経営方針

逆光で見た藤かすみ・・・

こんな色合いを気に入ってくれる人がいます。

市場出荷ばかりしている生産者には・・・理解できない事ですね。

私は、あまり視察に出かけない引きこもり生産者ですけど・・・インターネットのおかげでかなりの情報を得る事が出来ます。

 

はるか・・・昔・・・全国を取材して回ってる農文協　〔農山漁村文化協会〕　の花担当の人と飲み明かした事があるんですけど・・・当時の花農家は8000軒って言ってました・・・それから20年以上？　〔日本の花業界をワシが変えたるって言ってたけど・・・変わらんぞ・・・まだ会社にいるならまたおいで・・・〇井君〕

今は・・・半分以下？

園芸の世界も狭くなったものだと思います。

一方で・・・全国展開してる生産者もたくさん生まれてます。

若い頃は・・・上を目指して大きくなるような経営を目指してたんですけど・・・

私の地域でそこそこの規模になった時、これ以上大きくするのは無理だと思ってしまいました・・・カッコいい言い訳をすると家族を犠牲にしたくないって事・・・実際は、性格的にみっちりする仕事に向いてない・・・近くの大きな農場は、年間300ポットの苗を生産してました・・・我が家は・・・切花もポットと換算して・・・70万ポットくらい？

そこが限界でしたね・・・これ以上は無理だと思って・・・ひたすら規模縮小の道を選びました。

当時の規模拡大するのは簡単でしたが・・・規模縮小は、かなり困難な道ですね・・・

10数年努力して現在は、ようやく家族三人の経営にたどりつきました。

売り上げは、当然激減・・・経費も激減・・・生活の苦しさは同じ・・・時間は、たっぷり

時代の一歩先を行ける様に経営努力してますけど・・・時代の流れの方が先行してますね～

なかなか追い越せません・・・

順調な経営じゃないんですけど・・・私の生み出した品種を喜んでくれる人が増えてきたので、とても恵まれた生産者だと自覚してます。

経営の一歩先を行く事は出来ませんけど・・・新しい品種の開発は、一歩先を行きたいものですね〔願望〕

私に無い感性は・・・インターネットの向こうからコメントやメールや電話で優れた人たちから送られて来てます。

その人たちのアドバイスを素直に受け止められるように・・今日も・・・ストレス解消〔焼酎で・・・〕

真面目な話題なのに・・・飲んでてすみません。

こんな酔っ払いのブログですから・・・お気軽にお付き合いください。