサルタントの独り言】 　ピザでカルチャーショック　b20




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■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db
 

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月19日　江戸女性とお酒　20

2023-11-20 20:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 


  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月19日　江戸女性とお酒　20


 


　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。


　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。


　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。



　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。


【 注 】


　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。


■【小説風　傘寿の日記】


　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。


 


　最近、周囲に介護保険の世話になる人が増えてきたように思えます。


　それだけ、自分も年齢が高くなってきたということなのでしょう。


　自分がその様になってしまったら、どうなるのだろうかと考えますと、今からそれなりの覚悟をしておく必要性もあります。


　そのようにならないようにするには、体力をつけることはもちろんのこと、怪我をしないことも重要な要素のように思えます。


　話を聞きますと、転倒などで骨折したことが原因というような怪我が引き金になっていることが多いようです。


　粗忽者の私が、大きな怪我もせずに今日まで来られたことは、奇跡的なのかも知れません。


　それに感謝するとともに、一層の注意を払うようにしようと改めて意を決しました。


 


　かねてから興味を持っていた江戸庶民の生活、江戸から学ぶことが多く、時々、江戸に関する書籍を手に取ります。


 


◆【杉浦日向子の江戸塾】　江戸女性とお酒　20


 


　三行半は女性がたたきつけるモノであることを当ブログでも紹介したとおり、江戸の女性は強かったのです。


　花見などと言うと大ぴらに飲めたのです。


　家でも結構飲む女性が多く、いわゆる「キッチン・ドリンカー」はすでにこの頃から始まっていたのです。


　主人が仕事で外出するのを送り出すと、魚屋を呼んではサクで生魚を買い、若い魚屋を相手に、茶碗酒を楽しんだりしていた女性もいたというのですから、現代よりすごい状況だったのですね。


 


■　「杉浦日向子の江戸塾」バックナンバー　←クリック


　杉浦日向子女史の江戸塾は、江戸時代のエコ生活から飽食時代を迎えている我々に大きな示唆を与えてくれます。


 


■【今日は何の日】


　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。


　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。




　



■【経営コンサルタントの独り言】



　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。



 



◆　中小企業の強化は営業から　b19



 



　「中小企業だから大企業には太刀打ちできない」とか「景気が悪いからしかたがない」とかいうマイナス思考の発想をしていては、企業は成長しないと思います。
 　月並みな表現ですが、「大企業ももとは中小零細企業」でした。
 　景気が悪いのは、自分の会社だけではなく、他社にとっても同じ条件です。
 　他社と同じことをやっていては、変化は生まれません。
 　しばしば「逆境や厳しい経営環境は成長のチャンス」と言われます。
 　どん底が「不況」なら、どん底の経営環境を普通と考え、それを「普況」とできるように起業を強くすれば良いのです。
 「普況」と「不況」の含蓄が解る経営者・管理職は、その会社には「富況」が訪れるでしょう。
 　昨日のブログの「中小企業を強くする第一歩は？」をよく読み、「中小企業の強みを活かせ」を励行し、３つめのキーワード（ブログをご覧下さい）を実践できるようにすれば、あなたの会社に富況が訪れるでしょう。



 



■【老いぼれコンサルタントのブログ】



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■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
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■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する１4　仕事の指示や依頼の心得 　A726

2023-11-19 13:22:49 | 【心 de 経営】　心づかいで人間関係改善
■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する１4　仕事の指示や依頼の心得  　A726
 
 
　日本経営士協会は、ご存知の方も多いと思いますが、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。
 
　会員は、それぞれ異なった専門分野を持っていますので、経営士同士が競合するというよりは、専門外の分野で補完し合っています。これを「共業・共用・共育」といっています。
 
　コンサルティングという実務を通じて、いろいろな体験をしています。その体験を通して、みなさまに情報をお届けしています。
 
■■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する
 

　人は誰しも、諍いや争いなどのトラブルを嫌うのではないでしょうか。

　そのトラブルの多くは、ちょっとした言動が原因であったり、それが契機となって人間関係がこじれたりしているようです。

　かねてより、【心 de 経営】ということを基本に、永年コンサルティングをして参りました。「ｄｅ」は、フランス語の前置詞で、英語にしますと「ｏｆ」に近い意味合いであり用法であると認識しています。

「ｄｅ」を、英語の「ｏｆ」の意味で用いますと「心 of 経営」、すなわち「経営”の”心」となります。「ｄｅ」を、そのまま、日本語の「で」に置き換えますと「心で経営」となります。

　ここでは、後者の「心で経営」に重点をおいて、経営に限らず、人間関係における「心づかいのあり方」を、平素の体験から感じるがままにを徒然に記述してまいります。それにしても、他人に優しくするには、自分に厳しくなければならないことを痛感しています。

　期せずして日本経営士協会理事長の藤原久子先生も、心を大切にすることを常々口にされています。理事長とお話している中で出てきたことを中心にまとめています。ある意味では、藤原理事長との合作といえるブログです。

　物事や人の心には多面性があります。お届けするブログが正論であるか否かは、皆様のご判断にお任せしますが、参考にして下さいますと幸いです。

 
 
■１4　仕事の指示や依頼の心得  　A726

　ビジネスというのは、独りでやっていては効率がよくありません。たとえ、独立起業まもない頃であっても、奥様に秘書としての仕事を手伝ってもらったり、経理業務を担っていただいたりするだけでも、やりこなせる仕事量は全然異なります。

　私も経営士・コンサルタントとして独立起業したての頃は、社員を雇うには、先が読めなさすぎましたので、妻に手伝ってもらいました。

　たとえ妻であっても、協力していただいているわけですので、日常生活で亭主関白であっても、仕事の上ではパートナーという、同格の立場でいる意識を持つべきです。

　すなわち、「糟糠之妻」として、それを口に出さないまで、感謝の念を常に持っていることが肝要です。しかし、時には、感謝の言葉を発することを忘れてはならないと考えます。

　たとえ、社員を雇える身分になっても、あるいは会社の管理職として部下を持つ身になっても、人に指示・命令を出すときには、「お願いする」という気持ちを持って指示・命令を行うべきです。

　指示・命令の基本は、どの様な目的の業務なのかをキチンと理解させ、経験の浅い社員の場合には、簡単な方法や手順を示します。一方、中堅社員などの場合には、目的を説明したら、あまり細かい指示を出さない方が良いでしょう。

　いずれの場合においても、期限は明示します。期限前に、こちらから進捗状況を確認したりして、作業に首を突っ込むことは極力やらないようにします。

　しかし、経験の浅い人の場合には、それとなく進捗状況を確認するとか、中間報告をさせるとかして、方向違いの作業をしないようにチェックしなければなりません。

　結果報告や成果物の提出があった時には、まずは感謝の言葉を発することです。そして、是々非々の観点で確認し、場合によっては部分訂正をしてもらいます。

　私自身は、部下から、「平素は、やさしいけれど、仕事となると厳しく、ケアレスミスなどを起こしたときには怖い人」と陰口をたたかれていました。しかし、社内でのミスは許されても、顧客・顧問先に対しては、常に１００満点の作業を行うことを基本とすべきです。

　一方、目上の人に対して、お願いするときには、相手の都合のよい時間帯に、都合のよい場所で会うのが原則です。熱意を持って、語りますと、こちらの依頼を引き受けて下さる確率は高くなります。

  （ドアノブ）
 
 
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月18日　２章　ウォーキングの方法5　ひざ上げ歩行で大腿四頭筋を強化

2023-11-19 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月18日　２章　ウォーキングの方法5　ひざ上げ歩行で大腿四頭筋を強化

 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

 

　日本で最初に設立されたコンサルタント団体である日本経営士協会の依頼でクリティカル・シンキングの講習講師を務めました。

　老いぼれコンサルタントにとっては、喉が持つかどうかがクリティカル･ポイントです。

　幸い、杞憂に終わり、ホッとしています。

 

　今朝の早朝ウォーキングで、自分でどの様にやっているのか反復してみました。

 

◆２章　ウォーキングの方法

　早朝ウォーキングといいましても、ただ漫然と歩いているのではもったいないです。効果的な歩き方で、結果として”一層”健康に結び付けることができると考えます。
　それをマーケティング・ミックスになぞらえて「ウォーキング・ミックス」という言葉を作りました。
　すなわち、いろいろな歩き方を組み合わせると効果が高まるという考え方です。
　ここでは、ウォーキングの種類といいますか、いろいろな歩き方を紹介します。
　それらを適切に組み合わせることにより、ウォーキングの効果を高めていただきたいです。
 

【 注 】

　ここで紹介する情報は、自分で思考したり、入手したりした情報をもとに、ご紹介します。

　それが皆様にも良い方法であるとは限りませんので、皆様ご自身のご判断で参考にしてくださるようお願いします。

 

6)　ひざ上げ歩行で大腿四頭筋を強化

　健康のことを考えると、車に乗ることをできる限り押さえ、歩いたり、自転車に乗ったりしています。毎朝ウォーキングをしていますので、脚には自信があったのですが、自転車に乗ると太ももが痛くなったり、つったりします。

　ウォーキングは、有酸素運動であり、健康効果も認められていますが、足で歩いている割には太ももの運動になっていないようです。

　このことに気づいてから、歩行法のひとつに、意識して膝を高く上げて歩くことが必要と考えるようになりました。足を上げるときに、膝を高く上げることを意識します。

　腰の高さくらいに膝が上がっても、実際には腰までは上がっていません。高さを意識しすぎますと、バランスを崩したりしますので、高さはあまり厳密に考えず、「腰の高さくらいに上げよう」と意識をするだけで充分と考えます。

　上り坂でひざ上げ歩行をしますと、結構きつく、はじめは直ぐに息が上がってしまいましたし、太ももが直ぐに疲れました。続けているうちに、これらは改善されてきました。

　有酸素運動の効果を高めることができるようです。

　ただし、膝を痛める可能性もありますので、ご自身の状況を見ながら続けていただき、調子が悪ければ、様子を見ることをお薦めします。

 

■【今日は何の日】

　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

 

◆　喫煙者は未必の故意で殺人者になるかもしれません　b18

　都内では、主な通りは歩行喫煙が禁止されています。この面では神奈川県・横浜市が進んでいて、公共の場での喫煙が禁止されています。

　当ブログで以前にもお話しましたが、公共の場での喫煙は全面的に禁止して欲しいです。

　「受動喫煙」という理由は当然のことながら、世の中には喫煙が命に関わる問題の人もいるのです。「喘息」というとそれほど重態な影響を及ぼすという認識が一般にはありません。

　最近、企業ぐるみとか、建物ぐるみで禁煙されているところが多く、その結果として歩道などに喫煙コーナーが設けられているところが結構あります。喫煙している人は、当然の権利と考えて喫煙しているのですが、歩道を歩く人間には大変な迷惑です。

　迷惑どころか、喘息患者には発作が起こる可能性があるのです。新幹線で喫煙車両を通過しただけで発作が起こってしまう話を当ブログで紹介しました。このように、ちょっと吸い込んだだけでも発作を起こすことがあるのです。

　路上を歩行しながら歩いている人は、ひょっとすると自分では意図せず殺人者になるのかもしれないのです

　喫煙する人には、喫煙が受動喫煙の問題以上に命の問題であることを強く認識して、喫煙の場所を選ぶことを強く望みます。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

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■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月17日　経営者のための経営コンサルタントの選び方　１０のポイント

2023-11-18 08:26:00 | 【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記

 


  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　11月17日　経営者のための経営コンサルタントの選び方　１０のポイント


 


　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。


　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。


　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。



　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。


【 注 】


　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。


■【小説風　傘寿の日記】


　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。


 


　18日にクリティカル・シンキングの研修会が開催され、そこで講師を務めるため、パワーポイントの最終確認をしました。


　準備をしてきましたし、基本は、過去に何十回もお話してきたものですので、体調の良さと気力さえ充実していれば、皆様にお話できると考えています。


 


　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。


　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。


　ある経営者・管理職の集まりで、1時間ほどお話させていただきました。


 


◆経営者のための経営コンサルタントの選び方　１０のポイント



　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。


　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。


　経営コンサルタントに依頼してみたいけど、「いくらくらいかかるのか？」「本当に効果があるのだろうか？」など、ご心配な経営者・管理職の皆様は多いかと思います。ホンモノの経営コンサルタントに依頼すれば「投資対効果」は結果として表れます。


　何万人という中から、自社に最適な経営コンサルタントを見つけ出すことは至難の業です。経営コンサルタントを選定せざるを得ないときにどのようなポイントに重点をおいたらよいのでしょうか？独断と偏見でまとめてみました。


これまでどのような実績があるかを見ると、自社に適しているかどうかを判断しやすいでしょう。いくつかの切り口から見てみましょう。


　経営者・管理職向けではありませんが、「経営コンサルタントへの道」も併せてご参照くださることをお薦めします。ここでは、経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのかについて書かれています。裏を返しますと、経営コンサルタントを選定するときに、大いに参考となるでしょう。


　逆に、本件も経営者・管理職向けの記事ですが、裏を返しますと、経営コンサルタントは如何にあるべきかということを考えるヒントとなると思います。


　　https://www.jmca.or.jp/keieijouhou/consulerabikata10/




 



■【今日は何の日】



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■【経営コンサルタントの独り言】



　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。



 



■　将棋を通した無二の親友　b17



　将棋と言いますと昨今では、藤井聡太氏を連想する方が多いでしょう。



　私が子供の頃、同級生で将棋の強い男の子がいました。



　勉強では、彼に負けませんでしたが、将棋ではこてんぱんに負け続けました。



　後に、東京教育大学（現筑波大学）数学科に進学するほどの理数系の人ですので、将棋に強い理由がわかるような気がします。



　今でも付き合いのある、私の無二の親友の一人です。（無二が複数いるのはおかしいですね＜笑い＞）



　彼は論理思考ができる男です。



　孫には彼のような素晴らしい人間になってほしいと願い、将棋セットを買ってあげました。



 



■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業



　「【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記」から独立して、最初から発信していたします。


 


　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。


 


　前回で第１章が終わりました。今回は、１章を振り返ってみていただこうと思います。


 


【これまでのあらすじ　１章】

　エピローグは、主人公である竹根好助（たけねよしすけ）の人柄を知る重要な部分でした。
　親によるある教えで、超一流ではないものの上場商社に入社した竹根の若かりし、１ドルが３６０円の時代でした。
　入社して、まだ１年半にも満たないときのことです。アメリカ駐在事務所を開設するという重大発表がありました。社内では、誰が派遣されるのか話題沸騰です。若輩の竹根は推理小説でも読むような気持ちで、誰が選ばれるか、興味津々で推理を働かせました。
　一方、竹根の信条のひとつに「サラリーマンとしての心得のひとつとして上司からの命令には逆らうなというビジネス書の教えをかたくなに守ってい」という頑固というか、意志堅固なところがあります。
　人事というのは、競馬の予想のような下馬評が走り回るのがサラリーマン世界の常です。そのような中、トップ間での人選は進みます。角菊事業部長は、自分の推薦順位の高いものから三名のリストを福田社長に提出するのですが、福田の顔はさえません。角菊には、福田の腹の内を読めないでいます。
　角菊事業部長は、次回の福田社長との人事ミーティングで、自分の考えをキチンと伝え、自分の提案が通るように、じっくりと考えた上で資料作成をしました。準備万端で社長との面談に臨むのですが、なぜか落ち着かない角菊です。ドキドキしながら提案資料を手渡すと、「すばらしいできの資料だ」と専務からお褒めの言葉をいただいたのですが・・・
　いざ、福田社長と対面で意見を述べた角菊事業部長には、想定外の質問が飛んできました。福田としては、何としても角菊に成長してほしいという気持ちと、なぜ、角菊自身が自分の提案が、これまでの視点と変わっていないことの問題点に気がついてくれないのか、軽いいらだちも感じているのです。
　福田は、角菊に気づきを促す目的もあって、推薦されている三人の名前を見ながら、三番目に申し訳程度に乗せてある竹根について質問した。角菊は、竹根の生真面目さから来る、なんとも言えぬ威圧感のようなものから、あまり好感を持っていないようです。福田の質問に対しても、角菊の回答にそれが滲み出てきています。一方で、福田は、竹根が新入社員の入社式で新入社員代表としての挨拶が印象的に残っていました。それを角菊にぶつけると、角菊は竹根の印象は皆無であったようです。
　このまま話をしていても角菊は気づきがないのではないかと考えて、福田社長は、「高度な人事の問題なので、専務と私に一任してほしい」と言って三者会談を終えることにしました。



 



【小説風】竹根好助の経営コンサルタント起業２　思いは叶うか　2－1　初代アメリカ駐在所長が決定



 




【小説風】竹根好助の経営コンサルタント起業２　思いは叶うか　2－1　初代アメリカ駐在所長が決定 - 経営コンサルタントへの道【小説風】竹根好助の経営コンサルタント起業２思いは叶うか2－1初代アメリカ駐在所長が決定■【小説風】竹根好助の経営コンサルタント起業私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。…リンクblog.goo.ne.jp



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■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する１８　初対面の人との会話導入法　A927

2023-11-18 07:26:00 | 【心 de 経営】　心づかいで人間関係改善
■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する１８　初対面の人との会話導入法　A927
 
 
　日本経営士協会は、ご存知の方も多いと思いますが、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。
 
　会員は、それぞれ異なった専門分野を持っていますので、経営士同士が競合するというよりは、専門外の分野で補完し合っています。これを「共業・共用・共育」といっています。
 
　コンサルティングという実務を通じて、いろいろな体験をしています。その体験を通して、みなさまに情報をお届けしています。
 
■■【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する
 

　人は誰しも、諍いや争いなどのトラブルを嫌うのではないでしょうか。

　そのトラブルの多くは、ちょっとした言動が原因であったり、それが契機となって人間関係がこじれたりしているようです。

　かねてより、【心 de 経営】ということを基本に、永年コンサルティングをして参りました。「ｄｅ」は、フランス語の前置詞で、英語にしますと「ｏｆ」に近い意味合いであり用法であると認識しています。

「ｄｅ」を、英語の「ｏｆ」の意味で用いますと「心 of 経営」、すなわち「経営”の”心」となります。「ｄｅ」を、そのまま、日本語の「で」に置き換えますと「心で経営」となります。

　ここでは、後者の「心で経営」に重点をおいて、経営に限らず、人間関係における「心づかいのあり方」を、平素の体験から感じるがままにを徒然に記述してまいります。それにしても、他人に優しくするには、自分に厳しくなければならないことを痛感しています。

　期せずして日本経営士協会理事長の藤原久子先生も、心を大切にすることを常々口にされています。理事長とお話している中で出てきたことを中心にまとめています。ある意味では、藤原理事長との合作といえるブログです。

　物事や人の心には多面性があります。お届けするブログが正論であるか否かは、皆様のご判断にお任せしますが、参考にして下さいますと幸いです。

 
 
■　１８　初対面の人との会話導入法　A927

　初めてあった人との会話は、何を切り口にするのかが決まるまでは大変です。

　相手のことを知りたいがために、「尋問調」になってしまうことがしばしばあります。

　話がスムーズに始まらない場合には、私は、まず、自分のことを話すようにします。

　相手がビジネスパーソンであれば、なぜ経営コンサルタントになったのかとか、経営コンサルタントをやっていての失敗談などを話すようにします。

　相手が、女性で、ビジネスにはあまり興味がなさそうな人の場合には、「犬・猫、どっち派」を切り口にしたり、早朝ウォーキングで見つけた草花や動物の話などをしたりします。

　しかし、前者の場合に、よく失敗するのが、自分のことばかりをしゃべりすぎてしまうことです。尋問口調もよくないですが、しゃべりすぎはさらによくないと、自分自身には言いきかせています。しかし、切りのよいところを見つけられなくて、しゃべり続けてしまうことが時々あります。

　禁句は、人の悪口などは当然のことですが、政治や宗教は、御法度にしています。


　これらで、スムーズに打ち解けられればしめたものですが、その切り口がいずれもうまく行かないことがありましたり、適切な切り口が見つからなかったりすることもあります。

　その様な場合に、昔から言われています「木戸にたてかけし衣食住」という言葉を思い出します。

　き 気候
　ど 道楽、趣味
　に ニュース
　た 旅
　て 天気、テレビ
　か 家族・家庭
　け 健康
　し 仕事
　衣 衣服、流行
　食 食事・グルメ
　住 住居・建物、住所による特性


　話題と共に、心がけていることとしては、相手が雑談にあまり乗り気でないときには、あまり雄弁にならない程度に、上記のテーマから、差し障りのないことをお話しするようにしています。

　自分が商社マン時代に海外に行くことが多かったですので、その時の話、特に面白かったり、珍しかったりする体験や失敗談などを話します。旅行好きですので、スマホに入っている写真などを見せながら、話をすることもあります。

　面会している場所の雰囲気に合わせてテーマ選びやしゃべり方も必要です。また、相手が、ゆっくりしゃべる人の場合には、こちらもゆっくりとしたペースで話すようにしています。

　平素から、話材をためておくことも必要ですね。

 

  （ドアノブ）

 


◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】
 
 
　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは
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自己紹介
コンサルタントバンクは、経営コンサルタントや士業の異業種交流会です。戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨で日本公認会計士協会と母体を同じくして最初に設立された日本経営士協会と目的を一にしています。

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